【正文】 園周邊環(huán)境整治組、交通秩序整治組、城市管理組、市民素質提升組、未成年人思想工作組、督查約談組，每個小組都由四家班子領導擔任組長。第二篇：區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料區(qū)創(chuàng)建全國文明城市工作匯報材料自**市啟動新一輪創(chuàng)建全國文明城市工作以來，**區(qū)按照市委、市政府的部署，以創(chuàng)建全國文明城市為載體，以提高市民文明素質和城市文明程度為目標，不斷深化精神文明創(chuàng)建內容，全區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的工作取得了階段性成果。作為省會的主城區(qū)，在xx市今年爭創(chuàng)“省級文明城市”、2014年爭創(chuàng)“全國文明城市”的戰(zhàn)略任務中，擔負著重要使命和責任。從XX年開始，按照“一社區(qū)一特色，一社區(qū)一品牌”的思路，在56個社區(qū)中開展了“精品社區(qū)”、“魅力社區(qū)”創(chuàng)建活動，涌現了一批“學習型社區(qū)”、“鄰里團結社區(qū)”、“低碳環(huán)保社區(qū)”等，社區(qū)居民的生活幸福指數不斷提高。五是提高社區(qū)管理水平。四是提高城市綠化美化水平。從解決“路不平、燈不明、環(huán)境亂”等群眾反映強烈的實際問題入手，從XX年起，每年投資400萬元，對26個老舊小區(qū)樓院實施改造，安裝路燈232盞。在全市街道容貌考核評比中，xx區(qū)連續(xù)8年名列第一。結合“創(chuàng)建”工作，對露天燒烤、占道經營、建筑垃圾遺撒等進行了專項治理。XX年實行了萬米單元網格化管理，實現了城市管理全覆蓋、無盲區(qū)。高標準完成了xx路迎賓大道景觀整治工程，城區(qū)的綜合承載能力正在不斷提高。一是加快城市基礎設施建設步伐。暢通民意訴求反映渠道，針對城中村改造中群眾普遍關心的征地、拆遷、補償、安置、股份制改造等問題，先后組織政府與群眾、政府與媒體見面會36次，公開接受公眾咨詢和輿論監(jiān)督，把各項工作植根于堅實的群眾基礎之上，規(guī)范在法律的軌道之中。五是依法行政，主動接受社會各界監(jiān)督?！贝翱趩挝缓蛨?zhí)法執(zhí)紀部門服務質量明顯提高。提高了行政效能，改善了服務質量。四是深入開展廉潔從政教育。健全了“全面對標”、“認責承諾”、“奪旗爭星”、“亮牌示范”工作機制。我區(qū)在全市首家全面普及了村（居）報，成為理論宣傳和政策教育的新陣地?！皒x講壇”三年來累計開辦講座60講，聽講干部和群眾達到5萬人次。二是推進學習型黨組織建設。我區(qū)開展了爭做“學習型干部”、爭創(chuàng)“學習型機關”活動。以科學發(fā)展觀學習教育為契機，大力提高各級干部的理論修養(yǎng)和實踐能力，理論宣傳普及工作有計劃、有措施、有監(jiān)督、有考核。把開展創(chuàng)建文明城市活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來，打造廉潔高效的政務環(huán)境，為“創(chuàng)建”工作提供堅強有力的組織保證。3萬名志愿者進社區(qū)開展“清潔家園”活動，清理亂堆亂放600處，清理私搭亂建320處，鏟除有礙觀瞻的小廣告10萬條。今年2月24日省會文明委擴大會議后，我區(qū)又掀起了“創(chuàng)建”新高潮。建立了“橫向到邊、縱向到底”的責任體系，區(qū)四大班子領導直接包社區(qū)、包路段，街道干部包樓宇、包重點戶，督導對標達標，并配套建立了責任追究和跟蹤問效制度。還專門成立了“創(chuàng)建”指揮部，負責日常工作。區(qū)財政不斷加大對“創(chuàng)建”工作的投入，實現了精神文明建設投入增速與gdp增速同步，為“創(chuàng)建”工作打下了堅實的物質基礎。區(qū)委、區(qū)政府對“創(chuàng)建”工作高度重視，把“創(chuàng)建”工作作為提高社會管理水平的重要抓手，與經濟建設同部署，同考核，把“創(chuàng)建”目標列入“xxx”、“十二五”規(guī)劃。高于a級8平方米的標準。在生態(tài)環(huán)境指標方面，%，高于a級35%的標準。救災應急預案已經建立。城市基礎設施基本達標，每5萬人擁有一個社區(qū)衛(wèi)生服務中心，100%的社區(qū)衛(wèi)生服務機構納入城鎮(zhèn)醫(yī)療保險定點機構。在社會文化環(huán)境方面，網吧整治、網絡環(huán)境、出版物市場和校園周邊環(huán)境均達到定性標準。校務公開、校園安全應急機制、心理咨詢室、進城務工人員子女上學、減輕課業(yè)負擔等要求全部落實。打擊假冒偽劣商品的監(jiān)督、投訴和處置機制已經形成，我區(qū)是全市唯一一個“無傳銷城區(qū)”在人文環(huán)境指標方面，社會主義核心價值體系學習教育全面展開，廣泛宣傳了市民文明公約，100%的街道建立了市民學校，高于80%的指標要求。在市場環(huán)境指標方面，政府誠信體系已經建立?；鶎有陆洕M織實現黨團組織“全覆蓋”。在法治環(huán)境指標方面，實施了法制宣傳“五五規(guī)劃”，開展了“五進社區(qū)”，全民法制宣傳普及率達到90%，高于80%的標準。下面，將我區(qū)對標達標情況及XX年以來的“創(chuàng)建”工作做一匯報，不妥之處，請批評指正。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入18685元，農民人均可支配收入10112元。第一篇：2013年區(qū)創(chuàng)建文明城市工作匯報xx市xx區(qū)，成立于XX年3月，轄1個鎮(zhèn)、7個街道、23個村、56個社區(qū)居委會，常住人口45萬人。截止XX年底，全區(qū)地區(qū)生產總值114億元，其中。作為省會的主城區(qū)，我區(qū)把創(chuàng)建文明城市工作作為提升城市品味、改善民生質量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，作為“三年大變樣”和“三年上水平”的重要內容，全民發(fā)動，攻堅克難，“創(chuàng)建”工作取得了初步成效，有力推動了全區(qū)經濟建設和社會各項事業(yè)全面發(fā)展。一、對標達標情況根據兩個測評體系，我們進行了認真自查，達標情況為：在政務環(huán)境指標方面，理論宣傳與干部教育、學習型黨組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、科學民主決策、政務公開、依法行政、加強監(jiān)督等方面，已經形成長效機制，基本達到定性標準。區(qū)、街道（鎮(zhèn)）全部成立了維護未成年人合法權益的機構。各社區(qū)均制定了社區(qū)建設規(guī)劃，居委會選舉參選率92%，高于80%的標準。承諾、踐諾常態(tài)化開展。未成年人“三結合”教育網絡健全，“做一個有道德的人”主題實踐活動在中小學校全部展開。區(qū)圖書館已投用三年，是三級館，達到指標要求。在生活環(huán)境指標方面，經濟發(fā)展方式指標全部達標，%，%的增速。在社會環(huán)境指標方面，社會面控制、警務室、治保會、巡防隊建設全部達標。矛盾糾紛調解體系健全，無影響重大的群體性事件發(fā)生。%，高于a級30%的標準。二、“創(chuàng)建”工作的主要做法加強領導，協調聯動，形成創(chuàng)建文明城市工作的強大合力和濃厚氛圍。建立健全領導體制，“一把手”負總責，親自抓，全區(qū)上下形成了“區(qū)委統一領導，區(qū)文明委組織實施，部門各負其責，群眾廣泛參與”的工作格局。區(qū)文明委每月召開一次調度會，協調解決“創(chuàng)建”中發(fā)現的問題。材料審核督導組、市容環(huán)衛(wèi)督導組、文化市場督導組和兩個社區(qū)環(huán)境督導組不間斷地開展實地巡查，及時發(fā)現問題，解決問題。區(qū)委把“兩項測評”結果列入對科局級領導班子和領導干部的政績考核內容，激發(fā)了基層干部參與“創(chuàng)建”的積極性、主動性、創(chuàng)造性。40多天的時間，發(fā)放“創(chuàng)建”明白紙10萬份，取締占道市場2個，取締占道經營和流動商販500個，取締廢品收購站12處，清理積存垃圾3800方，清除小廣告15萬條，對8處城中村拆遷工地實行圍擋。前天下午，區(qū)委、區(qū)政府研究決定，由區(qū)財政拿出200萬元，專門進行老舊小區(qū)環(huán)境整治，力爭在短時間內環(huán)境面貌有一個明顯改觀。一是深化理論宣傳和干部教育工作。我區(qū)把“三年大變樣”作為開展科學發(fā)展觀教育的生動課堂和實踐基地，把干部選派到拆遷、拆違的第一線接受鍛煉，各級干部的執(zhí)政水平、宗旨意識和做群眾工作的能力明顯提高。堅持“以考促學”，每年要進行至少五次經濟、法律、廉政、時事政策、社會管理等各方面知識的考試，激發(fā)了機關干部自主學習、主動學習的意識。區(qū)委中心組學習實現制度化、規(guī)范化、經?；?，每個月一次，一月一專題。各街道（鎮(zhèn)）開展了“黨委書記講黨課”活動，各社區(qū)（村）相繼建起“社區(qū)論壇”20個、“讀報角”17個。三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建通街道倉興街社區(qū)“樓院支部”和大馬村城中村改造經驗被中宣部列為集中宣傳典型，新華社、中央電視臺、人民日報、中央人民廣播電臺等多家媒體進行報道。圍繞開展“干部作風建設年”，堅持述廉、考廉、評廉制度，建立了影響發(fā)展環(huán)境責任追究制度。投資40萬元，建成了1500平方米的政務服務大廳，實行“透明化辦公”、“一站式服務。在全區(qū)窗口行業(yè)，以落實語言文明、儀表文明、行業(yè)文明、服務文明、環(huán)境文明為內容，開展了“擦亮窗口，讓服務更溫馨”活動，區(qū)公安分局開展了“干警禮儀執(zhí)法大賽”，區(qū)國稅局開展了“我當一天納稅人”換位思考活動，區(qū)檢察院被評為“全國十佳模范檢察院”。堅持重大項目集體研究論證制度，特別是在“三年大變樣”工作中，對每一個城中村改造方案都實行了“專家咨詢、領導研究、集體討論、群眾聽證”制度，提高了決策的民主化、科學化水平。提高城市建設與管理水平，打造宜居、舒適、便捷、有序的生活環(huán)境。三年來，累計投資8億元，新修道路14條，鋪設水、電、暖、氣、訊管網125公里。二是創(chuàng)新機制，提高城市管理的數字化、精細化水平。XX年3月，全省首套城管執(zhí)法gps車載監(jiān)控系統在xx區(qū)投入使用，提高了快速反應、快速處置能力。在全市率先推行“城管進社區(qū)”，延伸了城市管理的觸角。三是加快實施老舊小區(qū)改造力度。此外，完成“穿衣戴帽”644棟，整治小街巷27條，老舊小區(qū)的面貌正在發(fā)生改觀。三年內新增綠地152萬平方米，同時建成省級園林式單位1個，市級園林式小區(qū)6個。按照“綠色、文化、和諧、清潔、平安”的標準，開展創(chuàng)建文明社區(qū)活動，已有38個社區(qū)創(chuàng)建為市級文明社區(qū)。我區(qū)的“創(chuàng)建”工作雖然取得了一定的進展，但與領導的要求和群眾的期盼相比，還存在不小差距，主要表現在，老舊小區(qū)環(huán)境治理的任務相當艱巨，城市管理有待進一步改進，市民文明素質需要進一步提升，“創(chuàng)建”的長效機制有待于進一步完善。我們一定以這次迎查為動力，全面對標達標，認真查漏補缺，保持工作力度，完善長效機制，為省會文明城市創(chuàng)建做出應有的貢獻。現就我區(qū)創(chuàng)城領導機構成立及運轉情況匯報如下：一、完善組織機構，成立創(chuàng)城指揮部（一）全面實行“一把手”工程。9月份，按照《關于**市創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組更名并調整充實成員的通知》（市委〔2018〕149號）以及《關于**市創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部辦公室及各工作組責任分工的通知》（市創(chuàng)城〔2018〕1號）精神，及時完善區(qū)創(chuàng)城領導機構，成立創(chuàng)城指揮部，區(qū)委書記唐小忠、區(qū)長蔣永剛任指揮長，全區(qū)自上而下形成了“黨委統一領導、黨政齊抓共管、創(chuàng)城辦組織協調、各部門各負其責”，一級抓一級、層層抓落實的良好創(chuàng)建工作局面。為提高各責任單位聯動協作效率，從區(qū)城管局、一鄉(xiāng)三辦等單位抽調精兵強將，面向社會招聘了8名創(chuàng)城專職人員，與區(qū)委宣傳部、文明辦的同志組成創(chuàng)建全國文明城市工作指揮部辦公