【正文】 稱號的同時，又先后榮獲“重慶能源新聞杯”競賽基層單位一等獎、市煤電石工會“先進職工之家”、綦 江縣“愛國衛(wèi)生紅旗單位”、公司“二次創(chuàng)業(yè)再造松藻”活動“擴能創(chuàng)效獎”等多項榮譽。2007年廠黨委獲公司紀委“反腐倡廉建設(shè)優(yōu)秀單位”稱號。認真學習宣傳貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，通過宣傳教育，使每一個領(lǐng)導人員熟悉掌握廉潔從業(yè)要求，進一步提高思想素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。班子成員帶頭遵守各項廉潔自律的制度和規(guī)定，全面落實兩個《條例》，堅持民主集中制原則，落實領(lǐng)導班子民主生活會、述廉述職會、重大事項報告、任前廉潔談話等制度，本單位無管理人員和黨員違規(guī)違紀事件發(fā)生。廉潔自律好。通過廣泛開展科學研究、QC小組活動、合理化建議，以及大力推廣運用新技術(shù)、新設(shè)備等，科技創(chuàng)效能力明顯提高。牢固樹立了“超質(zhì)量生產(chǎn)就是浪費、就是損失”的觀念。2007年至今均實現(xiàn)了公司下達的安全生產(chǎn)“五無”目標，并獲公司“安全先進集體”稱號；全員工效高。2007年共生產(chǎn)洗精煤 ；安全管理手段有所突破。主要現(xiàn)為“五個突破”：洗精煤產(chǎn)量有所突破。同時，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，內(nèi)抓制度建設(shè)，強化管理，制定并完善出臺了《財務(wù)預算管理辦法》、《人力資源管理辦法》等10多個管理制度。轉(zhuǎn)變思路，轉(zhuǎn)機建制邁出新步伐。概括起來主要有：班子建設(shè)喜見新氣象。我局在正視上述存在問題和不足的同時，總結(jié)經(jīng)驗，弘揚“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，按照上級有關(guān)部門各項工作部署，努力把企業(yè)班子建設(shè)成政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的領(lǐng)導集體，圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的發(fā)展目標，抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，持續(xù)改進，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證。五、存在的問題在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地認識到班子建設(shè)雖然取得了一定的成績，但同時也存在某些不足和需要努力的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：在政治素質(zhì)方面，理論中心組學習內(nèi)容與實際工作結(jié)合不夠緊密。同時，我局還開展了“廉政風險點預測和防范機制”，局領(lǐng)導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。同時，我局還把廉政責任分解到每個領(lǐng)導班子成員，實行“一崗雙責”，促使領(lǐng)導干部認真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風廉政建設(shè)長效機制。四、充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，為組織建設(shè)添磚加瓦 2011年，我局響應(yīng)上級號召，積極開展黨員對標桿、評比崗位標兵、設(shè)立黨員先鋒崗、成立黨員服務(wù)小分隊、講述黨員身邊的故事等一系列創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在一系列活動中，我們把活動寓于安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定各項工作中去，以典型引路的方式，在黨員中把政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高，愛崗敬業(yè)的典范樹為崗位標兵，從政治學習型、敬業(yè)愛崗型、安全生產(chǎn)型、鉆研業(yè)務(wù)型等四個方面，從身邊看得見，夠得著的榜樣選樹了標桿，全局黨員踴躍參與，使全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動特色鮮明，使標桿和崗位標兵成為實踐創(chuàng)先爭優(yōu)的先行者，成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，成為廣大職工比、學、趕、幫、超的典范。會上班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結(jié)。認真落實民主生活會制度，局領(lǐng)導班子堅持每年召開一次民主生活會。黨政領(lǐng)導負責黨委、行政全面工作，定期召開班子會、黨委會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結(jié)和統(tǒng)一。三、發(fā)揚民主，班子成員團結(jié)協(xié)作干事業(yè)***電業(yè)局領(lǐng)導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。截止2011年10月31日，全局累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)*****天。同時，進一步加強對“三指定”的深化治理工作，加強宣傳力度，在營業(yè)場所顯著位置公示“三指定”內(nèi)容及相關(guān)規(guī)定、投訴電話等，加強了客戶的監(jiān)督力，營造了良好的供用電關(guān)系。線損管理方面，積極開展“線損管理年”活動，定期分析，通過分析及時制定可行的降損措施，有效控制電能流失，降低線損率。一是狠抓電費回收工作，嚴格執(zhí)行電價政策和電費回收預警支付，保證了電費月清月結(jié)。二、推行精細化管理，企業(yè)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升***電業(yè)局針對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標考核為手段，大膽創(chuàng)新，推行精細化管理。在建黨90周年之際，我局把胡錦濤總書記七〃一講話納入學習計劃，在科學發(fā)展觀實踐學習、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，班子成員帶頭學習，并書寫學習感受和個人心得體會，使相關(guān)教育活動取得了顯著成效。三是狠抓思想政治和精神文明建設(shè)工作。2011年，局黨委牽頭與市局同步舉辦了“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動儀式，拉開了“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的序幕。二是強化服務(wù)意識，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是堅持建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的工作思路，積極籌措資金，加大供電線路和設(shè)備改造力度。按照赤峰市農(nóng)電局黨組下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動的意見》，我局結(jié)合實際情況，制定下發(fā)了《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動意見》、《創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動計劃》和相關(guān)考核辦法，積極有效地投身于“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動。第一篇：2011年四好領(lǐng)導班子工作總結(jié)***電業(yè)局緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心，深入開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作，各項工作都取得了顯著的進步，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，以統(tǒng)一的認識和高漲的創(chuàng)建熱情開展“四好”班子創(chuàng)建工作。全體干部員工充分認識到一個成功的企業(yè)，必須有一支強有力的領(lǐng)導班子。現(xiàn)將創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子工作情況總結(jié)如下：一、發(fā)揮服務(wù)型企業(yè)職能，在工作中體現(xiàn)政治素質(zhì)***電業(yè)局牢記國家電網(wǎng)公司“服務(wù)黨和國家工作大局，服務(wù)電力客戶，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)社會發(fā)展”的宗旨，以高度的政治責任感和清廉務(wù)實的作風，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導班子的政治素質(zhì)。2011年，投入資金*****萬元，新建66KV變電站**座，新建66KV送電線路**條，新建與改造10KV線路*****千米，改造低壓臺區(qū)****個，上述工程的如期竣工，進一步鞏固了克旗電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，供電質(zhì)量和供電可靠性明顯提高，將為地方經(jīng)濟發(fā)展提供可靠的能源支撐。多年來，我局始終堅持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨，采取各種措施，認真貫徹和學習“新三個十條”，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務(wù)質(zhì)量。同時，將 “文明杯”競賽活動與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密融合在一起，做到了“兩不誤、兩促進”，確保將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落到實處。為提高班子成員政治素質(zhì)，我們堅持政治理論學習與理論中心組學習的學習方式，每月制定學習計劃，確定學習內(nèi)容、時間，確保領(lǐng)導班子成員理論學習活動有序開展。同時，我局還掀起了向江小金同志學習的新浪潮，使黨員干部的思想得到了升華，形成了比、學、幫、超的良好氛圍，為全局各項工作順利開展起到了推動作用。2011年，我局以開展營銷標準化建設(shè)為主線，以降損增效，增供擴銷為目標，加強營銷基礎(chǔ)工作管理，構(gòu)建“大營銷”體系，不斷提高營銷管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。二是規(guī)范管理，依法經(jīng)營，加大營銷內(nèi)部檢查與外部監(jiān)察力度，以抓線損管理，業(yè)擴報裝工作為切入點，積極開展工作。業(yè)擴報裝方面，嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和管理辦法，杜絕“三指定”現(xiàn)象，為公平競爭提供良好的環(huán)境。三是，深入開展了“塑文化、強隊伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，結(jié)合我局實際，與保春灌供電、服務(wù)“三農(nóng)”有機結(jié)合，營造了良好的活動氛圍。售電量完成*****億千瓦時，較同期增長*****億千瓦時，增長率為**%。我局嚴格遵守相關(guān)制度辦法和“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。班子其他成員根據(jù)集體討論決定，切實履行自己的職責，積極參與集體領(lǐng)導，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。會之前，班子成員深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。幾年來他們生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為全局進一步推進“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。五、清正廉潔，樹立干事、干凈的作風形象***電業(yè)局把落實黨風廉政建設(shè)責任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容來抓，研究制定了《黨風廉政建設(shè)責任制實施辦法》，并將黨風廉政建設(shè)責任進行層層分解，明確責任內(nèi)容，量化任務(wù)指標，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。局領(lǐng)導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，杜絕利用職務(wù)和職權(quán)上的便利謀取不正當利益。通過認真分析排查，確定了存在廉政風險點的人員和相關(guān)部門，組織填寫了《廉政風險點預測和防范自查表》，通過“廉政風險點預測和防范”的分析，強化了內(nèi)控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證了全局的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。在經(jīng)營業(yè)績方面，由于電網(wǎng)構(gòu)架不夠完善，部分偏遠地區(qū)電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害的能力還有待提高。第二篇：四好領(lǐng)導班子材料申報“四好班子”事跡材料2007年以來，***黨委圍繞“爭創(chuàng)四好領(lǐng)導班子”工作目標，提出了“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的工作思路，堅持以班子建設(shè)為重點，高點定位，奮力拼搏，勇于開拓，取得了較好的成績，各項工作躍上了新臺階。2007年來，通過卓有成效地開展創(chuàng)建“四好班子”活動，班子建設(shè)呈現(xiàn)出新的氣象，具體表現(xiàn)為“四個更加”：政治