【正文】 的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。尤其在面對挫折的時候，不能冷靜處理。比如在學(xué)習(xí)上仍有浮躁的情緒。來到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個溫暖的大家庭。人總是在不斷成熟與成長，如果說昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩(wěn)健，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋，更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。同時也真誠地希望社會能夠尊重護(hù)士，理解護(hù)士，愛護(hù)護(hù)士。主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。護(hù)士的安全意識較弱。六、存在的問題個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)士長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性?？剖依^續(xù)實施滾動士交班，護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚，科室完成了672份病人的健康檔案，對出院病人做到了每月回訪一次，更好的掌握了病人出院后的情況，病人的回頭率大大提高。規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。安全隱患加強(qiáng)急救藥品的管理，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實加強(qiáng)安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。認(rèn)真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時消除。嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持醫(yī)囑雙人查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一、目標(biāo)任務(wù)：全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)，精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人，出院病人779人，完成業(yè)務(wù)收入3069708元，中醫(yī)特色技術(shù)次，無重大差錯事故的發(fā)生?？墒怯袝r候自己也感覺很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”，受到一些無理的動作對待。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的說，可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。(3)工作過程中的忐忑。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng)，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動，所以我們不能談他們的家事，不能問他們的困難事。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次，從而加強(qiáng)大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的`和諧；(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等；(5)針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。與此同時，對于工作我也有自己的好多設(shè)想，比如：(1)建立醫(yī)院社會工作的檔案，進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室，聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r，心里還是很激動的，這至少表明醫(yī)院是支持社工的，同事們也是知道社工的?；叵脒@一階段的工作，從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談，教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。由于醫(yī)院女病員的不斷增多，護(hù)理工作難度的加大，楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的工作計劃書。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。記得第一次去精神病院，我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢了線路，然后提前了好幾個小時就出發(fā)，然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的，通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面，醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜，實在不像我平時所了解的醫(yī)院。精神科護(hù)理工作總結(jié)范文3從8月5號正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始，至今已經(jīng)過去了三個星期。，爭取在教學(xué)上下功夫。工作中存在的問題，但仍需要持續(xù)創(chuàng)新，為患者提供豐富的住院生活。工療工作由大家無數(shù)名投票，選出兩名同樣給予獎勵。我病區(qū)對晨午間護(hù)理及工娛療活動實行每2月獎勵一次。管理中正向強(qiáng)化調(diào)動了大家的積極性。質(zhì)控會使我病區(qū)工作不斷的整改前進(jìn)。每月質(zhì)控會不斷改進(jìn)及提高護(hù)理質(zhì)量。包括我病區(qū)孕婦趙麗娟上班直到預(yù)產(chǎn)期，但對工作兢兢業(yè)業(yè)，從不拉后腿，每樣工作干的完完整整，多次在病區(qū)表揚(yáng)。變化，我們的年輕護(hù)士不僅上班提前的越來越早，有的甚至提前30分鐘就到病房。團(tuán)隊奉獻(xiàn)意識明顯增強(qiáng)。每個帶教老師每月制定出計劃，每月根據(jù)帶教老師的計劃制定出考核目標(biāo)，并直接與帶教老師考核掛鉤。（2）做好新護(hù)士的帶教工作為了培養(yǎng)好7月份來的3名合同制護(hù)士和最近來的5名大學(xué)生，首先提高帶教老師的思想認(rèn)識，及時同帶教老師溝通，讓她們認(rèn)識到帶教工作的重要性。（1）自從醫(yī)院派我參加了帶教老師的培訓(xùn)后，病區(qū)隨時針對護(hù)理難度大的患者，進(jìn)行pBL查房，不僅能夠及時全面的為患者提供護(hù)理服務(wù)，而且培養(yǎng)了大家的主動學(xué)習(xí)意識，掌握了更多的理論知識，同時組織不同的情景模擬演練，如噎食，癲癇發(fā)作等。同時也在思想上下功夫，每一次開會必須總結(jié)服務(wù)質(zhì)量，對好的提出表揚(yáng)，對不好的提出批評。我們始終認(rèn)為安全是醫(yī)護(hù)的根，服務(wù)是護(hù)理的本，兩者緊密結(jié)合，才能為患者提供一個滿意的就醫(yī)過程。主任和醫(yī)生及時查房，及時檢查，危險系數(shù)高的患者能夠及時防范、及時解決。最后，保證患者的飲水和進(jìn)食。廁所是一個安全隱患較大的地方，重點(diǎn)病人上廁所不管是白天還是晚上都有工作人員跟隨。其次，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，包括每次通風(fēng)必須有工作人員持續(xù)巡回，防止患者進(jìn)入發(fā)生意外。首先我們加強(qiáng)了交接班制度，每天下午所有護(hù)理人員不念報告，必須口述把早上觀察到的仔細(xì)向小夜班交接，讓小夜班及時準(zhǔn)確的掌握患者病情。醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)，主任把關(guān)，護(hù)理細(xì)節(jié)緊密連接，為我病區(qū)今年的醫(yī)護(hù)質(zhì)量奠定了安全基礎(chǔ)。精神科護(hù)理工作總結(jié)范文2中西醫(yī)結(jié)合科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在洪主任的帶領(lǐng)下，各位護(hù)士兄弟姐妹齊心協(xié)力，較好的完成了本病區(qū)的護(hù)理工作。精神病人和一般的患者不同，他們沒有自知力，連最基本的生理需要也表述不清，這就需要我們護(hù)理人員具備基本的職業(yè)道德，真正做到以病人為中心，充分維護(hù)他們的自尊。在精神科治療上一定要防止病人藏藥。在情緒嚴(yán)重不穩(wěn)定期，我們要更多的給予保護(hù)性約束。躁狂的病人對其周圍的人，包括同室病友以及周圍的醫(yī)護(hù)人員易造成傷害，當(dāng)然也包括自身的39。在精神科做護(hù)士，首先是安全問題，這也是院領(lǐng)導(dǎo)會上會下強(qiáng)調(diào)的重中之重。關(guān)于精神病，醫(yī)學(xué)上是這樣界定的：精神病是指內(nèi)外各種致病因素影響下，大腦機(jī)能活動發(fā)生紊亂、導(dǎo)致認(rèn)知、情感、行為與意志等精神活動不同程度障礙的一類疾病。2011年度工作總結(jié)精神科二〇一一年十二月六日第二篇：精神科護(hù)理工作總結(jié)精神科護(hù)理工作總結(jié)范文1對一般人來說，精神病是一個令人恐懼而又充滿神秘色彩的名詞，常使人聯(lián)想起一個個滿身泥圬、言行古怪、時哭時笑、呆滯冷漠，或暴跌兇殘的人。十二． 存在的問題，基礎(chǔ)護(hù)理落實不到位。十一． 嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,嚴(yán)格執(zhí)行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度。十． 規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔。八． 加強(qiáng)急救藥品的管理，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無過期、無混放、確保用藥安全。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。五． 認(rèn)真落實了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護(hù)理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時消除。四． 嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，堅持由各班負(fù)責(zé)上一班的醫(yī)囑查對，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。二． 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度，我們科室全體護(hù)士參加了醫(yī)院組織的護(hù)士禮儀表演以及技能操作比賽，李娜及李蒙獲得了“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號。第一篇：2011年精神科護(hù)理工作總結(jié)2011年精神科護(hù)理工作總結(jié)時間過得真快，沒有感覺到，我們到精神科工作都一年了，精神科是我們醫(yī)院去年新成立的科室，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下，在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我科全體護(hù)理人員以“創(chuàng)一流服務(wù)，建溫馨醫(yī)院”為宗旨，開展各項護(hù)理工作，落實了年初制訂的護(hù)理目標(biāo)和計劃?，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：一． 全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù)，精神科1—10月份共收住病人387人，出院病人384人，完成工作任務(wù)276786元，住院天數(shù)為6032天，無重大差錯事故的發(fā)生。三． 認(rèn)真落實各項規(guī)章制度，提高護(hù)理質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé)，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生，在護(hù)理中做到了責(zé)任到人，切實提高了每個人的工作責(zé)任心，做到了全年無差錯事故發(fā)生。加強(qiáng)護(hù)理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生。六． 進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實加強(qiáng)安全防范措施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施。七． 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展了新的治療項目：工娛治療、護(hù)理觀察量表、音樂治療等。九． 每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)長提問、臨時抽查等方式，有效的提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。認(rèn)真落實晨晚間護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理。做到了全年無院內(nèi)感染發(fā)生。，巡視病房不夠及時。，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄。以上為我科室2011年度工作總結(jié)，有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。x年前，我走上精神病人管理的工作崗位，開始了與精神病人直接面對面的接觸，我們對精神病人的漠然無知、心存恐懼，到逐漸了解他們、同情他們，與他們交朋友，從而窺見了他們的喜怒哀樂，走進(jìn)了他們的精神世界。病人有不同程度的自知力缺陷、心理障礙、喪失判斷力、不能正常地學(xué)習(xí)、工作、生活，行為顯得古怪，與眾不同，在病態(tài)心理的支配下，往往有自殺自傷、傷害他人的動作行為，有的患者還認(rèn)為自己心理與行為是正常的而拒絕治療。抑郁病人、自傷自殺甚至自殘的心理，對于這樣的病人，作為護(hù)理人員的我們，要多觀察、多和其進(jìn)行溝通交流。安全。精神科病人多是藥物控制，所以對其服藥問題就顯得至關(guān)重要。如果病人藏藥不吃的話，病情得不到基本的控制；如果病人把藏起來的藥頓服，后果更嚴(yán)重，可以導(dǎo)致藥物中毒甚至危及生命。在精神科工作這么久，并沒有感覺到他們可怕，反而更覺得他們是最可愛的人，沒有人與人之間的勾心斗角和紛爭，我的人格跟著他們簡單起來，我會做一名合格的護(hù)士，不辜負(fù)天使的稱號。安全工作。護(hù)理工作的安全，不僅僅是巡回和安全檢查，需要每個環(huán)節(jié)，每項工作落實到位，才能最大限度的確保安全。特別是重點(diǎn)病人的交接，重癥室重點(diǎn)病人出病房以后必須同工療護(hù)士交接。對手部約束的患者必須嚴(yán)密觀察行為動態(tài)，防止保護(hù)帶解開造成其它。對護(hù)士觀察的情況及時同醫(yī)生溝通，及時尊醫(yī)囑處理。對一些生活不能自理，行為紊亂的患者，由辦公將患者名單交給工療人員，負(fù)責(zé)督促飲水。重服務(wù)、抓品牌。說起容易做起難，為了持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，我們不僅把患者滿意度同考核掛鉤。教學(xué)列為下半年的重點(diǎn)工作來抓。頭腦風(fēng)暴也運(yùn)用與我們的日常工作中，各種教學(xué)對病房的護(hù)理工作有所促進(jìn)。同時給帶教老師壓力，使他們竭盡全力做好帶教。并每月總結(jié)學(xué)生學(xué)習(xí)情況，為護(hù)理人才梯隊建設(shè)打好基礎(chǔ)。我病區(qū)90%是80后90后護(hù)士，剛開始大家換位思考，為他人著想做的不夠，但是現(xiàn)在讓我感到明顯的39。在團(tuán)隊合作中能為同事著想，在護(hù)理中能為患者著想，在工作中能為病區(qū)著想，不管是過節(jié)放假，還是平時，總有人主動說，護(hù)士長“人緊我上班”或者在病區(qū)忙的前半年總有人主動加班，對臨時性的工作從不推諉。有些年輕護(hù)士的敬業(yè)精神深深的打動了我，也在病房中起到好的帶頭作用。每月月底我們都要組織質(zhì)控會，首先由質(zhì)控組長總結(jié)本月分管工作，提出問題及整改方案，然后每位護(hù)理人員提出工作中存在的問題及需要大家協(xié)商解決的問題，最后護(hù)士長總結(jié)本月工作的優(yōu)缺點(diǎn)，并制定出新的整改方案。為病區(qū)工作注入新的活力。為了調(diào)動大家的積極性，不讓工作人員感到只罰不獎。基礎(chǔ)護(hù)理部分由護(hù)士長和質(zhì)控組長不定時抽查，對每次表現(xiàn)最好的記優(yōu)，2個月統(tǒng)計第一名和第二名給予加分和績效獎勵。雖然經(jīng)過我們大家的努力，護(hù)理工作在不斷地進(jìn)步、完善，但要保證病區(qū)護(hù)理工作穩(wěn)步提升，需要我們保持好的方面的同時，清醒的認(rèn)識到不足。，但有極個別短板仍不理想，需要繼續(xù)加強(qiáng)思想教育和制度考核。，繼續(xù)引導(dǎo)大家追求自身價值，甘愿為護(hù)理工作奉獻(xiàn)一切?；叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡單交談后，楊勇主任也正式與我們見面，并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。培訓(xùn)內(nèi)容包括：醫(yī)院概況，市民政局工作內(nèi)容，“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分，醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在，醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上，開始進(jìn)入療養(yǎng)科，針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等；配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等；幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么，想要怎么做，自己當(dāng)時真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來工作