【正文】 持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。，雖然不一定就每一個都抓住銷售，起碼應(yīng)該慢慢培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。促銷高點(diǎn)，上次由于先期x老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次希望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好準(zhǔn)備。米盧說過“態(tài)度決定一切”，簡單而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，對于自己喜歡的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱情，這樣喜歡可以保持激情和源動力。，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的原因，完成了x多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿足個性化的需求。對于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，很多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力積極的讓自己變得充實(shí)起來。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以擔(dān)任門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特別好，但是業(yè)務(wù)能力需要提升，我回答確實(shí)我們需要終身學(xué)習(xí)。部門統(tǒng)一組織咨詢知識學(xué)習(xí)臨時學(xué)習(xí)內(nèi)容，由王擁鋒組織通用技能學(xué)習(xí)周六學(xué)習(xí)內(nèi)容，由趙景慧組織行業(yè)知識學(xué)習(xí)跟隨專家確定，由梁蕓芳組織四、本月目標(biāo)實(shí)現(xiàn)銷售額1萬元，與20家客戶建立初次聯(lián)系。此項(xiàng)工作由王擁鋒和趙景慧負(fù)責(zé)。網(wǎng)站建設(shè)由趙景慧負(fù)責(zé)，組織相關(guān)內(nèi)容，建設(shè)全新網(wǎng)站短信平臺由趙景慧負(fù)責(zé)，定期向客戶發(fā)送精準(zhǔn)信息，初期每周兩次，以后每半月一次，堅(jiān)持三個月，三個月后改為每月一次?？蛻舭菰L計(jì)劃如下，由王擁鋒和梁蕓芳主要實(shí)施。由梁蕓芳負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)篩選并電話接洽預(yù)約客戶，確定拜訪的時間、地點(diǎn)。一、市場調(diào)研從組建的客戶檔案中根據(jù)與客戶業(yè)務(wù)往來的程度遴選20家進(jìn)行走訪調(diào)研，摸清客戶需求及以前接受過的同類業(yè)務(wù)服務(wù)狀況，了解客戶接受的服務(wù)形式，掌握業(yè)務(wù)開拓的難點(diǎn)和障礙，把握大致的服務(wù)價(jià)格，總結(jié)出市場調(diào)查的狀況，以市場報(bào)告的形式提交。就目前的公司的資源來說這條路顯然需要一段時間，但必須得走出這一步。（一）宣傳部部門建設(shè)：、加強(qiáng)部門成員之間的交流，凝聚內(nèi)部團(tuán)結(jié)力量，同時積極加強(qiáng)與其他部門之間的交流合作與協(xié)調(diào)，使工作與友誼齊頭并進(jìn)；，如收到飛信及時回復(fù)，及時反映安全巡查問題、主動幫助其他部門等；，有事不能出席，一定要及時請假或者請人代替；，端正態(tài)度，禮貌待人，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時在工作中不斷創(chuàng)新、改進(jìn)，培養(yǎng)處理事情考慮全面周到的思維習(xí)慣，注重培養(yǎng)組織能力，交際能力，語言表達(dá)能力，提高自身寫作能力等；《家園》板塊方面的審稿、排版、設(shè)計(jì)等方面的能力，協(xié)調(diào)好各自的工作，互相幫助，努力搞好《家園》；以上是宣傳部五月份工作計(jì)劃，回顧過去，四月份一直在完善常規(guī)工作的基礎(chǔ)上搞好《家園》新一期的出版，以及為五月份的文化節(jié)做準(zhǔn)備，為我們做好宿管工作而不懈努力，也為提升個人能力提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，展望未來，我們也將一步一個腳印在踏踏實(shí)實(shí)地做好工作的同時進(jìn)行創(chuàng)新，竭誠為廣大同學(xué)服務(wù)，獻(xiàn)出我們的一份力。（三）各主任部長生日禮物準(zhǔn)備：；。，積極配合各部門使文化節(jié)順利進(jìn)行。技術(shù)部第三篇：五月份工作計(jì)劃肇慶學(xué)院學(xué)生宿舍管理委員會宣傳部五月份工作計(jì)劃整個校園在一片春花草綠和狂風(fēng)暴雨中迎來了五月，回顧四月，那是為了五月份更好地工作，更好地服務(wù)我們的學(xué)生宿舍管理委員會，服務(wù)同學(xué)們而做的前奏。由于多方面原因4月份的工作沒能如期完成，余下來的工作量還要繼續(xù)做好。穴6的規(guī)格。或者是用多余的勞力要安排好砍壩回穴工作，必須在5月30日結(jié)束。操作要領(lǐng)是在定植帶面上統(tǒng)一方向在樹兜左方間距30公分處開溝1015公分深，長30公分，一鋤頭寬，兩人一組，一人開溝，一人下肥，下肥的人用腳把土復(fù)原蓋好。，能種植活籬笆時，集中力量進(jìn)行種植，不宜種植活籬笆時加緊備耕?？傊?，工作的重點(diǎn)仍圍繞著深入現(xiàn)場預(yù)防為主、減少不合格品發(fā)生和流動降低質(zhì)量成本，來開展質(zhì)量活動。針對原不同崗位不同質(zhì)量要求方面的教育，以扭轉(zhuǎn)質(zhì)量意識。②檢驗(yàn)人員的監(jiān)督力度和責(zé)任心的強(qiáng)化。以推動模具的工作質(zhì)量。、弄虛作假現(xiàn)象（11人次選件其中8次發(fā)生在夜間），開展以下控制活動；①每白班轉(zhuǎn)夜班時對夜班人員召開一次質(zhì)量意識教育指導(dǎo)會。第一篇：2007年五月份工作計(jì)劃工作計(jì)劃，廢品率的舉高不下的狀況，結(jié)合現(xiàn)轉(zhuǎn)換的負(fù)責(zé)人深入分析不合格的主要內(nèi)容有重點(diǎn)地進(jìn)行改善。，對水泵在庫品配合車間采取防銹措施，并隨時監(jiān)督了解不同環(huán)節(jié)產(chǎn)品的狀態(tài)。②針對質(zhì)量意識差的班組，讓質(zhì)檢員跟班，特別是夜間。（作為側(cè)面監(jiān)督）~2次的現(xiàn)場工藝紀(jì)律運(yùn)行狀況的監(jiān)督（內(nèi)在質(zhì)量靠工作質(zhì)量保證）、軸承架加工滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況下：①重要品、重要尺寸、工序的重點(diǎn)控制的宣傳指導(dǎo)。③召開新調(diào)入軸承架人員的專題會。，所以要積極對應(yīng)，隨時了解進(jìn)度狀況針對問題及時發(fā)表個人見解。第二篇：五月份工作計(jì)劃五月份工作安排計(jì)劃五月份的工作安排具體有以下五個方面。操作流程不變，此項(xiàng)工作要求在5月10日前結(jié)束。選擇陰雨天氣和雨后或者是連續(xù)56天未下雨看天有變化時抓緊雨來前進(jìn)行施肥。操作標(biāo)準(zhǔn)是1米4左右的帶面，內(nèi)傾5176。，一旦動工就監(jiān)時安排。因此這個月全體管理人員要統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確計(jì)劃目標(biāo)，當(dāng)月工作重點(diǎn)中心工作，要求各位領(lǐng)導(dǎo)圍繞以上工作做好每天工作安排。也是為文化節(jié)的到來所做的準(zhǔn)備而服務(wù)，現(xiàn)將宣傳部五月份工作計(jì)劃如下：一、宣傳部常規(guī)工作:、三的部門值班工作及工作記錄；，每周工作總結(jié)等，使常規(guī)工作有條不紊；，并做好會議記錄；，認(rèn)真做好工作布置以及討論家園相關(guān)問題；，及時將存在問題向安全部匯報(bào)；，配合各部門進(jìn)行聯(lián)檢。二、宣傳部特色工作：（一）上一期《家園》的總結(jié)：，發(fā)現(xiàn)、討論并反思上一期家園存在問題，并及時做出改進(jìn)，為下一期《家園》鋪磚疊瓦；（二）校刊《家園》新一期的準(zhǔn)備工作：，并做好相關(guān)記錄；；《家園》各欄目內(nèi)容，重新確定新欄目名稱，提高質(zhì)量和可讀性；，重新強(qiáng)調(diào)《家園》各方面的注意問題，為文化節(jié)的到來做充分準(zhǔn)備