【正文】 公文流轉(zhuǎn)效率。簡(jiǎn)報(bào)要重點(diǎn)反映重要?jiǎng)討B(tài)、經(jīng)驗(yàn)、問題和工作意見等，減少一般性工作內(nèi)容。（十四）控制文件簡(jiǎn)報(bào)篇幅。部室發(fā)文也要減少，杜絕濫發(fā)。能以電話、傳真、郵件等方式進(jìn)行部署的工作不以文件布置。四、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)（十三）減少文件簡(jiǎn)報(bào)數(shù)量。內(nèi)部會(huì)議不得發(fā)放筆、本、文件包、紀(jì)念品及與會(huì)議無關(guān)的其它物品，不得進(jìn)行與會(huì)議無關(guān)的活動(dòng)。會(huì)議活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置要簡(jiǎn)樸大方，工作會(huì)議一律不擺放鮮花、不制作背景板和宣傳標(biāo)牌、不安放LED屏和氣球。加強(qiáng)會(huì)議預(yù)算管理，年初確定會(huì)議及培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，一并研究確定會(huì)議預(yù)算，超出預(yù)算的必須事先簽報(bào)審批。省分行部室主要負(fù)責(zé)同志離濟(jì)參加會(huì)議及有關(guān)活動(dòng)，要事先向行長報(bào)告。與市級(jí)政府或大型企業(yè)客戶的簽約活動(dòng)，以及市級(jí)政府或大型企業(yè)客戶舉辦的各類節(jié)會(huì)和慶典活動(dòng)，可視對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)出席情況，請(qǐng)省分行行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)等出席。從嚴(yán)控制非營銷類活動(dòng)，特別是以分支機(jī)構(gòu)成立、工程奠基或竣工、周年慶祝等名義舉辦的內(nèi)部活動(dòng)。（十一）嚴(yán)格規(guī)范各類活動(dòng)。嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模，會(huì)議人數(shù)要嚴(yán)格控制在規(guī)定的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。（十）提高會(huì)議效率和質(zhì)量。充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，能采用視頻形式的應(yīng)以視頻形式召開，可直接開到基層的，不請(qǐng)外地同志到主會(huì)場(chǎng)參會(huì)。凡需請(qǐng)二級(jí)分行班子成員參加的會(huì)議，必須經(jīng)省分行行長審批。（八）嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)格。業(yè)務(wù)部門條線會(huì)議一般一年召開一次，其他部門條線會(huì)議兩年召開一次。各部門要從嚴(yán)從緊安排會(huì)議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會(huì)議；內(nèi)容相近、時(shí)間靠近、與會(huì)人員重疊的會(huì)議，可合并套開或接續(xù)召開。不能立即解決的,也要說明情況,并及時(shí)向上級(jí)行反映。調(diào)研問題涉及其他部門的，要及時(shí)向有關(guān)部門反饋。（六）注重調(diào)研實(shí)效。分、支行要切實(shí)改進(jìn)接待工作，不安排警車引領(lǐng)，不搞歡迎標(biāo)語和橫幅，不鋪設(shè)迎賓地毯，不安排員工迎送，不影響網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)，一般不安排合影。（五）簡(jiǎn)化接待工作。省分行部門負(fù)責(zé)同志調(diào)研主要以座談會(huì)形式，只安排與調(diào)研任務(wù)緊密相關(guān)的同志參加，嚴(yán)格控制人數(shù)。（四）務(wù)實(shí)安排匯報(bào)。省分行部門負(fù)責(zé)同志工作調(diào)研，陪同人員不超過1人。（三）減少陪同人員。要自覺深入業(yè)務(wù)經(jīng)營和服務(wù)一線，了解基層實(shí)際情況，傾聽員工訴求，切忌搞形式、走過場(chǎng)。完善省行班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，部署重要工作前都要深入開展調(diào)查研究，做到不調(diào)研不決策。堅(jiān)持實(shí)干興行，講實(shí)話、做實(shí)事，不折不扣地抓好黨委部署貫徹落實(shí)，務(wù)求工作實(shí)效；堅(jiān)持基層為先、員工為重，增強(qiáng)為基層服務(wù)、為員工服務(wù)的自覺性、主動(dòng)性，著力提高工作效能，充分激發(fā)基層活力；堅(jiān)持清正廉潔，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，勤儉辦一切事業(yè)，確保風(fēng)清氣正；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺接受監(jiān)督，要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做，做好各方面的表率。第一篇：17中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定附件中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行 關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定為貫徹落實(shí)《十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于改進(jìn)總行機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的若干意見》、《中國農(nóng)業(yè)銀行關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的若干規(guī)定》等有關(guān)要求，切實(shí)改進(jìn)全行領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，結(jié)合我行實(shí)際，特制定如下規(guī)定。一、總體要求（一）改進(jìn)作風(fēng)要堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、服務(wù)基層、清正廉潔、領(lǐng)導(dǎo)帶頭”。二、改進(jìn)調(diào)查研究（二）完善調(diào)研制度。改進(jìn)調(diào)研方式，多開展隨機(jī)性調(diào)研，既要到先進(jìn)分、支行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更要到困難較多、發(fā)展滯后、情況復(fù)雜的分、支行了解情況、指導(dǎo)— 3 — 工作、解決問題。每年專門召開1—2次黨委中心組學(xué)習(xí)交流會(huì)，交流調(diào)研成果，研究關(guān)系全局的重要問題。省分行行長工作調(diào)研，陪同的省分行部門負(fù)責(zé)同志不超過3人、二級(jí)分行負(fù)責(zé)同志不超過1人；其他行領(lǐng)導(dǎo)工作調(diào)研，陪同的省分行部門負(fù)責(zé)同志不超過2人、二級(jí)分行負(fù)責(zé)同志不超過1人。到支行調(diào)研，支行只安排一位負(fù)責(zé)同志陪同。省分行行領(lǐng)導(dǎo)綜合性工作調(diào)研可召開二級(jí)分行全體班子成員及各部室負(fù)責(zé)同志參加的工作匯報(bào)會(huì)；專題調(diào)研可結(jié)合調(diào)研議題，召開二級(jí)分行相關(guān)班子成員及部室負(fù)責(zé)同志參加的工作匯報(bào)會(huì)。分、支行工作匯報(bào)要開門見山、簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)反映問題和建議。省分行行長工作調(diào)研期間，隨行車輛一般控制在2輛以內(nèi)；其他行領(lǐng)導(dǎo)控制在1輛以內(nèi)。會(huì)議場(chǎng)所一般安排在行內(nèi)，不擺放鮮花，不專門裝飾布置。調(diào)研后要形成調(diào)研報(bào)告，向黨委或行 — 4 — 領(lǐng)導(dǎo)反饋調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題、解決措施、解決時(shí)限等情況。對(duì)于基層行提出的意見建議，必須件件有回復(fù),可以解決的,要及時(shí)處理。三、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)（七）嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量。嚴(yán)禁召開無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、不解決實(shí)際問題的座談會(huì)和研討會(huì)。要嚴(yán)格按照會(huì)議計(jì)劃安排會(huì)議，不得隨意增加或變更，根據(jù)需要增開的，需會(huì)簽辦公室和總務(wù)部，報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)審批。重要的全行性、綜合性工作會(huì)議，可請(qǐng)省分行全體行領(lǐng)導(dǎo)出席；業(yè)務(wù)板塊會(huì)議，可請(qǐng)行長或分管行長出席；專業(yè)條線會(huì)議請(qǐng)分管行長出席。（九）改進(jìn)會(huì)議形式。嚴(yán)格控制視頻會(huì)議參會(huì)人員范圍，專業(yè)條線視頻會(huì)議不得要求分、支行全體班子成員參加。堅(jiān)持開短會(huì)，簡(jiǎn)化會(huì)議議程，全行性工作會(huì)議會(huì)期一般不超過1天半，專業(yè)條線會(huì)議一般不超— 5 — 過1天。會(huì)議講話要簡(jiǎn)潔明了，提倡說實(shí)話、講短話，講實(shí)在話、講管用的話，力戒空話、套話。領(lǐng)導(dǎo)干部要減少事務(wù)性活動(dòng)，集中精力抓大事?？蛻魻I銷活動(dòng)，陪同的部門負(fù)責(zé)同志人數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，從嚴(yán)掌握?？h（市、區(qū)）級(jí)政府或重點(diǎn)企業(yè)客戶舉辦的各類節(jié)會(huì)和慶典活動(dòng)，可請(qǐng)省分行相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志出席，一般不請(qǐng)省分行行領(lǐng)導(dǎo)出席。（十二）嚴(yán)格控制會(huì)議活動(dòng)費(fèi)用。省分行組織的會(huì)議、培訓(xùn)原則上安排在省分行或三處培訓(xùn)基地，凡需在其他地點(diǎn)安排的，須經(jīng)行長審批。各類會(huì)議和培訓(xùn)一律不安排宴請(qǐng)，全部安排自助餐。不得向下級(jí)行或客戶轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件簡(jiǎn)報(bào)，一律不發(fā)。嚴(yán)格掌握公文制發(fā)規(guī)格，無轉(zhuǎn)發(fā)具體意見的采取翻印形式；屬于部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，不以行文名義布置。嚴(yán)格控制部門簡(jiǎn)報(bào)，專項(xiàng)工作簡(jiǎn)報(bào)創(chuàng)辦