【正文】 等重要的位置。鎮(zhèn)黨委書記羅少文、鎮(zhèn)長劉詠波都十分重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，一有時間就深入企業(yè)調(diào)查走訪，為企業(yè)排憂解難，今年來共為企業(yè)解決疑難問題10余個。三是重點幫扶企業(yè)。建立健全了《定期研究優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作制度》、《服務承諾制度》、《首問責任制》、《效能投訴受理制度》等多項制度，切實轉(zhuǎn)變了政府職能，并建立了班子成員聯(lián)系骨干重點企業(yè)制度，實行一個企業(yè)一套班子一幫到底的“三個一”制度，領導包項目包企業(yè)，對項目和企業(yè)實行蹲點服務，駐地指導，提供貼身、貼心服務。為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的順利開展提供了可靠的組織保障。一是加強組織領導。環(huán)境是一個地方經(jīng)濟發(fā)展的“生命線”，優(yōu)質(zhì)服務是環(huán)境建設的核心內(nèi)容。三是加強誠信教育，從思想教育著手，增強各部門各單位的誠信意識，努力營造公開公平的市場環(huán)境、高效廉潔的政務環(huán)境、親商重才的社會環(huán)境，著力打造“誠信魯塘”。一是加強政策法規(guī)教育，增強干部群眾和企業(yè)的法律意識，深化干部群眾對環(huán)境建設的重要性、必要性的認識。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，需要全民參與，上下努力。第一篇：魯塘鎮(zhèn)2010上半年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)魯塘鎮(zhèn)2010年上半年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)半年來，我鎮(zhèn)把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作作為我鎮(zhèn)的“帽子工程”和“重點工程”來抓，加強組織領導，層層落實責任，采取有效措施，強化服務功能，努力優(yōu)化政務、執(zhí)法、市場、人文等環(huán)境，全民動員，多策并舉，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的全面優(yōu)化。我們主要做了以下四個方面的工作：一、抓宣傳，強化教育。半年來，我鎮(zhèn)按照標本兼治的要求，把思想教育作為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的基礎性工作來抓，堅持把強化意識、跟蹤服務、處理矛盾與宣傳教育結(jié)合起來，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展”為主題的宣傳教育活動，以深入細致的宣傳教育工作，使廣大群眾對優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作做到了家喻戶曉，有的放矢地解決好了群眾的思想問題。二是加強權力觀教育，增強宗旨觀念，強化干部群眾的服務意識，在全鎮(zhèn)干部群眾中樹立起了“發(fā)展是硬道理，環(huán)境是生產(chǎn)力”、“環(huán)境建設、人人有責”的理念和尊重投資者、尊重納稅人的意識。二、優(yōu)服務，人文關懷。為推動優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作深入開展，我鎮(zhèn)緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務”這個牛鼻子不放手，切實采取有效措施，著力營造重商、愛商、親商、護商的濃厚氛圍。我鎮(zhèn)在年初成立了以鎮(zhèn)黨委書記羅少文為組長，紀委書記為常務副組長、相關班子成員和單位負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組，明確職責分工，層層落實責任。二是建立健全制度。我鎮(zhèn)還制定了不抽老板煙、不吃老板飯、不收老板禮的“三不”制度。根據(jù)年初分工，要求每名班子成員必須定期到企業(yè)開展走訪調(diào)研活動，通過調(diào)查走訪，召開座談會等形式，了解企業(yè)現(xiàn)狀，聽取企業(yè)呼聲，解決企業(yè)困難，使服務經(jīng)常化、制度化、人性化，及時、有效地幫助企業(yè)解決熱點、難點、焦點問題，開辟政府與企業(yè)聯(lián)系與交流的綠色通道。三、強保護，重拳打擊。半年來，我鎮(zhèn)堅持優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與處理遺留問題、優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境與打擊犯罪活動相結(jié)合，全面凈化優(yōu)化環(huán)境的軟環(huán)境，制定出臺了《企業(yè)周邊村組村民六不準》，規(guī)范村民行為。少數(shù)地方少數(shù)群眾為了個人利益，無視國家法律政策的尊嚴，慫恿部分群眾暴力干擾企業(yè)生產(chǎn)，嚴重破壞了企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給企業(yè)造成了較大損失。四、促規(guī)范，著力整改。今年，我鎮(zhèn)在要求教育、國土、計生、農(nóng)機、公安、水利、林業(yè)、畜牧等有關部門自查自糾的基礎上，還組織了力量對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的收費行為進行了全面清理。對清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知相關部門單位，責令相關責任人制定整改方案，落實整改措施，限期整改到位?？傊?，半年來，我鎮(zhèn)通過一系列優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的強力舉措，營造了較好的經(jīng)濟發(fā)展氛圍，全鎮(zhèn)黨員、干部、群眾思想觀念逐步轉(zhuǎn)變，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。這得益于我鎮(zhèn)廣大干部群眾的辛勤勞動，得益于鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導，更得益于上級的精心指導。個別單位片面以為，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是黨委政府的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不顧地方發(fā)展、整體發(fā)展，只要涉及到本部門本單位的利益，便斤斤計較，寸步不讓。同時，部分地區(qū)和群眾還存在小團體主義，排外思想較重，缺乏大局意識和長遠的發(fā)展意識。個別部門辦證手續(xù)繁，辦事效率低，有個別單位辦事人員素質(zhì)較差，刁難設卡。個別執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡單，存在執(zhí)法不公，辦案不力現(xiàn)象。前的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作還基本上停留在干部職工和部門單位層面，還沒有深入到全鎮(zhèn)的廣大群眾，還沒有化為全鎮(zhèn)干部群眾的自覺行動。一年來，我鎮(zhèn)黨委、政府嚴格按照實施方案落實，取得了不俗的成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)如下：一、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境取得的主要實效鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要性，以優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總攬全局，突出五個重點，狠抓落實。我鎮(zhèn)不斷加大宣傳力度，開好“三個會”，即開發(fā)好一個班子成員會、開好一個全鎮(zhèn)各部門的干部職工會，開好全鎮(zhèn)16個村（居）的所有村干部會，努力營造“優(yōu)化環(huán)境，從我做起”、“政府創(chuàng)造環(huán)境，人民創(chuàng)造財富”的濃厚氛圍，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關系涉鎮(zhèn)形象”的新觀念，激發(fā)了全鎮(zhèn)上下優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的熱情。我鎮(zhèn)在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境問題上，強調(diào)政府部門是主導，機關干部是責任人，人民群眾是監(jiān)督員，三者各司其職、各負其責，共同唱好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境這臺戲。我鎮(zhèn)優(yōu)化客商的投資環(huán)境，大力加強機關效能建設，提高辦事效率，特事特辦。我鎮(zhèn)以行政權力公開透明運行為契機，從自身職能出發(fā)，改革辦事程序，減少辦事環(huán)節(jié)，大力推行“全程一站式”辦公。我鎮(zhèn)根據(jù)有關文件，成立了鎮(zhèn)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作領導小組，建立健全了“崗位責任制、服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、過錯追究制、無償代辦制”，把落實“六項制度”納入干部職工目標責任制考核內(nèi)容。全年共引進