【正文】 到15萬平方米。成立專門的部門和機構（包括項目執(zhí)行、推進部門，監(jiān)督審計部門），對項目的進度進行監(jiān)督、落實、審計，杜絕鋪張浪費和不規(guī)范甚至違法行為。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，已規(guī)劃立項籌建的項目有：①建筑面積10000平方米左右的艾滋病防治專區(qū)病房；②建筑面積6000平方米的全科醫(yī)生臨床培訓基地；③能容納600800輛小汽車停車的立體停車場；④職工宿舍區(qū)置換；⑤原市疾控和市衛(wèi)監(jiān)的地塊購買后，與職工宿舍區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，建設實驗大樓和業(yè)務用房；⑥醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進行整治，進行綠化、亮化；⑦建設港區(qū)分院，擴大規(guī)模。1大型設備投入：計劃增加64排CT 12臺、增加大型C臂1臺、增加DR機5臺、增加腹腔鏡、關節(jié)鏡、輸尿管鏡等系列腔鏡35套；增加大型放療設備（醫(yī)用直線加速器）1臺；PETCT一臺；中心藥房、門診藥房購進自動發(fā)藥機12臺；高檔彩色B超35臺；購買一批管理有關軟件。后勤保障體系建設：到2013年，搬遷鍋爐房，由燒煤改用天然氣，充分利用地熱、分子篩制氧產(chǎn)生的熱量供熱水，以實際行動進行節(jié)能減排；到2020年，計劃利用太陽能供應熱水。重點學科建設：到20132014年，將重癥醫(yī)學科分成兩個區(qū)：一個內(nèi)科ICU，一個外科ICU；到2015年，力爭建成國家級北部灣醫(yī)學臨床檢驗中心；到2020年，力爭建設國家級重點學科12個；省級重點學科35個。人才培養(yǎng)及引進計劃：遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀中青年學科帶頭人；遴選一批醫(yī)院優(yōu)秀學科帶頭人及中層干部培養(yǎng)對象；培養(yǎng)和引進一批中青年業(yè)務技術骨干，特別是利用政府有關優(yōu)惠和傾斜政策，積極引進醫(yī)院急需學科帶頭人，如碩士生、博士生等。兩項主要業(yè)務指標：①開放住院床位：力爭在“十二五”后期（20142015年）開放住院床位達到1600張；20182020年開放住院床位達到2100張；②醫(yī)院門診、住院人次：力爭在“十二五”后期（20142015年）醫(yī)院門診就診人次達到130萬人次，住院人次達到8萬人次。（二）工作原則堅持以人為本和以病人為中心的辦院宗旨，堅持以人才隊伍建設為關鍵、以完善基礎功能為支撐、以擴大對外交流為延伸、以深化改革創(chuàng)新為動力、以強化管理服務為保障的辦院思路。五”、“十三2007年獲自治區(qū)文明單位，再次獲自治區(qū)“愛國擁軍模范單位”；2008年獲“全國模范職工之家”稱號；2009年醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲中華全國總工會 “女職工建功立業(yè)標兵崗”榮譽稱號；2010年醫(yī)院婦產(chǎn)科榮獲“全國工人先鋒號”稱號。第一篇：欽州市第一人民醫(yī)院中長期(20112020)發(fā)展規(guī)劃欽州市第一人民醫(yī)院中長期（20112020年）發(fā)展規(guī)劃欽州市第一人民醫(yī)院創(chuàng)建于1965年，歷經(jīng)近半個世紀的變革與發(fā)展，現(xiàn)已成為一家集醫(yī)療、預防、教學、科研于一體的國家三級甲等綜合醫(yī)院，是廣西沿海地區(qū)規(guī)模最大、設備最先進、技術力量最雄厚的綜合醫(yī)院之一，是廣西醫(yī)科大學第十臨床醫(yī)學院、第十附屬醫(yī)院，是桂林醫(yī)學院、右江醫(yī)學院、合浦衛(wèi)校等醫(yī)學院校的教學醫(yī)院。繼1996年被國家衛(wèi)生部、聯(lián)合國兒童基金會、世界衛(wèi)生組織授予“愛嬰醫(yī)院”稱號后，2000年被國家衛(wèi)生部授予“國家三級甲等綜合醫(yī)院”稱號；2001年和2002年先后被評為全國首批“明明白白看病，百姓放心醫(yī)院”和全國首批“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效，百姓放心醫(yī)院”； 2004年獲自治區(qū)級“愛國擁軍模范單位”；2005年被欽州市委組織部、市人事局確定為廣西沿海醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)人才小高地。今后510年將是醫(yī)院建設發(fā)展的關鍵階段和重要機遇期,又是“十二五”發(fā)展規(guī)劃期間，為深入貫徹落實黨中央、國務院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見要求，搶抓機遇，科學發(fā)展，求真務實，加快發(fā)展，現(xiàn)結合醫(yī)院實際，特制訂醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃綱要：（一）指導思想以“三個代表”和“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，全面貫徹落實可持續(xù)發(fā)展理念、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，搶抓機遇，科學謀劃，求真務實，加快發(fā)展，把滿足人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務的需求作為工作的出發(fā)點。（三）規(guī)劃目標床位設置：五年內(nèi)（20102015年）由現(xiàn)有的1015張增加到1600張；十年內(nèi)（20102020年）由1600張增加到2100張；在職人員：五年內(nèi)（20102015年）由現(xiàn)有的1500人增加到2200人；十年內(nèi)（20102020年）由2200人增加到2900人；科室設置：五年內(nèi)（20102015年）臨床科室達到30個、醫(yī)技科室達到20個；病區(qū)由45個病區(qū)增加到60個病區(qū)；十年內(nèi)（20102020年）臨床科室達到35個、醫(yī)技科室達到23個；病區(qū)由60個病區(qū)增加到65個病區(qū)；基建工程：①新建一幢外科大樓40000平方米；②擬建一幢綜合大樓49000平方米，用于病房、辦公及衛(wèi)貿(mào)公司搬遷；③新建放射樓及地下工程共2500平方米，供放射科、放療科、核醫(yī)學科使用；④完成建筑面積10000平方米的艾滋病防治專區(qū)病房；⑤完成建筑面積6000平方米的全科醫(yī)生臨床培訓基地；⑥完成一個能容納600800輛小汽車停車的立體停車場；⑦將職工宿舍區(qū)進行置換，除了安置宿舍區(qū)內(nèi)原300戶住戶外，建設600套住房，用于職工購買和引進人才安置；⑧將原市疾控和市衛(wèi)監(jiān)的地塊購買后，與職工宿舍區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，建設實驗大樓和業(yè)務用房；⑨對醫(yī)院內(nèi)環(huán)境進行整治，進行綠化、亮化，營造人性化的、花園式的就醫(yī)環(huán)境；⑩根據(jù)欽州港的發(fā)展，建設港區(qū)分院，進一步擴大規(guī)模。（其它醫(yī)療、檢查、護理任務等指標按新頒布的三級甲等醫(yī)院規(guī)范要求完成）經(jīng)濟收入：力爭2015年醫(yī)院年業(yè)務收入突破8億；2020年醫(yī)院年業(yè)務收入突破15億。到2020年，計劃培養(yǎng)和引進碩士生200人，博士生20人。建設民生工程：到2015年，建成職工活動中心；日接待40005000人就餐的、上規(guī)模職工飯?zhí)煤蜖I養(yǎng)食堂；職工宿舍區(qū)內(nèi)停車位300500個；2012年2013年完成醫(yī)院兩路供電改造；加強醫(yī)院文化建設，打造溫馨、和諧的醫(yī)院、和諧的小區(qū)。搬遷、新建洗衣房，增加購進系列大型自動化洗滌設備，保障臨床一線需要。（四）具體辦法和措施堅持實事求是的原則，以發(fā)展為第一要務，進一步完善基礎設施，根據(jù)欽州的發(fā)展適度擴大醫(yī)院規(guī)模。根據(jù)實際情況，將經(jīng)過嚴格評估，醫(yī)院分重、輕、緩、急等情況有步驟、有計劃實施項目。施工中嚴格按照規(guī)定進行招標采購，嚴把工程質(zhì)量關，做好單體設計，力求理念超前，布局合理，經(jīng)濟實用，功能先進，條件舒適，設施完善，質(zhì)量優(yōu)秀，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。醫(yī)院就醫(yī)、教學、科研等環(huán)境進一步改善，使緊張、有限的空間得到最為科學、合理、有效的利用。學科和重點專科建設是醫(yī)院內(nèi)涵建設的主體，大力推行和貫徹“以名科支撐名院，以名院提升名科”的理念。注重發(fā)揮專家的傳、幫、帶作用，遴選一批醫(yī)院學科帶頭人、醫(yī)療骨干為醫(yī)院名醫(yī)，加強名醫(yī)工作建設；借助外力，聘請一批院外知名專家、學者作為醫(yī)院特聘專家，幫助和指導醫(yī)院學科建設、人才培養(yǎng)和新技術、新項目的開展；招聘一批碩士生和博士生來院工作，作為重點學科帶頭人給予重用；遴選一批科主任、護士長作為醫(yī)院優(yōu)秀中青年學科帶頭人，積極創(chuàng)造條件充分發(fā)揮帶頭人的作用，提升業(yè)務水平和學術地位；遴選一批優(yōu)秀、年輕的專業(yè)技術骨干作為醫(yī)院學科帶頭人培養(yǎng)對象，制定培養(yǎng)計劃和目標；加強青年醫(yī)務人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫(yī)師規(guī)范培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育學分制管理，努力形成一支結構合理、技術過硬、素質(zhì)較高的專業(yè)技術人才隊伍。加強醫(yī)療質(zhì)量和安全管理，強化醫(yī)療核心制度落實，完善醫(yī)療、護理質(zhì)量考核體系，健全三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡，引進先進的質(zhì)量管理模式。鼓勵開展一批新技術、新項目；進一步加強急診和重癥醫(yī)學科建設，建立高標準的ICU、CCU、PICU；醫(yī)技科室、手術室在充分利用現(xiàn)有資源的基礎上，充實技術力量，挖掘潛能，與臨床相關科室