營銷中心部門主要職能-展示頁
2024-11-04 12:34本頁面
【正文】 （4）負(fù)責(zé)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，確保采購價(jià)格有競爭力；（5）負(fù)責(zé)搜集本行業(yè)市場材料價(jià)格相關(guān)信息，并不斷分析及更新；（6）負(fù)責(zé)制作月/周/日采購進(jìn)度表并按規(guī)定反饋至相關(guān)部門；（7）負(fù)責(zé)供貨異?；蚬?yīng)商生產(chǎn)異常時(shí)應(yīng)急處理計(jì)劃，確保能夠及時(shí)供應(yīng)；（8）負(fù)責(zé)組織采購不合格品退貨處理。國內(nèi)市場拓展：（1）組織建立國內(nèi)市場銷售網(wǎng)絡(luò)，確定各市場區(qū)域的經(jīng)銷商；（2）組織銷售，確保完成國內(nèi)的銷售目標(biāo)；（3）組織客戶管理工作，負(fù)責(zé)維護(hù)各區(qū)域重要經(jīng)銷商，與客戶保持良好關(guān)系；（4）負(fù)責(zé)銷售人員或區(qū)域經(jīng)理的日常管理工作。品牌管理：（1）組織制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施品牌推廣方案；（2）負(fù)責(zé)公司商標(biāo)的注冊、使用許可和權(quán)益維護(hù)；（3）負(fù)責(zé)各類宣傳資料的策劃、設(shè)計(jì)、制作、管理等工作；（4）組織各類展覽會(huì)的總體策劃、布展設(shè)計(jì)、裝修制作等工作。二、市場部負(fù)責(zé)組織調(diào)研，為市場開發(fā)提供支持；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的立項(xiàng)、新 產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度監(jiān)控；負(fù)責(zé)品牌管理、專利管理等工作；負(fù)責(zé)國內(nèi)市場拓展，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。業(yè)務(wù)管理：（1）及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，確保詢單/訂單的準(zhǔn)確性；（2）跟蹤從訂單到交貨的全過程，負(fù)責(zé)訂單執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作，確保訂單有效履行；（3）根據(jù)確認(rèn)的銷售訂單，編制生產(chǎn)任務(wù)通知單下達(dá)至生產(chǎn)計(jì)劃；（4）定期或不定期代表客戶對出貨或成品庫或生產(chǎn)過程進(jìn)行驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格；（5）及時(shí)與客戶溝通，跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋至公司有關(guān)部門；（6）負(fù)責(zé)客戶管理工作，與客戶保持良好關(guān)系，建立完整的客戶服務(wù)檔案；（7）負(fù)責(zé)客戶投訴的受理工作，并提交至市場部進(jìn)行分析。第一篇：營銷中心部門主要職能營銷中心部門主要職能一、營銷部負(fù)責(zé)組織實(shí)施市場銷售工作，完成銷售目標(biāo)；跟蹤從訂單到交貨的全過程，及時(shí)協(xié)調(diào)銷售訂單執(zhí)行過程中的異常情況，確保合同履行。市場拓展：（1）負(fù)責(zé)尋找有價(jià)值的客戶進(jìn)行溝通、報(bào)價(jià)，開發(fā)新客戶；（2）參加包裝行業(yè)展及其它各類展覽會(huì)，展示企業(yè)形象、推動(dòng)產(chǎn)品銷售；（3）根據(jù)市場戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)在各市場區(qū)域建立銷售渠道；（4）組織銷售，確保實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。銷售管理：（1）根據(jù)公司年度/季度/月度銷售計(jì)劃，編制月度訂單計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)及時(shí)收匯及清收超期應(yīng)收帳款；（3）負(fù)責(zé)外銷員/單證員的日常管理工作；（4）按要求對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并按規(guī)定報(bào)送有關(guān)部門；（5）銷售合同、銷售訂單、各類Email等資料的文檔管理工作。市場管理：（1）負(fù)責(zé)建立市場調(diào)研模型，組織收集市場信息；（2）收集、匯總市場信息，組織對市場的研究分析，制定公司市場戰(zhàn)略；（3）根據(jù)市場預(yù)測，組織制定年度銷售計(jì)劃；（4）組織制定公司各項(xiàng)銷售政策、銷售制度，并監(jiān)督實(shí)施；（5）組織制定或調(diào)整公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系；（6）負(fù)責(zé)客戶投訴的受理工作，組織相應(yīng)部門解決。產(chǎn)品及專利管理：（1）根據(jù)客戶或市場需求，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)工作；（2）監(jiān)控新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，并根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度組織制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃；（3）產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)；（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品專利申請、國家新產(chǎn)品申報(bào)、工程技術(shù)中心等工作的申報(bào)/申請工作；（5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證、測試等外部聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)等工作。三、物控部建立公司物料供應(yīng)管理體系并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)原材物料采購管理，確保生產(chǎn)供應(yīng)的及時(shí)性，并達(dá)到公司質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)供應(yīng)商、外協(xié)商管理，確保采購目標(biāo)完成等。外協(xié)管理：（1）負(fù)責(zé)尋找外協(xié)廠，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估；（2）負(fù)責(zé)及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃編制的委外加工計(jì)劃給外協(xié)廠；（3）負(fù)責(zé)外協(xié)件的進(jìn)度跟蹤及催交工作，確保及時(shí)交貨；（4）負(fù)責(zé)外協(xié)廠交貨異常時(shí)應(yīng)急處理計(jì)劃，確保能夠及時(shí)供應(yīng)。第二篇：營銷中心部門職能（最終版）營銷中心部門職能根據(jù)企業(yè)下達(dá)給營銷中心的銷售任務(wù)及對市場的預(yù)測制定營銷戰(zhàn)略。制定營銷預(yù)算及預(yù)算分解。組織制定營銷中心各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)批并實(shí)施，監(jiān)督及檢查。根據(jù)市場需求狀況報(bào)批新產(chǎn)品開發(fā)方案。鞏固完善原有市場，提高 品牌形象。建立客戶檔案，做好售前售后服務(wù)。1進(jìn)行訂貨、發(fā)貨、收款、換貨、退貨、對賬及市場管理等日常業(yè)務(wù)操作。1制定營銷系統(tǒng)內(nèi)人員培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。（擬增設(shè)）下屬部門：市場部、客戶服務(wù)部、產(chǎn)品開發(fā)部。（二）策劃部對營銷中心負(fù)責(zé)； 根據(jù)營銷中心的營銷計(jì)劃制
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