編輯部第二學(xué)期工作計(jì)劃-展示頁
2024-11-04 12:30本頁面
【正文】 三）、記者團(tuán)建設(shè)，努力將記者團(tuán)建設(shè)成為我們學(xué)院學(xué)生和老師的眼睛，每人配發(fā)記者證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學(xué)校，學(xué)院，學(xué)生。新聞寫作培訓(xùn)，主要是通訊、采訪、評(píng)論的寫作。通知部員學(xué)生會(huì)近期的活動(dòng)安排，組織學(xué)生會(huì)的工作。大家可以暢所欲言、熱情討論。會(huì)議目標(biāo)：一個(gè)部門要發(fā)展，必須要團(tuán)結(jié)，為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識(shí)和合作。會(huì)議規(guī)定：如果因事請假或者晚到，要事先說明。關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè)，為取長補(bǔ)短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。第一篇：編輯部第二學(xué)期工作計(jì)劃ww來源編輯部第二學(xué)期工作計(jì)劃一、工作方向：及時(shí)將我院的動(dòng)態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中，使學(xué)生對能夠全面及時(shí)的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時(shí)的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時(shí)有效的措施，出現(xiàn)的亮點(diǎn)給予鼓勵(lì)，以便使其能夠良好的發(fā)展。二、部門建設(shè)：（一）、召開例會(huì)，每周一次（特殊情況靈活變動(dòng)）。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度，對例會(huì)制度量化考核：對于一個(gè)學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動(dòng)退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自動(dòng)退出部門；一個(gè)學(xué)期不能請假超過四次。所以，內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置：每次會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié)，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最學(xué)習(xí)情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。鼓勵(lì)成員多交流報(bào)紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。（二）、我們的部門提高干事素質(zhì)，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓(xùn)：寫作培訓(xùn)，主要是策劃、會(huì)議記錄、工作總結(jié)等培訓(xùn)。攝影培訓(xùn)，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。隨時(shí)注意加強(qiáng)編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成，在以后的工作中，我們會(huì)尋找新的方案和出路，形成自己獨(dú)特的文化模式和特色活動(dòng)。時(shí)間、主題因時(shí)而異。主題應(yīng)富有時(shí)代氣息，易于，樂于為學(xué)生所接受。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會(huì)干部等，指導(dǎo)大學(xué)形成正確的人生觀、價(jià)值觀。報(bào)道學(xué)院近期教育工作動(dòng)態(tài)。為學(xué)生課外閱讀服務(wù)，摘登近期報(bào)紙雜志上適合學(xué)生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學(xué)生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養(yǎng)文學(xué)愛好的興趣。將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時(shí)的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時(shí)有效的措施，出現(xiàn)的亮點(diǎn)給予鼓勵(lì)，以便使其能夠良好的發(fā)展。二、部門建設(shè)：（一）、召開例會(huì)，每周一次（特殊情況靈活變動(dòng)）。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度，對例會(huì)制度量化考核：對于一個(gè)學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動(dòng)退出部門；未請假而缺席者，三次以上即勸其自動(dòng)退出部門；一個(gè)學(xué)期不能請假超過四次。所以，內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置：每次會(huì)議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié)，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最 學(xué)習(xí)情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。鼓勵(lì)成員多交流報(bào)紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。（二）、我們的部門提高干事素質(zhì)，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓(xùn)：寫作培訓(xùn)，主要是策劃、會(huì)議記錄、工作總結(jié)等培訓(xùn)。攝影培訓(xùn)，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。隨時(shí)注意加強(qiáng)編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍建設(shè)。一個(gè)優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成，在以后的工作中，我們會(huì)尋找新的方案和出路，形成自己獨(dú)特的文化模式和特色活動(dòng)。時(shí)間、主題因時(shí)而異。主題應(yīng)富有時(shí)代氣息，易于，樂于為學(xué)生所接受。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、
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