編輯部工作計劃-展示頁
2024-09-06 13:49本頁面
【正文】 新聞寫作培訓(xùn)，主要是通訊、采訪、評論的 寫作。 通知部員學(xué)生會近期的活動安排，組織學(xué)生會的工作。大家可以暢所欲言、熱情討論。 會議目標(biāo)： 一個部門要發(fā)展，必須要團結(jié)，為了達到部門內(nèi)部成員 “ 和而不同 ” 的目的，我們要加強內(nèi)部人員的認識和合作。未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門 。 會議規(guī)定： 如果因事請假或者晚到，要事先說明。 關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè)，為取長補短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻。 編輯部工作計劃 (一 ) 一、工作方向： 及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中，使學(xué)生對能夠全面及時的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。 編輯部一般是負責(zé)報紙刊物的市場調(diào)研，選題開發(fā)，選題列選，選題報批，約稿，出版合同，審稿，成本開支估算，發(fā)稿，審讀校樣，簽發(fā)付印樣，審讀樣書，結(jié)算稿費等事務(wù)的部門。下面是小編收集整理的編輯部工作計劃范文，歡迎借鑒參考。 將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施，出現(xiàn)的亮點給予鼓勵，以便使其能夠良好的發(fā)展。 二、部門建設(shè)： (一 )、召開例會，每周一次 (特殊情況靈活變動 )。我們將建立嚴格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門 。一個學(xué)期不能請假超過四次。 所以，內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置： 每次會議結(jié)束后進行部門成員總結(jié)，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最學(xué)習(xí)情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。 鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。學(xué)校編輯部工作計劃范文 (二 )、我們的部門提 *事素質(zhì)，根據(jù)我部的職
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