【正文】 展情況總結如下：一、統一思想，加強領導，全力營造良好氛圍為開展好此項工作，我大隊以點崗位為出發(fā)點，積極營造廉政風險防控機制建設工作的良好氛圍，力爭做到了三個到位：一是思想認識到位。這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。二是由于施工區(qū)域范圍大，棟號多。項目部嚴格按照檢查提出的問題進行“三定”整改，深入對危險源進行自查自糾，加強監(jiān)督檢查，嚴防安全隱患重復出現，加大對安全隱患的整治力度。三、存在問題本季度業(yè)主單位共檢查4次，整改通知共提出問題22條；公司檢查2次，共出問題12條。生活區(qū)食堂按規(guī)定辦理了衛(wèi)生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛(wèi)生，配備了滅蚊蠅設施。10文明施工方面施工現在在易發(fā)事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規(guī)格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作?，F場動火作業(yè)，按要求辦理動火證。所有操作人員持證上崗。施工用電和機械設備對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業(yè)電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。安全防護設施的管理為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋等個人安全防護用品，為登高作業(yè)配備了安全帶，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。主要有以下幾種形式：1）安全人員的安全生產日志 2）項目經理每周安全檢查 3）月安全檢查4）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查 5）消防和危險化學品專項檢查6）配合公司、建設單位、監(jiān)理單位檢查 通過檢查查出隱患，并對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。檢驗了預案的可行性。6月份，項目部組織了火災應急預案的演練。施工過程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進行重點監(jiān)控，落實專人進行監(jiān)護，發(fā)現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。同時項目部搞好所有進場作業(yè)人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業(yè)。抓好班前安全活動和安全技術交底：督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環(huán)境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業(yè)部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業(yè)人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。在“端午節(jié)和“勝利日”前對職工進行節(jié)假日安全教育，要求職工克服假日思鄉(xiāng)情緒，做到安全生產，確保了節(jié)假日期間的安全生產。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規(guī)程、及相關文件的學習等。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，本季度參加教育人數共計231人。做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié)、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。二、第三季度安全生產情況我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。每月月初開展安全風險評估工作，制定每月安全風險登記表，根據其中的安全風險等級深入細致的開展安全防控工作。第一篇：第三季度安全風險防控情況總結第三季度安全風險防控情況總結2015年的第三季度，安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了我公司的各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況總結如下：一、安全制度的制定與落實情況公司安全生產工作始終貫徹“安全第一 預防為主 綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作之首。圍繞“安全發(fā)展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。圓滿完成了零事故的安全生產目標。建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。按照上級公司、建設單位、監(jiān)理單位和有關部門的規(guī)定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執(zhí)行和落實情況進行考核。加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，項目人員全員參與。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。特殊工種持證上崗：所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。危險源和應急預案的管理工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素，并制定了控制措施。根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生，項目部編制了臨電、消防、鋼連廊專項施工方案等應急預案和安全專項方案，并組織學習。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。開展安全檢查和加強隱患排查為了及時發(fā)現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查。對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。塔吊降節(jié)與拆除中安全員全程監(jiān)控?，F場防火 在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場等重點防火部位按規(guī)定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。400噸鋼連廊施工加強作業(yè)人員安全技術交底；嚴格把控生命線與安全帶的安全情況；管理人員旁站；按規(guī)范要求作業(yè)，做到設置安全警戒區(qū)域、特種作業(yè)人員持證上崗、有專門的指揮、警戒防護人員，警戒區(qū)內防止人員進入。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃一次，保持現場清潔。生活區(qū)、辦公區(qū)每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。省安監(jiān)站檢查1次，無下發(fā)整改通知。我們必須清醒地認識到安全管理存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。三精裝修階段現場產生的垃圾分部廣，量大。四是由于個別施工人員素質參，垃圾隨處亂扔，生活區(qū)衛(wèi)生保持較差，仍需急需加大管理力度。我大隊先后組織全體干部職工學xxx省和我市有關廉政建設工作的文件和規(guī)定，學習各級領導的重要講話精神和《廉政風險防控管理基本知識》，領會精神實質，自覺把思想和行動統一到加強廉政風險防控機制建設工作上來，預防和控制黨員干部及重要崗位人員工作失誤，以制度保持黨員干部的清正廉潔，從源頭上防治腐敗形象的發(fā)生。我大隊成立了由大隊長為組長，大隊班子為副組長，各中隊、科室負責人為