【正文】 修身是第一位的，是齊家、治國、平天下的先決條件。因此，領導干部要把目標落實到“干成事”上，做“實干型”干部，不做“口號型”干部。領導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風、會干事的本領，更必須有干成事的行動。領導干部在實際工作中干事要得法，要尊重客觀規(guī)律，要嚴格依法辦事；要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問題，把能力體現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做無所建樹的“平庸型”干部。我們以敢于負責的精神主動破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績來，不做“懦弱型”干部。好的領導干部就要把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”干部。要做實干型干部，就要想干事、敢干事、會干事、干成事。當前，我公司正在積極開展精益管理和績效管理，作為新提拔的科級干部，要更加增強責任意識，把精益和績效建設作為工作的宗旨和理念，要勇挑重擔，甘于奉獻，要創(chuàng)先爭優(yōu)，扎扎實實做事，講究方法并認真努力完成任務。領導干部要提高實際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實踐，不斷探索，才能取得實效。三是學以致用。學習完之后，最現(xiàn)實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力，對一個問題善于從現(xiàn)象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態(tài)到動態(tài)的思考。有科學的學習方法和策略，以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。要成一名學習型的干部，就是要樹立終身學習理念，善于在工作中學習，在學習中工作，以學習推1動工作，以工作促進學習，善于不斷地把學習成果轉化為工作創(chuàng)新力。具有踏實、謙虛的心態(tài)，持之以恒的毅力，不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。通過培訓班的學習，我有以下幾點心得體會：一、立身以立學為先，做一名“學習型”干部學習是工作之基、能力之本、水平之源。通過學習，使我對角色認知、工段管理的重要性及管理方法有了一個較為全面的了解，并對下一步結合本部門開展工段建設樹立了較強的信心。關鍵詞心得體會學習實干修養(yǎng)2012年5月28—6月8日，本人有幸參加了公司人力資源處舉辦為期兩周的科長素能培訓。第一篇：科級干部培訓班心得體會蘭鈾公司科級干部培訓班學習心得體會李公社第三車間檢修工段摘要通過參加培訓學習，達到自我反省。認識到只有努力學習，才能與時俱進，才能提高實際工作能力和水平；認識到在工作中只有率先垂范，才能不斷提升自身職業(yè)水平，才能有力的組織職工干好本職工作；認識到只有不斷地提高自己的修養(yǎng)，才能贏得別人的尊重，才能取得更好的發(fā)展。本次培訓通過拓展訓練、名師講授、公司領導及相關部門講解等，經(jīng)過幾天的培訓學習，感覺收獲頗多。使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高，貫徹實踐科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強，對于我今后在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。這里的學習不僅指學習書本上的知識，還要多思考多求證。因為只有抓緊了自己的學習，才能使理論上水平，才能更好的指導自己的工作。如何成為“學習型”干部呢，我想，主要從以下三個方面著手：一是會學習。二是善于思考。我認為，一個科級干部要注重并善于總結，對于一個領域的工作其內(nèi)涵和外延是什么，其理論和實務是什么，一個階段的工作取得什么成效、收獲與教訓，一件事情辦理的速度和質量如何，對一個問題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。只有實踐，才能將學到的理論和方法用于指導具體工作，用學到的知識和技能提高自己內(nèi)在素質。二、開拓創(chuàng)新，做一名“實干型”干部已經(jīng)走上工作崗位的人，都是用做事來體現(xiàn)個人的價值。事情做成了，做得漂亮了，個人的價值才得到體現(xiàn)，工作的效益才得以積累。想干事，從表面上看，是心態(tài)問題，實際上體現(xiàn)了個人的世界觀、人生觀、價值觀，是廣大干部對自己崗位的認同。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風和責任心的表現(xiàn)。會干事，是干部綜合素質的表現(xiàn)。干成事，是干部經(jīng)濟價值、社會價值、自身價值的表現(xiàn)，是干部德才的真實表現(xiàn)。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個目標上。三、自我提升，做一名“修養(yǎng)型”干部修己與安人是密不可分的，修己是為了更能夠安人。自身修養(yǎng)的提升后，就會透出境界，人生自然會其樂無窮，自己內(nèi)心也會深感快慰。事實上，我們無法想象作為一個科級干部其自身修為不足，卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養(yǎng)下屬的高度忠誠，更無法想象最終成就了大事業(yè)。正所謂，為學實難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。作為科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個方面進行：一是樹志向。作為干部，要立品格，就是要建立高尚的職業(yè)道德，一方面要自律，一方面要容人。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。三是重情趣。做到情趣修養(yǎng)，就是要嚴守生活小節(jié)，培養(yǎng)健康情趣，守住欲望關、愛好關、親情關、社交關。但作為一名組織培養(yǎng)和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂?shù)米≌T惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。作為干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。總的來說，參加此期科級干部培訓班學習，最大的感受就是始終是要緊跟企業(yè)發(fā)展潮流，善于把握時代脈搏，不斷進行理論創(chuàng)新、思維創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，提升戰(zhàn)略思維能力開拓創(chuàng)新能力。第二篇：科級干部培訓班心得體會科級干部培訓班心得體會今年我有幸成為科級干部培訓班學員，在為期三天的培訓中，無論是授課者的鱗選，還是講授內(nèi)容的編排，還是日常培訓管理，無不體現(xiàn)出此次培訓決策者的匠心獨運，組織者的精心運籌，授課者的嚴謹認真，管理者的規(guī)范平和，更堅定了抓好各項