電子商務(wù)商業(yè)計劃書-展示頁
2024-11-04 12:21本頁面
【正文】 規(guī)劃、統(tǒng)一格式、分工負責(zé)”的原則。第一章總則第一條為了進一步加強公司淘寶網(wǎng)店管理與維護，充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用，促進公司內(nèi)外部信息交流與溝通，及時掌握市場信息，拓展經(jīng)營視野，提高經(jīng)營管理水平，擴大公司對外知名度，提升公司外部形象，制定本規(guī)定。我公司有總經(jīng)理1名，主管監(jiān)督公司全局，副經(jīng)理3名，分管銷售，售后服務(wù)，規(guī)劃與網(wǎng)站管理。通過市場調(diào)查我公司決定在前期以HIFI播放器作為主打產(chǎn)品，HIFI播放器是高保真的音頻設(shè)備，價格昂貴大多在2000元以上，簡單的說就是超高音質(zhì)的MP3播放器，但普通人基本都不會購買，因為普通MP3播放器就足以應(yīng)付他們的需要，只有對音樂品質(zhì)有極高要要求的音樂發(fā)燒友才會購買，數(shù)量少但單件的利潤很高，而且那部分人的消費能力也很強。電子產(chǎn)品的銷量小但利潤大，服裝的利潤不如電子產(chǎn)品但銷量大，然而卻要在倉儲上支付更多的成本。在目前眾多的B2C平臺中淘寶商城由于其雄厚的資本與先入優(yōu)勢，占據(jù)了我國電子商務(wù)B2C的半壁江山，不管是在規(guī)模還是在模式上均遠遠領(lǐng)先于其他B2C平臺，處于近乎壟斷的地位，但隨著近幾年京東，卓越等電商平臺猛起直追，差距已越來越小。盡管我國政府高度重視電子商務(wù)發(fā)展，但畢竟是發(fā)展中國家，各項社會性基礎(chǔ)設(shè)施不甚完備，相比發(fā)達國家仍有較大差距。而隨著“三金工程”的建設(shè)進展，將很快實現(xiàn)海關(guān)、商檢、稅務(wù)、外匯管理、統(tǒng)計、銀行及企業(yè)之間及時準確的信息數(shù)據(jù)傳遞與交換，為電子商務(wù)的普及打下堅實基礎(chǔ)。電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院于2001年8月對我國企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果顯示，在接受調(diào)查的北京、上海、廣州等10個主要城市的機械、電子、汽車、電力等13個行業(yè)中，%的企業(yè)參與了電子商務(wù)，另據(jù)央視調(diào)查咨詢中心的調(diào)查，1999年到2000年在我國北京、上海、廣州等15個城市，僅消費類電子商務(wù)活動網(wǎng)上購物總額就達到5500萬元。淘寶商城銷售量第一年計劃達到300萬，第二年計劃達到1000萬，流量要實現(xiàn)穩(wěn)步提高，逐步成為淘寶商城大商戶。目前的模式有B2B、B2C、C2C、O2O(即Online To Offline)、B2M、M2C（即BMC）、M2E廠商與電子商務(wù)）、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、SNSEC(社交電子商務(wù))、ABC模式等12類電子商務(wù)模式，而我公司主要從事B2C方面的電子商務(wù)貿(mào)易。五、財務(wù)風(fēng)險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。三、技術(shù)風(fēng)險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。一、政策風(fēng)險與控制措施.......錯誤！未定義書簽。五、盈利性分析........錯誤！未定義書簽。三、利潤預(yù)測..........錯誤！未定義書簽。成本因素分析............錯誤！未定義書簽。一、收入預(yù)測..........錯誤！未定義書簽。投資方權(quán)益保障..........錯誤！未定義書簽。融資方式.........錯誤！未定義書簽。二、投資構(gòu)成及融資計劃.......錯誤！未定義書簽。第六章 投融資方案.............錯誤！未定義書簽。渠道策略.........錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品和服務(wù)策略..........錯誤！未定義書簽。一、目標客戶和市場空間.......錯誤！未定義書簽。威脅分析(Threat)........錯誤！未定義書簽。弱勢分析(Weakness)......錯誤！未定義書簽。二、SWOT分析.........錯誤！未定義書簽。第四章 競爭分析........錯誤！未定義書簽。云存儲成為未來存儲趨勢.........錯誤！未定義書簽。三、全球云存儲產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況..........錯誤！未定義書簽。日本.............錯誤！未定義書簽。英國.............錯誤！未定義書簽。美國.............錯誤！未定義書簽。技術(shù)動態(tài).........錯誤！未定義書簽。市場布局.........錯誤！未定義書簽。一、全球云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀..........錯誤！未定義書簽。贏利模式.........錯誤！未定義書簽。四、商業(yè)模式與盈利模式.......錯誤！未定義書簽。核心技術(shù).........錯誤！未定義書簽。數(shù)據(jù)細分管理功能........錯誤！未定義書簽。云標簽功能..............錯誤！未定義書簽。二、技術(shù)方案..........錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品簡介.........錯誤！未定義書簽。第二章 產(chǎn)品和技術(shù).............錯誤！未定義書簽。人力資源配置............錯誤！未定義書簽。職能部門設(shè)置............錯誤！未定義書簽。一、公司組建方案.............錯誤！未定義書簽。第一篇：電子商務(wù)商業(yè)計劃書目錄前言............錯誤！未定義書簽。第一章 公司和團隊.............錯誤！未定義書簽。公司組建方案............錯誤！未定義書簽。二、公司團隊組建.............錯誤！未定義書簽。團隊核心成員............錯誤！未定義書簽。一、產(chǎn)品概況..........錯誤！未定義書簽。產(chǎn)品開發(fā).........錯誤！未定義書簽。系統(tǒng)架構(gòu).........錯誤！未定義書簽。文件推送功能............錯誤！未定義書簽。太空存儲功能............錯誤！未定義書簽。三、項目部署方案.............錯誤！未定義書簽。商業(yè)模式.........錯誤！未定義書簽。第三章 市場分析........錯誤！未定義書簽。市場規(guī)模.
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