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材料庫管工作總結(jié)-展示頁

2024-11-04 07:52本頁面
  

【正文】 關(guān)機次數(shù)和預(yù)熱時間。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。庫管年終工作總結(jié)420xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過去,過去的半年,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團結(jié)合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的的提高。遇到生產(chǎn)中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以后等待退貨時,采購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區(qū)面造成庫區(qū)面積更加緊張,一方面影響正常的生產(chǎn)物料所需。深受影響的就是標(biāo)簽,未按正常的發(fā)貨數(shù)量走,導(dǎo)致現(xiàn)場無法著手準(zhǔn)備。最嚴(yán)重的就是如果某種物料在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)影響成品質(zhì)量的要追蹤到具體的某一批次,由于節(jié)省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。因此帶來的后果可想而之。下面是優(yōu)生、膠體金、乙肝產(chǎn)品的其中每個系列某種酶聯(lián)或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應(yīng)所需物料之多。四、工作中存在的不足要完成某一物料入庫手續(xù)過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少。三、GMP認(rèn)證工作配合做好各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關(guān)閉。為了保證公司的財產(chǎn)不受損失,我嚴(yán)格遵守崗位安全職責(zé),防止一切不安全的事故發(fā)生。每月定期盤點,發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧現(xiàn)象及時找出的原因并解決。若在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有影響成品質(zhì)量的物料,追蹤到具體的批次經(jīng)行退庫手續(xù)辦理。經(jīng)檢驗合格碼放到指定庫區(qū),不合格直接退廠處理。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門主管的指導(dǎo)和關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),個人業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定程度的進步,現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:一、物料出入退庫及盤點工作短缺物料做到及時請購。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!四、堅持學(xué)習(xí),與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,只有與工程,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!庫管年終工作總結(jié)3時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。二、理清頭緒,細(xì)化管理每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。使我在公司找到了新的定位方向和生活目標(biāo),同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié):一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)20xx年xx月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展。作為公司的職員,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。并做出每個倉庫的平面分布圖。對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。三、解決方案:對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié);堅持執(zhí)行6S工作,做好物料的標(biāo)識和防護;調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖;退供應(yīng)商不良品的及時處理;加大了物料的追蹤工作;二、不足之處20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性?;叵脒^去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。光陰荏苒,歲月如梭。倉庫會按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給主管。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報告的工作總結(jié):作為庫管,先向公司講述我的工作范圍與職責(zé),物控部庫管的職能:三個字:進銷存進:進物品數(shù)量驗收——進物品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給貨)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);存:入庫單、出庫單——準(zhǔn)備物品——發(fā)放物品——帳目記錄,(按進出庫記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時做好六防公司庫管工作計劃倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何庫庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物品的行為,庫管是庫房的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對物品就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個庫管都會做到的。如今十二月份已到,我到公司也有兩個多月了,如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:物品包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物品就是錢,物化了的錢,而庫房就是放錢的口袋??傊?0xx年我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。對于具有商業(yè)秘密有關(guān)文件要保守,不得擅自將文件轉(zhuǎn)與或告知他人。通過一年的工作,我現(xiàn)在能獨立的完成本職工作并具體相當(dāng)熟練的業(yè)務(wù)水平,具備高度責(zé)任感,樂于聽取他人意見或批評,服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。上下班前并做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。(7)、定期與財務(wù)人員核對賬目,將不合格的存貨資料上報,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理并妥善保管好原始憑證、賬本以及各類文件。(6)、隨時了解倉庫及各勞務(wù)隊的材料使用情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要等現(xiàn)象的發(fā)生,并即時上報。(5)、我們材料管理人員堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物一致。(4)、勞務(wù)隊在領(lǐng)用物料時,必須由工長及勞務(wù)隊材料負(fù)責(zé)人代領(lǐng)并開具領(lǐng)料單,當(dāng)領(lǐng)料單審核無誤后以先進先出的原則發(fā)料。(2)、在材料入庫后,我還要把入庫的物料和成品分開碼放整齊,杜絕混料。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們采購的材料是市場同質(zhì)量最低的,質(zhì)量最好的,為公司 創(chuàng)造了比較好的經(jīng)濟效益。現(xiàn)將一年的工作內(nèi)容總結(jié)如下:項目開工前在項目部的統(tǒng)一安排下,和材料員一起開始著手工程材料采購的準(zhǔn)備工作,通過王總的細(xì)心指導(dǎo)我總結(jié)出:在市場詢價過程中不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,只要能降低成本,不管是哪個環(huán)節(jié),都要認(rèn)真研究、商討辦法。由于這是我在建筑行業(yè)第一次工作,對于工作方法、實際操作方面,沒有太多經(jīng)驗,首先說“建筑”對我來說是個既熟悉又陌生的字眼,因為我十幾年的社會生涯,也經(jīng)歷過不少工作崗位,但這次卻又是那么的與眾不同,他將全面檢驗我的細(xì)心、耐心等各方面,就像是一塊試金石,檢驗我能否將全身心的投入的建筑行業(yè)的工作中去。第一篇:材料庫管工作總結(jié)時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取 得了一定的成績。今年我是第一年進入建筑行業(yè),記得剛來項目部的時候連材料的名稱都叫不全,通過參加實踐活動,初步了解和掌握工程施工的基本流程,增長了自己不少的知識,鍛煉了分析問題和解決問題的能力。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以我對它的投入也是百分之百的!緊張的一年工作生活結(jié)束了,在這一年里我有太多的收獲和感動。在這里真得很感謝項目部王總,在采購方法方面為我們出謀劃策。今年,工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多,涉及的材料更多,我們時刻把公司的利益放在首位,克服人手少、工作量大等困難,白天黑夜加班加點超負(fù)荷工作,而且在空閑之余,我還又負(fù)責(zé)配合食堂的采購及項目的車輛管理及保養(yǎng)等,凡是與工程有關(guān)的一切事物,我都積極配合隨叫隨到!因為我們是一個整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個目標(biāo)!在材料進場時,我最主要的工作開始重點著手于材料的出入庫管理:(1)、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),物料或成品進倉時,我重點核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。(3)、存貨入庫后應(yīng)及時入賬,準(zhǔn)確登記并與財務(wù)人員及勞務(wù)隊相關(guān)人員辦理出、入庫手續(xù)確保材料及時分配到位。手續(xù)不全不予發(fā)貨,如遇特殊情況則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨,事后的補辦相關(guān)手續(xù)。為使倉庫存貨賬實相符,必須做 好日常盤點和月末盤點工作。確保不因材料而影響工期也不因材料的積壓與浪費導(dǎo)致當(dāng)月的資金投入過多,最大限度的為公司節(jié)約成本。(8)、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火和亂接使用電器。本人遵守公司各項規(guī)章制度,如遇工作忙,我主動延長工作時間,積極配合土建人員,確保材料及時、準(zhǔn)確無誤的入場。全年始終堅守崗位,從未擅自離崗。對公司的建議或意見:請各位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本人的一年工作表現(xiàn),請給適當(dāng)?shù)拈L些工資以示對我工作的認(rèn)可及鼓勵!最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和大家一起 齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!第二篇:庫管年終工作總結(jié)庫管年終工作總結(jié)庫管年終工作總結(jié)1我很榮幸加入公司團隊。當(dāng)然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物品可能被浪費、被損壞及被盜竊。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個庫管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。注意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù)。產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:一、工作總結(jié)堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃;及時收發(fā)物料,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理。即“有苦勞,沒有功勞”。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。降低犯錯幾率,提高工作效率。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。四、工作計劃:保證工作順利開展;建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作;倉庫的整體規(guī)劃;實行A、B、C管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點A類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細(xì),富有工作激情的優(yōu)秀團隊。庫管年終工作總結(jié)2我在xx物業(yè)快兩年了,20xx年xx月到公司任管理員,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。由于當(dāng)時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。緊盯各物品流動。三、進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理?;叵脒@一年的工作,心中感慨萬千。來貨后清查物料規(guī)格數(shù)量及送檢。根據(jù)生產(chǎn)指令仔細(xì)核對物料規(guī)格數(shù)量批次經(jīng)行發(fā)放。整個出入退庫工作在U8系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)帳物卡一致。二、庫區(qū)消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作庫房的管理安全是非常重要的。按照公司庫房的規(guī)定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。同時我嚴(yán)格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內(nèi)違章用電用火及吸煙,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。做
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