【正文】 重大差錯、事故要與各科室共同分析研究處理。掌握護理人員的工作、思想、學(xué)習(xí)情況；并與總務(wù)科等相關(guān)部門協(xié)商解決護理人員工作、生活中的困難。并定期組織護士長相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗，不斷提高護理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。做好基礎(chǔ)理論，辨證施護能力與中、西醫(yī)護理操作技能的培訓(xùn)。對急、危、重患者及護理難度大的患者的特護工作，組織相關(guān)人員或親自進行技術(shù)指導(dǎo)。定期參加護理查房。，向分管副院長提出護理人員升、調(diào)、獎、懲的意見。第四篇：護理部主任工作總結(jié)護理部主任工作總結(jié)護理部主任工作總結(jié)1，實施目標(biāo)管理，擬定全院護理工作計劃，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)與質(zhì)量控制，定期向分管副院長匯報工作，并按期總結(jié)。（9）加強護理人員職業(yè)道德教育，構(gòu)建和諧的工作環(huán)境，營造成才的理性環(huán)境，提升護士職業(yè)忠誠度，充分發(fā)揮護士的工作潛能。（8）負責(zé)教學(xué)和科研工作，制訂教學(xué)工作制度和教學(xué)計劃，培養(yǎng)教學(xué)師資隊伍，督促教學(xué)計劃落實。每年對護理人員進行相應(yīng)的基本理論、基本技能考核。（6）掌握醫(yī)院新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新項目應(yīng)用開展情況，并對護理人員進行相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)，并積極開展護理新技術(shù)、新項目。（4）召開各種會議，如全院護士大會、護理質(zhì)量講評會、護理學(xué)術(shù)交流會、護士長例會等。（2）根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo)，制定護理部工作目標(biāo)、工作計劃、落實措施，定期回顧總結(jié)。承擔(dān)相關(guān)工作。、晉升、晉級、任免以及調(diào)動的意見。，并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。、進修生的實習(xí)工作，指導(dǎo)各級護理人員嚴(yán)格要求學(xué)生，做好傳、幫、帶。、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，定期進行技術(shù)考核，開展護理科研工作和技術(shù)革新，不斷提高護理技術(shù)水平。，教育護理人員改進工作作風(fēng)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度。，組織實施。第二篇：護理部主任崗位職責(zé)護理部主任崗位職責(zé)，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全院的護理工作，組織制定全院各科室護理人員配置方案，批準(zhǔn)后組織實施與協(xié)調(diào)，適時調(diào)整；是醫(yī)院護理質(zhì)量與安全管理和持續(xù)改進第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)對院長負責(zé)。成績屬于過去，未來需要更多努力。**以飽滿的工作熱情、精湛的護理技術(shù)、細致入微的服務(wù)、堅韌不拔的精神，在平凡的崗位上默默地付出；她以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和敬業(yè)精神，影響并激勵著其他護理人員積極進?。凰们啻汉秃顾畵Q來他人的幸福和安康；她用實際行動實踐著一位白衣天使的人生觀、價值觀；她用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在黨的群眾路線教育實踐活動中身先士卒、勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而進、開拓創(chuàng)新，在她身上折射出了愛崗敬業(yè)、勤奮踏實、無私奉獻、勇攀高峰的優(yōu)良品質(zhì)。在兒科區(qū)域倡導(dǎo)幼兒園式的護理服務(wù)和“七聲服務(wù)”，更新服務(wù)理念，提供人性化服務(wù)。**年7月為貫徹落實全國護理工作會議精神，醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部在全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展的“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動，夯實基礎(chǔ)護理，選定新生兒科為首個示范病房。她善待每一個患病的孩子，率先在全市實施安全、無陪護、全封閉式的新生兒特護，主動參與患兒的各項護理和治療，為患兒喂奶、換尿片、洗澡等，在她心里，患兒的生命權(quán)益高于一切。寶寶在住院過程中，經(jīng)歷了幾乎所有的并發(fā)癥，病情一波三折，數(shù)次在生命體征關(guān)、感染關(guān)、喂養(yǎng)關(guān)、黃疸關(guān)中與死神擦肩而過，導(dǎo)引著寶寶救生筏的是新生兒科全體醫(yī)護人員傾力投入的一顆顆仁愛之心。在困難和挑戰(zhàn)面前，**沒有退縮，帶領(lǐng)護士們迎難而上，攻克一個又一個難題。在護理理論上，從兒科基礎(chǔ)護理理論開始培訓(xùn)，使每個護士能將所學(xué)知識付諸實踐。**深知兒科護理工作的重要性，帶頭鉆研業(yè)務(wù)，對專業(yè)技術(shù)精益求精，成為醫(yī)院護理學(xué)科的帶頭人之一，為兒科業(yè)務(wù)順利開展起到了領(lǐng)頭雁的作用。**年冬天的一個深夜，從漣源市轉(zhuǎn)來一名呼吸衰竭患兒，病情極其危重，需要緊急搶救。她帶領(lǐng)她的護理團隊一點一滴地進取，不怕苦、不怕累、也不嫌臟，生病了都扛著不請一天假，陀螺一般轉(zhuǎn)個不停地工作。當(dāng)時她以初生牛犢不怕虎的膽識接受了這副重擔(dān)，擔(dān)任這樣一個高風(fēng)險、高壓力科室的護士長，和年輕的主任一起開始了兒科艱苦的創(chuàng)業(yè)。她以精湛的護理技術(shù)、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，一步一個腳印從一名普通的護士成長為醫(yī)院護理部主任?！彼沁@樣說的，也是這樣做的。**年被推選為婁底市第三次婦女代表大會代表，**年被評為**區(qū)“巾幗建功標(biāo)兵”，**年、**年均被評為**省衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人，**年被評為婁底市“最美班組長”、婁底市“五一標(biāo)兵”、婁底市“巾幗建功標(biāo)兵”，2015年被評為省級勞動模范。院長還親自為她在該院院報以“用堅強譜寫五味人生”為題寫了一篇文章，號召全院職工向她學(xué)習(xí)。如今，**區(qū)人民醫(yī)院（婦幼保健院）兒科已成為湘中大地一張名副其實的名片。**年，醫(yī)院設(shè)立兒科，她擔(dān)任兒科護士長，帶領(lǐng)一支60人的護理團隊，任勞任怨，忘我工作。在十幾年的護理生涯中，她始終擁有積極的信念和勤奮的態(tài)度，她是這片大海中涌動的浪花。第一篇：護理部主任事跡材料平凡的崗位 無私的奉獻 **工作照她是一名平凡的護理部主任，用飽滿的熱情、溫暖的語言、真摯的眼神、嫻熟的護理技術(shù)，純潔善良的心，為患者排憂解難，送去炙熱的愛心；她是一名普通的護士，以對工作、對病人認真負責(zé)的行動，贏得了病人、家屬及各級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽。在醫(yī)療行業(yè)護理人員中，她就像大海中的一滴水，但這滴水并沒有因為自己的平凡而默默無聞，她有活力，有著升騰的熱情。**，女，現(xiàn)年34歲，中共黨員，主管護師，本科學(xué)歷，畢業(yè)于南華大學(xué)，**年參加工作，從事護理工作15年，一直戰(zhàn)斗在臨床第一線。通過7年的努力和團結(jié)協(xié)作，從1個科室發(fā)展成3個科室，護理團隊從7人發(fā)展到如今60人，每日住院人數(shù)從40多人到130多人，業(yè)務(wù)收入從每年185萬元增至現(xiàn)在近4000萬元，兒科成為醫(yī)院的重要科室。她沒有轟轟烈烈的事跡，也沒有驚人的壯舉，但她在自己平凡的崗位上無私地奉獻著，憑借過硬的專業(yè)技術(shù)，熱心周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吃苦耐勞的拼搏精神，團結(jié)協(xié)作的真誠態(tài)度，贏得了該院干部職工和患者家屬的一致好評。她個人曾多次被評為醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀護士長、市區(qū)級優(yōu)秀護士、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵等。最艱苦的崗位是她的選擇她常說：“只要讓患者滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，再苦再累也無怨無悔。從事護理工作15年來，她一直戰(zhàn)斗在臨床第一線，有著扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的臨床經(jīng)驗，以救死扶傷、獻身病人為自己追求的目標(biāo)，始終保持高尚的職業(yè)道德，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，以一個白衣天使的情懷全心全意為患兒服務(wù)。**年6月，因工作出色，她被醫(yī)院派往**省兒童醫(yī)院NICU進修學(xué)習(xí)半年，**年，醫(yī)院兒科順利開科，她被任命為兒科護士長。護理工作的辛苦是不言而喻的，從最初兒科病房的瑣碎繁雜，到我市首家無陪新生兒病房的創(chuàng)建起家，再到如今分科后的兒一科、兒二科、新生兒科重癥監(jiān)護病房，這期間飽含了多少辛酸和淚水。作為護理部主任，她經(jīng)常加班加點，早上班、晚下班早已成為尋常事，為了工作，經(jīng)常放棄節(jié)假日休息，只要患兒需要就會在最短的時間內(nèi)出現(xiàn)在患兒身旁。**給新生兒護士培訓(xùn)復(fù)蘇囊的使用醫(yī)院護理的領(lǐng)頭雁，患兒是她最親的人兒科的發(fā)展，關(guān)鍵在于醫(yī)療和護理，其中對護理的要求更高更嚴(yán)。在護理技術(shù)上，她從每個患兒的頭皮靜脈開始，悉心傳授護士各類血管的穿刺技巧，在科室推行以老帶新、以優(yōu)幫劣機制；在危重新生兒護理上，積累了豐富經(jīng)驗，尤其在動脈血氣標(biāo)本采集、動靜脈穿刺置管術(shù)、PICC置管術(shù)、新生兒換血術(shù)、早產(chǎn)兒鳥巢式護理、機械通氣及高頻振蕩通氣護理，固爾蘇的使用等一些較高難度的專科護理技術(shù)上，取得了很大突破，其中協(xié)助申報的科研項目《固爾蘇治療新生兒呼吸窘迫綜合征在新生兒科中的推廣應(yīng)用》，得到了省、市、區(qū)衛(wèi)生主管部門的認可，獲得了醫(yī)院新技術(shù)科研成果獎。兒科是一個特殊科室，素有“啞科”之稱，護理對象大多不會表達，特別是新生兒重癥監(jiān)護病房的護理對象，都是只會啼哭的新生兒，哭聲多，搶救多，護理任務(wù)重，技術(shù)要求高，責(zé)任風(fēng)險大，許多護士望而卻步。**年6月，新生兒科接診了新化縣孕25周體重僅800克的袖珍嬰兒，他是**省首例孕25周體重僅800克男嬰。面對著只有一線生機的患兒，一切護理工作如履薄冰。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型護理團隊，創(chuàng)新護理管理為了促進學(xué)習(xí)型團隊的建設(shè)，她把護士的學(xué)習(xí)納入護理管理相關(guān)制度之中，建立了完善的學(xué)習(xí)制度、考核制度、培訓(xùn)制度。圍繞這一活動，她作為時任護士長，積極開展了一系列卓有成效的工作。尤其是在全院范圍內(nèi)率先實行護士APN派班模式，實行護士分層級使用，并制定護士績效考核方案，獎優(yōu)罰劣，按工作量和質(zhì)量取酬，充分調(diào)動護士的積極性。然而，事業(yè)的成功也使她犧牲了很多，一面是要照顧家庭、孩子和老人，一面是繁重的工作任務(wù)。她將一如既往秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供最優(yōu)質(zhì)、最安全、最貼心、最滿意的服務(wù)。、實施質(zhì)量指標(biāo)，制定護理部分的具體落實措施，履行監(jiān)控職能。定期考核，按期總結(jié)匯報。督促檢查護理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護理任務(wù)的情況，檢查護理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。、消毒隔離和物資保管工作。，根據(jù)具體情況對全院護士做院內(nèi)或臨時調(diào)配。，分析全院護理工作情況，并定期組織全院護士長到科室交叉檢查，互相學(xué)習(xí)，不斷提高護理質(zhì)量。培養(yǎng)良好的作風(fēng)，關(guān)心護理人員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活，充分調(diào)動護理人員的積極性。第三篇：護理部主任崗位職責(zé)護理部主任崗位職責(zé)（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)全院護理工作正常運行、學(xué)科建設(shè)、人力資源管理。（3）制定各級護理人員崗位職責(zé)、護理技術(shù)操作規(guī)范、疾病護理常規(guī)、護理管理制度等。（5）組建護理質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，組織護理質(zhì)量檢查，掌握重癥搶救、護士執(zhí)行常規(guī)、各項制度落實、工作質(zhì)量達標(biāo)等情況，保證護理質(zhì)量穩(wěn)定、提高。（7）制定護理人員培養(yǎng)目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，開展護理人員在職教育和崗位培訓(xùn)等工作。負責(zé)全院護理人員調(diào)配、獎懲，參與晉升、任免等工作。制定護理科研計劃，主持并指導(dǎo)護理人員開展護理科研工作。（10）經(jīng)常深入科室，收集護理工作改進信息，協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，協(xié)助各科做好護理管理工作。實現(xiàn)護理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。，突出護理特色，擬定和組織修改全院護理常規(guī)與操作規(guī)程，檢查指導(dǎo)各科室落實基礎(chǔ)護理、分級護理與專科護理。，經(jīng)常檢查、督促各項護理工作的實施效果，及時解決各科護理工作中的問題。做好信息交流工作，及時引進新理論、新知識、新技術(shù)、新方法的推廣與應(yīng)用。，分析護理工作情況，傳達、布置任務(wù)。，不斷提高服務(wù)水準(zhǔn)。對護理人員發(fā)生的39。，并定期檢查設(shè)備的使用與維護情況。、大?；蛑袑Ｗo理教學(xué)、實習(xí)任務(wù)的醫(yī)院，負責(zé)貫徹落實各院、校的教學(xué)與臨床實習(xí)計劃，并定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)、組織全院護理人員開展護理科研工作。今年四月份，全國百日安全大檢查期間，我科重患是最多的時候，為了支援icu工作，將我科秀的護士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作；甲流病房成立，一個月內(nèi)，我們科去了兩名護士，同時期，另一名主力護士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人，不能獨立值班！人員的短缺程度可想而知了，但我們的護士們毫無怨言，將上級的39。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。護士長工作總結(jié)怎么寫呢?請大家參考以下這則護士長工作總結(jié)模板，希望大家從這份工作總結(jié)報告中得到一些啟發(fā)。護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。護理操作時要求三查七對。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。二、提高護士長管理水平堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平，要求大家做好護理工作?！叭藡D女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃。加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。護理部主任工作總結(jié)4半年來，在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在科護士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下，在全科護士姐妹們的共同努力下，走過了忙忙碌碌的半年，圓滿完成了年初工作計劃，現(xiàn)將我科半年的工作情況匯報總結(jié)如下：回顧過去的一年，護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動，想說的話太多太多。護士們的工作態(tài)度，還體現(xiàn)在服從分配方面。這期間，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個接一個的到來，天使們因為疲憊，面容憔悴，有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家！我更是時刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護士遇到技術(shù)性問題的時候，無論幾點，接到求援電話，即刻前往科室。我們科除了年薪假，今年還有三位休婚假的，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨立值班的新人，我初略統(tǒng)計一下：相當(dāng)于一年內(nèi)，始終有一個半人在休息，而我們的病人數(shù)，卻比去年增加了300多人，工作負荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房裝修、搬遷期間，正值主任外出，我真的怕非常時期，科里出錯——怎么搬這個家，大動了一番腦筋??！那些日子天天失眠，睡了也象睜只眼睛似的。在大家的努力下，一年來，無一例差錯事故發(fā)生，無投訴糾紛事件，