【正文】 動手、多思考”多看資料是要擴大自己的知識面，工程施工資料是一項要求知識面很廣的工作，只有不斷的積累知識及能力才能更加全面，同時要養(yǎng)成認真嚴(yán)謹，膽大心思的工作態(tài)度，正所謂“差之毫厘、謬之千里”心思才能減少失誤。讓將來不論從事什么工作都打好了一個很好的基礎(chǔ)。項目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí)，以借鑒其長處。5加強自檢工作工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，所以要求各種資料必須和工程施工進度同步，及時收集整理；因為當(dāng)前市場機制不完善，有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售，使得試驗報告和合格證不能和原材料同步到位，所以我們指定專人負責(zé)對這些資料逐項跟蹤收集，確保了技術(shù)資料的完整齊全。與此同時，監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強對施工項目的監(jiān)督檢查，不僅要查質(zhì)量、查安全，同時也要檢查技術(shù)資料。不但不能真實反映工 7程實況，而且極易造成工程技術(shù)資料混亂，失去其作為工程檔案的意義。所以，在承建工程開工之時，應(yīng)指定專人負責(zé)管理工程技術(shù)資料，負責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，且及時做好分項分部質(zhì)量評定等原始記錄，使資料的整理和工程進度取得同步。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗情況加以確認。為了增強建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理，使之真實反映工程實體質(zhì)量與技術(shù)管理水平，統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求，建立準(zhǔn)確、真實、完整的工程檔案，就需要各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員，經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后，才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級管理人員責(zé)任到位，各工種工作人員相互積極配合，真正認識工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性，就不難杜絕資料和進度不相適應(yīng)，資料滯后于進度的問題，確保了技術(shù)資料的及時性與完整性。比如：材料員每次購多少材料，要通知資料員，以便達到一定的批量取樣，送檢。8建筑工程技術(shù)資料管理的改進建議 1建立健全施工資料管理部門施工技術(shù)資料控制等級分三級：項目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任 6制；技術(shù)員向項目經(jīng)理簽定責(zé)任制；資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。但事實是，一些工程資料完美得不切實際。5施工資料不真實真實性是施工資料最基本的要求，是施工資料的靈魂。施工資料的編制與整理人員包括項目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗員、工長等。在工程中，可能會因某種原因造成局部沒有及時施工，有些單位為保持資料在時間、部位上的延續(xù)與資料的整潔，就不進行資料編制，或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出，這也會造成資料漏項。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程，不僅要做防水卷材的試驗與隱檢，還要做基層隱檢；與此同時，隱檢的內(nèi)容也要全面?？墒牵?dāng)前一些項目的情況往往是：某種材料早已使用，但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒有送達現(xiàn)場；有些項目不能在一個分項分部工程結(jié)束后及時整理與收集有關(guān)資料，而是集中在一起用“回憶錄”的形式進行收集整理，導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)。2施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)施工資料是施工活動中過程控制的重要體現(xiàn)，也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。 1原材料試驗取樣缺乏代表性：在我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗規(guī)程中，對原材料試驗的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。作好借閱登記，不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。編報的統(tǒng)計報表要按現(xiàn)場實際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報,早報,重報,漏報。其他人員主要是打印、復(fù)印等工作，要做好配合。保管工程印章，對工程蓋章登記，并留存?zhèn)浒浮Ｘ撠?zé)對竣工工程檔 4案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。3負責(zé)工程項目的后勤保障工作：負責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。對產(chǎn)生的資料進行及時的收集和整理，確保工程項目的順利進行。2負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時準(zhǔn)確統(tǒng)計，登記臺帳，報表按要求上報。4 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作 1 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作：協(xié)助項目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間，對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。4指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料（包括設(shè)備進場開箱資料）的保管：指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管?；A(chǔ)工程是自己負責(zé)，要驗收前檢查測量放線報驗、土方開挖報驗、地基驗槽、基礎(chǔ)墊層混凝土、模板質(zhì)量驗收、基礎(chǔ)主體： 鋼筋 混凝土 模板驗收 尺寸偏差報驗、還有澆筑前的鋼筋隱蔽、土方回填、鋼筋原材、防水涂料合格證等所有資料的齊全性，若有缺漏及時補缺，嚴(yán)格遵守資料整編要求，符合分類方案、編碼規(guī)則，資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。3 參加分部分項工程的驗收工作 1 負責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔：負責(zé)工程備案管理，實現(xiàn)對竣工驗收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。所收存的技術(shù)資料須為原件，無法取得原件的，詳細背注，并加蓋公章。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要：圖紙會審紀(jì)要由四方簽字蓋章分別是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位，而且一式八份。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。負責(zé)項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、歸檔等工作。2 收集整理施工過程中所有前期資料（開工前資料的準(zhǔn)備有：中標(biāo)通知書及施工許可證、施工合同、委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同、施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告、質(zhì)量監(jiān)督登記書、巖石工程勘察報告、施工圖會審記錄、經(jīng)監(jiān)理（或業(yè)主）批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計或施工方案、開工報告等。負責(zé)收存全部工程項目圖紙，且每一項目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計單位圖紙專用章。（電工、焊工、架工、機械操作工）特種作業(yè)人員登記表。6安全教育：安全培訓(xùn)教育制度，新工人入場三級安全教育匯總表，新工人入場三級安全教育登記表，公司（第一級）安全教育記錄，項目部（第二級）安全教 2育記錄，班組（第三級）安全教育記錄，作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)登記表，安全知識試卷，考核成績，工人安全教育內(nèi)容等資料。5安全檢查：公司檢查，其他部門檢查，分公司檢查等。3施工組織設(shè)計：經(jīng)審批的總施工組織設(shè)計，專項施工方案，施工組織設(shè)計（專項施工方案）報審表，專業(yè)性較強項目的專項方案及安全措施，附報審表，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計、基坑支護方案、土方開挖施工方案、樁基礎(chǔ)施工方案、（人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等）文明施工專項目方案、塔式起重機（施工電梯、井架）安裝（拆除）方案模板工程施工方案（高支模方案）、腳手架施工方案、工程改造、臨時建筑物的搭拆方案、項目施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案措施應(yīng)急救援預(yù)案審批表、預(yù)應(yīng)力專項施工方案、白蟻防治方案等的編制（編制各方案，充分了解各方案的作用，在以前其他工程方案的借鑒之下，初步編輯本工程的方案，經(jīng)施工負責(zé)人審核進行修改，密切結(jié)合現(xiàn)場的情況，讓做出的方案能起到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用）及收集（例如幕墻、預(yù)應(yīng)力等屬于分包工程，此部分的方案有分包人員制作，我們負責(zé)收集審核工作，并上報監(jiān)理，對分包單位要及時做好分包審批，所有分包的資料必須齊全）。實習(xí)內(nèi)容及過程 1負責(zé)做建筑安全資料 1安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽字完整），安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，總分包安全生產(chǎn)責(zé)任書（簽字完整）項目各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、項目部安全管理人員名單，專職、兼職安全員及安全組織，經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表，管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表，作業(yè)員安全生產(chǎn)責(zé)任制考表，安全生產(chǎn)責(zé)任班組(部門)考核等。關(guān)鍵詞：項目部、現(xiàn)代信息化、收獲體會實習(xí)單位及崗位簡介 單位簡介： XXXXXXXX(百度插入即可) 項目簡介： XXXXXXXXX 崗位簡介：XXXXXXXXX工程項目部資料員，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工困難，工序繁瑣。第一篇：建筑資料員實習(xí)報告33XXXXXXXX學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)實踐（頂崗實習(xí)）報告題目：建筑資料現(xiàn)場跟蹤管理畢業(yè)實踐報告年 級： 2010級 專 業(yè)：建筑工程管理（土木工程方向）學(xué) 號： XXXXXXXXXX 學(xué)生姓名： XXXXXX指導(dǎo)教師： XXXXXX2013年X月XX目錄內(nèi)容摘要????????????????????????1 關(guān)鍵詞?????????????????????????1實習(xí)單位及崗位簡介......................................1 單位簡介：........................................1 項目簡介：........................................1 崗位簡介：........................................1實習(xí)內(nèi)容及過程..........................................1 1負責(zé)做建筑安全資料................................1 1安全生產(chǎn)責(zé)任制：............................1 2目標(biāo)管理：..................................2 3施工組織設(shè)計：..............................2 4工程安全技術(shù)交底：..........................2 5安全檢查：..................................2 6安全教育：..................................2 7特種作業(yè)管理：..............................3 2 負責(zé)工程項目資料、圖紙等資料的收集、管理..........3 3 參加分部分項工程的驗收工作........................4 4 負責(zé)工程項目的內(nèi)業(yè)管理工作........................4 5 完成工程部前輩交與的其他任務(wù)......................5 6負責(zé)計劃、統(tǒng)計的管理工作..........................5 .................5 1原材料試驗取樣缺乏代表性：..................5 2施工資料和現(xiàn)場施工進度脫節(jié)..................5 3施工資料不完整..............................6 4施工資料縱、橫向不交圈......................6 5施工資料不真實..............................6 8建筑工程技術(shù)資料管理的改進建議....................6 1建立健全施工資料管理部門....................6 2認真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)....................7 3及時做好工程技術(shù)資料記錄與收集..............7 4保證各種技術(shù)資料的真實性....................7 5加強自檢工作................................8 6提高員工素質(zhì)................................8實習(xí)收獲與體會..........................................8致謝....................................................9參考文獻................................................9建筑工程現(xiàn)場資料管理畢業(yè)實踐報告XXX 內(nèi)容摘要：本人于2013年1月15號開始在XXXXXX公司XXXX項目部進行實習(xí)，學(xué)到了很多現(xiàn)代信息化現(xiàn)場資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟等方面。在該項目部我主要負責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理，這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解，鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識。主要工作內(nèi)容負責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料，按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料，做好本工程的工程資料并與工程進度同步，工程資料應(yīng)認真填寫，字績工整，裝訂整齊，填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表，保管好項目部的各種書籍、資料表格，收集保存好公司及相關(guān)部門的會議文件，及時做好資料的審查備案等工作。2目標(biāo)管理：制定項目部安全、文明施工管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)），項目安全控制指標(biāo)分解，項目目標(biāo)考核辦法，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總，安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等。4工程安全技術(shù)交底：安全技術(shù)交底制度，分部、分項安全技術(shù)交底（要求交底針對性強、全面、簽字手續(xù)齊全）和特殊部位專項安全技術(shù)交底及個工作管理人員、公認的安全技術(shù)交底，要做到每個人都有進行交底，保證交底中簽字的完整性。對各部門的檢查要及時的做好反饋工作，及時的像負責(zé)人進行匯報。7特種作業(yè)管理：特種作業(yè)人員上崗證、操作證復(fù)印件；操作人員證件必須齊全，要注意證件的年檢情況。2 負責(zé)工程項目資料、圖紙等資料的收集、管理 1負責(zé)工程項目的所有圖紙的接收、清點、發(fā)放（需要進行及時的登記）、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。按資料目錄的順序，對建筑水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕墻圖紙、預(yù)應(yīng)力圖紙、護坡圖紙等的保管工作，及時的反應(yīng)圖紙的流動情況，需要保證圖見圖紙的完整性，并需要認真的熟悉圖紙，才能在工作人員需要圖紙的時候做到第一時間提供。）、技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔，負責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進行分類、登錄、歸檔。負責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。確保設(shè)計變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。）原件存檔。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。對樁基工程、基礎(chǔ)工程備案資料核查，樁基工程本項目部已實行分包，資料不需要我們做，但是需要認真核查。2檢查單位施工資料