【正文】 文件精神，督促、檢查活動(dòng)落實(shí)情況并提出接下來(lái)需要做的相關(guān)工作。安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作是預(yù)防事故的重要手段，是貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“以人為本”的重要途徑，始終把做好廣大職工安全思想教育作為安全工作重點(diǎn)。督促各在建工程項(xiàng)目部制訂了活動(dòng)方案，開展了自查整改，針對(duì)存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了整改計(jì)劃，落實(shí)了整改措施。在“安全生產(chǎn)月”期間組織開展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，營(yíng)造一種人人講安全，人人重視安全的氛圍。6月是今年“安全生產(chǎn)月”，在5月底我公司就制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。會(huì)議統(tǒng)一了指導(dǎo)思想，明確了活動(dòng)主題和活動(dòng)內(nèi)容，提出了工作要求，加強(qiáng)了檢查督辦，切實(shí)做到了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有方案、有布臵、有檢查、有落實(shí)，確保了活動(dòng)的順利開展。公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx，成員：相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。為切實(shí)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室落實(shí)到位。首先制定了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“落實(shí)責(zé)任，治理隱患，關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題，突出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，全方位抓好安全管理工作，有效的開展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)。通過(guò)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)車間安全生產(chǎn)形勢(shì)的和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)履職和員工責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)到位，使安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，安全生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，本質(zhì)安全程度進(jìn)一步增強(qiáng)，努力減少事故發(fā)生，順利完成車間全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。（2）全面推進(jìn)本車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。積極推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)能力建設(shè)，著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理（1）提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；認(rèn)真履行安全管理責(zé)任，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施，嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)施檢查督查，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。建立“橫向到邊”、“縱向到底”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和安全監(jiān)督管理體系，并充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，進(jìn)行完善，建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。把基礎(chǔ)工作作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，建成嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理責(zé)任鏈，形成層層負(fù)責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。開展經(jīng)常性的隱患排查治理，加強(qiáng)危險(xiǎn)源監(jiān)控管理，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)演練，改善安全生產(chǎn)條件，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。（2）在消除物的不安全狀態(tài)方面，進(jìn)一步排查治理事故隱患，加強(qiáng)檢修施工管理，提高施工安全質(zhì)量。狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，突出重點(diǎn)，注重在消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷三個(gè)方面下功夫、見成效。全面推進(jìn)第四項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使項(xiàng)目部符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程的規(guī)定，具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程。必須加強(qiáng)消防專項(xiàng)整治，全面排查消防安全隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。精心組織，落實(shí)責(zé)任，狠抓存在隱患排查治理整改工作。認(rèn)真排查生產(chǎn)過(guò)程中物的不安全狀態(tài)、排查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中人的不安全行為、認(rèn)真排查生產(chǎn)過(guò)程中管理上的缺陷。認(rèn)真落實(shí)公司隱患整改要求。根據(jù)“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”主題，早計(jì)劃、早安排、早部署，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，以月促年，積極推進(jìn)本季度“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)有序開展；廣泛開展發(fā)動(dòng)對(duì)施工、安全管理、安全制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和安全事故隱患整改、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控管理等方面提出合理化建議，并運(yùn)用于生產(chǎn)安全之中；提升安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。一、深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)在本季度，車間在加強(qiáng)實(shí)施宣傳教育活動(dòng)同時(shí)。第一篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)合成車間“安全生產(chǎn)年”工作總結(jié)為深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，推進(jìn)本季度安全生產(chǎn)，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，避免安全生產(chǎn)事故，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、安全發(fā)展。根據(jù)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案工作部署和要求，結(jié)合本車間生產(chǎn)實(shí)際，在 “安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)進(jìn)行之際，緊緊圍繞“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的主題，以深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)守法三項(xiàng)行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制、安全生產(chǎn)保障能力和安全生產(chǎn)管理三項(xiàng)建設(shè)，不斷推進(jìn)合成車間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針情況，組織開展了“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)。全面排查治理整改和消除事故隱患。突出重點(diǎn)，落實(shí)治理整改措施。重點(diǎn)排查施工人員、設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況和人員思想、制度、規(guī)程、應(yīng)急管理等方面存在的問(wèn)題。深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。排查施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)防違規(guī)違章作業(yè)，嚴(yán)密防范施工設(shè)備傷人和設(shè)備設(shè)施管理不到位發(fā)生意外事故。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)推進(jìn)本項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化管理行動(dòng)，著力規(guī)范安全生產(chǎn)行為。施工現(xiàn)場(chǎng)、崗位達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，始終處于良好的安全運(yùn)行狀態(tài)，是夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)第四項(xiàng)目部安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安的有效途徑。（1）在消除人的不安全行為方面，重點(diǎn)做好教育管理工作加強(qiáng)對(duì)檢修人員、特殊崗位操作人員進(jìn)行安全教育，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能，減少操作、檢修中的違法、違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員遵章守紀(jì)，操作技能達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。采取有效措施，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。（3）在消除管理上的缺陷方面，以推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，全面規(guī)范安全管理工作一是嚴(yán)抓責(zé)任體系管理。二是以健全的規(guī)章制度抓管理。三是以嚴(yán)格安全監(jiān)督抓管理。以全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)體制機(jī)制建設(shè)，著力推進(jìn)責(zé)任落實(shí)全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)施車間、班組、崗位三級(jí)主體責(zé)任。車間主任、班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；分層次建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成完備的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育工作，對(duì)工程建設(shè)從業(yè)人員教育，落實(shí)聘用人員的安全教育，特別是外來(lái)施工隊(duì)人員安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定，無(wú)操作證人員，一律不得駕駛和操作設(shè)備、施工機(jī)械設(shè)備。按照公司安環(huán)科安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)任務(wù)，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，全面完善車間的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二0一二年五月二十九日第二篇：安全生產(chǎn)年工作總結(jié)篇一：2009安全生產(chǎn)年活動(dòng)總結(jié) xxx有限公司2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)總結(jié)為貫徹落實(shí)各級(jí)政府部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列部署，深入開展2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，切實(shí)防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)衢江區(qū)建設(shè)局《關(guān)于印發(fā)的通知》（衢江建設(shè)［2009］27號(hào)）文件要求，我公司結(jié)合實(shí)際情況，并按照公司《職業(yè)健康安全管理體系》具體要求，對(duì)2009年“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)作出了具體安排?，F(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)部署到位。各項(xiàng)目部也相應(yīng)成立了活動(dòng)專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)開展活動(dòng)，落實(shí)活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)。集團(tuán)公司組織召開“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)、下屬各在建項(xiàng)目部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、各子公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等參加。二、突出“安全生產(chǎn)月”，推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”。在6月份積極營(yíng)造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，緊緊圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，以不同的載體亮點(diǎn)，把問(wèn)題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問(wèn)題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作落到了實(shí)處。按照上級(jí)主管部門要求，公司“安全生產(chǎn)年”領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行了一崗雙責(zé)制，把“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹全年安全生產(chǎn)工作始終，同步部署，同步實(shí)施，同步檢查推進(jìn)，扎實(shí)開展了建設(shè)工程安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作。三、深入開展安全教育，提高員工的安全意識(shí)。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)是企業(yè)文明建設(shè)的表現(xiàn)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工是提升企業(yè)竟?fàn)幜Φ闹匾侄?，同樣也是做好安全工作的必要前提。同時(shí)放安全教育錄象并發(fā)放考核試卷進(jìn)行。6月22日至24日及11月15日至18日，分別舉行本管理人員上半及下半安全知識(shí)考核（以《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、及公司職業(yè)健康安全體系文件及實(shí)施為主要考核內(nèi)容）。四、抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。做到每個(gè)新開工項(xiàng)目都落實(shí)公司與項(xiàng)目、項(xiàng)目部與班組、班組與民工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，從而做到從上到下層層落實(shí)，層層分解的安全生產(chǎn)責(zé)任。使安全生產(chǎn)有制度、有檢查、有措施、有督促，并使工作有效地運(yùn)行。在“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)中，將隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)作為工作的重中之重來(lái)抓，我們嚴(yán)抓安全隱患排查治理不放松，督促各項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加大人力、物力和財(cái)力等方面投入，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)問(wèn)題。六、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急救援。并邀請(qǐng)衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生到公司進(jìn)行了應(yīng)急救援知識(shí)講座，對(duì)公司全體員工講解了職業(yè)健康安全知識(shí)和發(fā)生事故后的現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)。本次演習(xí)主要進(jìn)行了火災(zāi)撲滅、觸電急救、骨折綁扎及傷員搬運(yùn)等應(yīng)急救援項(xiàng)目。七、開展專項(xiàng)整治工作。安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的工作。我公司將一如既往認(rèn)真按照上級(jí)工作要求，全面、細(xì)致、嚴(yán)格地做好安全管理各項(xiàng)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作精神，開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)口，嚴(yán)堵安全漏洞，嚴(yán)查安全隱患，切切實(shí)實(shí)地抓好建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作，為我市建設(shè)系統(tǒng)的長(zhǎng)治久安和健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)?，F(xiàn)進(jìn)一步促進(jìn)我項(xiàng)目部工作的開展，將2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、完善體制、明確責(zé)任，切實(shí)強(qiáng)化安全安全監(jiān)管站領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，及時(shí)召開安全工作會(huì)議，對(duì)班子成員職責(zé)進(jìn)行明確分工，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，要求各成員切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任，為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障；嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀。二、積極響應(yīng)、群策群力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)安全隱患治理年活動(dòng)的開展情況2015年項(xiàng)目部以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，狠抓隱患整改，進(jìn)一步排查項(xiàng)目部所建工程存在的安全生產(chǎn)隱患，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)管理水平，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際，針對(duì)易出現(xiàn)問(wèn)題的隱患重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，制定了體實(shí)施方案。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”，安委會(huì)承擔(dān)了隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，各成員結(jié)合個(gè)人分工情況積極主動(dòng)的開展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。對(duì)排查掌握的事故隱患，都立即下發(fā)隱患整改通知書，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求，已經(jīng)全部整改到位。組織開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案，補(bǔ)充應(yīng)急救援設(shè)備、