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安全生產(chǎn)年工作總結(jié)推薦閱讀-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 04:18本頁(yè)面
  

【正文】 和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。四、對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的建議我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,給予我們安全部門(mén)適當(dāng)?shù)恼疹櫤椭С?。提高安全辦人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,隨著公司管理水平的提高,我部門(mén)的管理水平也需要不停的提升,我們自身會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我們目前的培訓(xùn)教育體系,針對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間進(jìn)行針對(duì)性的、專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)。安全管理工作不是僅僅靠安全辦的幾個(gè)人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高,才能從根本上提高公司的安全管理水平。事故的發(fā)生具有偶然性,同時(shí)也有其必然性。二、事故匯報(bào)與總結(jié)2014年共發(fā)生事故16起,其中火災(zāi)事故9起,違章進(jìn)入受限空間作業(yè)1起,意外事故造成人身傷害的5起,爆炸事故1起。例如增加應(yīng)急物資,購(gòu)買(mǎi)氧氣包、氧氣瓶、防火服、正壓式空氣呼吸器等設(shè)備;在消防器材方面,針對(duì)不同地方,購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)的滅火器,增加室外消火栓的數(shù)量等;對(duì)于公司的可燃、有毒氣體報(bào)警系統(tǒng),公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn),并將所有的報(bào)警燈集成到門(mén)衛(wèi)值班室;對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面,公司領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求,對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。對(duì)于園區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)安監(jiān)局、宿豫區(qū)質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)對(duì)我們提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。要求各班組組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。尤其是18車(chē)間、20車(chē)間等關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行了不定期突擊檢查。通過(guò)深入開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。此外在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)。為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各車(chē)間的培訓(xùn)力度,并針對(duì)性的做了一些培訓(xùn),努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予100至500元的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提出安全隱患提案。一、2014安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們?yōu)榱税寻踩芾砉ぷ髑袑?shí)落到實(shí)處,與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),同時(shí)與各部門(mén)“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書(shū),“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。本次考核是對(duì)我項(xiàng)目2014安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)總結(jié),也是對(duì)我項(xiàng)目部2015工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法,我項(xiàng)目部將以本次考核為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作,進(jìn)一步激發(fā)我項(xiàng)目部員工的工作積極性、創(chuàng)造性,提高工作效率,確保項(xiàng)目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。具體投入如下:安全工程支出:;安全活動(dòng)支出:;勞動(dòng)防護(hù)與職業(yè)健康支出:;日常安全管理支出:;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出:。按要求提取本合同工程造價(jià)的2%作為安全生產(chǎn)保障資金,同時(shí)設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專(zhuān)戶,并按照“項(xiàng)目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。通過(guò)演練加強(qiáng)了員工對(duì)事故災(zāi)害的防范意識(shí),提高了員工應(yīng)急逃生能力及自救互救能力。九、應(yīng)急管理及演練情況為防止施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全生產(chǎn)事故,結(jié)合項(xiàng)目部施工生產(chǎn)實(shí)際情況,制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險(xiǎn)物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并建立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。每月開(kāi)展特種設(shè)備安全檢查,并認(rèn)真做好每日運(yùn)行、維護(hù)記錄。并于2014年6月25日下發(fā)了項(xiàng)目安字【2014】12號(hào)《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》,累計(jì)參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人,全年未發(fā)生職業(yè)健康事故,新增職業(yè)病為0。因工輕傷率控制在5‰以?xún)?nèi),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。對(duì)檢查出的安全隱患及問(wèn)題,全部能夠按要求整改完成,同時(shí)認(rèn)真總結(jié)吸取教訓(xùn),使安全檢查真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。五、安全活動(dòng)開(kāi)展情況 項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司、分局及上級(jí)單位下發(fā)的文件精神和要求,扎實(shí)開(kāi)展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治違亮劍行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專(zhuān)項(xiàng)檢查、教育活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)。其中,一般隱患:65項(xiàng),重大隱患:10項(xiàng),已按照要求全部整改完成。四、安全檢查及隱患排查治理情況 為消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,不斷完善安全防護(hù)措施。安全宣傳教育情況為了營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍,項(xiàng)目部采取多種形式,通過(guò)懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報(bào)、舉辦以“我要安全”說(shuō)一句話及安全知識(shí)咨詢(xún)?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄?,加?qiáng)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳,使安全生產(chǎn)深入人心。并根據(jù)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)及對(duì)特種作業(yè)人員的需求,項(xiàng)目部先后于2014年2月組織2人赴西安進(jìn)行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證;2014年6月組織2人赴西安進(jìn)行安全培訓(xùn)延期取證;2014年7月組織6人赴通化市參加起重機(jī)械司機(jī)操作取證;2014年11月組織3人赴西安進(jìn)行3類(lèi)人員安全培訓(xùn)取證。通過(guò)三級(jí)安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊(cè)等多種教育手段,全面提升員工安全意識(shí)。結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)編制了“安全管理制度匯編”,包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全投入制度》、《安全會(huì)議制度》、《安全檢查制度》、《施工機(jī)械設(shè)備管理制度》、《緊急避險(xiǎn)制度》等33項(xiàng)安全管理制度;36項(xiàng)安全操作規(guī)程,7項(xiàng)安全管理規(guī)定,8項(xiàng)安全措施、方案,并正式下發(fā)實(shí)施;使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)情況項(xiàng)目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé),并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》及《安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求,下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的通知》,通過(guò)層層簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)”,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。截止目前約掘進(jìn)5600m。嚴(yán)格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。:最新2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié)2014年,我項(xiàng)目部始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。三是確保駕駛員有良好的精神狀態(tài),在炎熱夏季安排好司機(jī)的休息,在行車(chē)中能夠始終保持清醒頭腦,杜絕疲勞駕車(chē)現(xiàn)象的發(fā)生,確保行車(chē)安全。(四)認(rèn)真做好車(chē)輛駕駛員的安全教育工作。為切實(shí)作好汛期的安全度汛工作,成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,購(gòu)買(mǎi)了雨季防汛物資;三是防雷電;四是防大風(fēng)。一是防高溫。加大對(duì)食品采購(gòu)的檢查驗(yàn)收力度,做到無(wú)變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫(kù),確保全體職工的飲食安全。(二)認(rèn)真做好飲食安全工作。四、強(qiáng)化措施,突出重點(diǎn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作(一)認(rèn)真做好節(jié)假日值班工作。項(xiàng)目部認(rèn)真組織,周密安排,加強(qiáng)教育,擴(kuò)大宣傳,確保目標(biāo)、措施、任務(wù)落到實(shí)處。為提高全項(xiàng)目部的安全管理水平和安全意識(shí),積極開(kāi)展了安全基礎(chǔ)知識(shí)、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)教育工作,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了答卷測(cè)試,提高了全站干部職工的安全意識(shí),有效的防范了安全事故的發(fā)生。始終堅(jiān)持安全例會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,了解各班組安全生產(chǎn)情況,查擺問(wèn)題,將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)(一)積極部署,廣泛動(dòng)員。安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展情況在第十四個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,項(xiàng)目部按照上級(jí)文件精神的安排部署和要求,圍繞“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的活動(dòng)主題,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)。(三)加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。(二)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。(一)認(rèn)真制定方案。在去年的基礎(chǔ)上對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的考核內(nèi)容和考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了充實(shí)和完善,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局,為強(qiáng)化安全保障責(zé)任,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。xxxx有限公司二00九年十一月二十日篇二:2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來(lái),項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動(dòng),積極開(kāi)展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”和“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng),進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系,建立健全安全崗位責(zé)任制,探索制定安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好 “安全生產(chǎn)年”活動(dòng),其意義重大。對(duì)模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、深基坑支護(hù)、開(kāi)挖、大型起重機(jī)械的安裝和拆卸等危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制、論證、審查、驗(yàn)收以及安全技術(shù)交底等情況;各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)情況、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配臵情況、施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制訂、實(shí)施等情況;特種作業(yè)人員培訓(xùn)、持證情況等開(kāi)展多次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)大檢查,查找事故隱患,并落實(shí)整改。通過(guò)應(yīng)急救援知識(shí)講座及應(yīng)急救援演習(xí),大大提高了員工的應(yīng)急救援和自救能力。同時(shí),在衢江區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)生的指導(dǎo)下,組織和開(kāi)展了一次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)。為預(yù)防和減少施工中潛在安全隱患對(duì)施工安全造成影響,對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制,盡可能在事故發(fā)生后將人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失減小到最低程度,進(jìn)一步健全和完善了各級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案。各項(xiàng)目部開(kāi)展大中型設(shè)備、施工用電、外架、四口五臨邊、模板支撐、井架及卸料平臺(tái)、安全防護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查以及危險(xiǎn)源控制措施或?qū)嵤┓桨笀?zhí)行情況檢查。五、深入開(kāi)展安全檢查,查找危險(xiǎn)源并制定控制措施和管理方案。為了能夠進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組在內(nèi)部進(jìn)行了分工,明確了每個(gè)人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目部,分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任制管理,做到層層落實(shí),責(zé)任到人,各負(fù)其責(zé)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解落實(shí)。共有180人參加培訓(xùn)考核。共有六百多人次參加了培訓(xùn)考核。公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于每月下旬到各辦事處、在建工程項(xiàng)目部召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,進(jìn)一步傳達(dá)省、市、區(qū)下發(fā)的相關(guān)安全生產(chǎn)工作的
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