堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)安順旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展-展示頁
2024-11-04 03:03本頁面
【正文】 創(chuàng)新管理體制和旅游產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式，加強(qiáng)旅游區(qū)域協(xié)作，形成旅游發(fā)展合力；創(chuàng)新旅游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行機(jī)制和旅游企業(yè)經(jīng)營方式，打造產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)旅游業(yè)集群式發(fā)展；創(chuàng)新旅游營銷主體及手段，更新發(fā)展觀念，推動(dòng)市場(chǎng)化發(fā)展；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和旅游產(chǎn)品形式，推動(dòng)品牌化發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)以觀光為主轉(zhuǎn)向觀光產(chǎn)品、度假產(chǎn)品和主題產(chǎn)品共同發(fā)展的旅游產(chǎn)品形式的轉(zhuǎn)型；擴(kuò)大對(duì)外開放，推動(dòng)安順旅游國際化發(fā)展。根據(jù)安順旅游發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際條件，安順完全具備打造大旅游、大產(chǎn)品、國際旅游目的地的優(yōu)勢(shì)。二、打造國際旅游目的地依據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)旅游發(fā)展出現(xiàn)的新趨勢(shì)，徹底改變旅游開發(fā)思想滯后的狀況，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)升級(jí)與品牌提升，突出全省龍頭旅游區(qū)的整體重心，在全面提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提升旅游發(fā)展質(zhì)量和效益，提升旅游市場(chǎng)競(jìng)爭力上下功夫。增強(qiáng)資源整合觀念 增強(qiáng)全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)資源整合觀念，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。但可供游客游覽觀光的90多處景區(qū)景點(diǎn)中，同類產(chǎn)品較多，規(guī)模小的較多，除黃果樹、龍宮、天龍屯堡等景區(qū)外，其他景區(qū)發(fā)展緩慢。有機(jī)地將不同類型的旅游資源進(jìn)行整合，使之實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)，以產(chǎn)生更大的吸引力，構(gòu)成更加美好和完善的區(qū)域資源，提升旅游區(qū)域競(jìng)爭力和綜合實(shí)力?？鐓^(qū)域整合開發(fā) 旅游資源類型相同或相似，進(jìn)行跨縣區(qū)區(qū)域整體開發(fā)。旅游資源整合的內(nèi)容 主要包括旅游環(huán)境整合，旅游產(chǎn)業(yè)整合，旅游產(chǎn)品整合，旅游市場(chǎng)整合。當(dāng)前旅游的發(fā)展，要求對(duì)安順市旅游資源進(jìn)行整合開發(fā)，形成抱團(tuán)出擊的整體規(guī)模，以避免散小、重復(fù)的旅游產(chǎn)品惡性競(jìng)爭造成旅游整體利益流失，避免散小旅游企業(yè)各自為政現(xiàn)象造成的力量渙散對(duì)安順市整體旅游形象的損害，整體利用，全方位合作，充分發(fā)揮資源的整體優(yōu)勢(shì)，以獲得旅游的最大規(guī)模效益，全面提升安順市旅游的品牌效應(yīng)。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，可以考慮從以下兩個(gè)方面入手。第一篇：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)安順旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)安順旅游經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展“十二五”時(shí)期，是我國全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期，更是貴州和安順調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、追趕跨越的機(jī)遇期。也是安順旅游業(yè)“抓機(jī)遇、提速度、上臺(tái)階”的關(guān)鍵時(shí)期，根據(jù)我市“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，我市旅游業(yè)必須實(shí)現(xiàn)從觀光游向休閑渡假游轉(zhuǎn)變，延長游客在安順的停留時(shí)間，讓游客在安順消費(fèi)，拉動(dòng)安順第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一、整合資源旅游產(chǎn)業(yè)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、關(guān)聯(lián)度大的“集成”產(chǎn)業(yè)，但目前安順市面臨著旅游資源豐富與利益主體分散、開發(fā)運(yùn)營機(jī)制不活的矛盾。實(shí)行旅游資源大整合 整合景區(qū)、機(jī)制、市場(chǎng)、黨政系統(tǒng)、政策、交通道路等資源，打破條塊分割，激發(fā)內(nèi)生活力，通過整合開發(fā)旅游資源營造熱點(diǎn)、策劃旅游項(xiàng)目凸現(xiàn)焦點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃旅游景區(qū)打造亮點(diǎn)、依托客源市場(chǎng)推出賣點(diǎn)，把分散、閑置的旅游 1 資源充分利用起來，發(fā)揮旅游資源的最大作用，產(chǎn)生最大的開發(fā)效益。整合的旅游環(huán)境是安順旅游資源整合的宏觀保障，包括旅游政策、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源的整合；整合的旅游企業(yè)是安順旅游資源整合的經(jīng)營主體，包括從低端走向高端的整合、從空缺填補(bǔ)走向成熟領(lǐng)域競(jìng)爭和從聯(lián)盟借鑒到外向拓展；整合的旅游產(chǎn)品則是安順旅游資源整合的資源載體，包括空間層次整合、主題線路整合和龍頭旅游資源的整合；整合的旅游市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)安順旅游資源整合和形成市場(chǎng)機(jī)制的重要場(chǎng)所，在安順旅游市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行旅游市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)安順旅游市場(chǎng)區(qū)域發(fā)展特征進(jìn)行市場(chǎng)營銷，形成強(qiáng)有力的包括形象力、銷售力和產(chǎn)品力在內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。將形態(tài)互補(bǔ)的自然、文化旅游資源串聯(lián)起來，形成整體旅游形象，加深旅游者對(duì)安順市旅游區(qū)域的整體感覺。安順旅游資源豐富，景區(qū)景點(diǎn)的數(shù)量和密集度在全國名列前茅。從發(fā)展的角度看，唯有對(duì)資源進(jìn)行整合，才能形成規(guī)模效應(yīng)，創(chuàng)造具有強(qiáng)大影響力的旅游產(chǎn)品；才能避免散小、重復(fù)的旅游產(chǎn)品惡性競(jìng)爭造成安順旅游整體利益流失；才能避免散小 2 旅游企業(yè)唯利化經(jīng)營對(duì)安順旅游形象的損害；才能提升安順旅游的品牌效應(yīng)，達(dá)到搭建新的融資平臺(tái)，吸引新的資本投入，做強(qiáng)做大安順旅游產(chǎn)業(yè)的目的。由于安順市旅游資源分布在全市各區(qū)、縣，這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從整體利益出發(fā)，通過整合開發(fā)旅游資源來發(fā)展、壯大安順旅游產(chǎn)業(yè)。立足營造大產(chǎn)品、以大產(chǎn)品提高旅游吸引力，塑造整體旅游目的地。安順旅游區(qū)目前處于品牌提升階段，當(dāng)前應(yīng)立足營造大產(chǎn)品、塑造整體國際旅游目的地——貴州西線旅游大景區(qū)和國際觀光度假旅游地。安順旅游業(yè)這些年取得了長足發(fā)展，但沒有根本擺脫小散弱粗放發(fā)展的格局，主要還是低水平上的量的擴(kuò)張。（1）從量的擴(kuò)張為主向量的擴(kuò)張與質(zhì)的提升并舉轉(zhuǎn)變。保持旅游業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，必須處理好速度與效益、規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)速度規(guī)模與質(zhì)量、效益、結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一。（2）從觀光旅游為主向觀光、休閑度假和商務(wù)會(huì)展齊抓轉(zhuǎn)變。游客的構(gòu)成更加趨向多樣化，商務(wù)、會(huì)展旅游增長很快。（3）從國內(nèi)旅游為主向國內(nèi)旅游與國際旅游并重轉(zhuǎn)變。要把發(fā)展國內(nèi)旅游放在更加突出的位置，采取更加有效的措施，積極開發(fā)適應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)需求的旅游產(chǎn)品，培育旅游消費(fèi)新熱點(diǎn)，把廣大居 4 民的旅游消費(fèi)意愿充分激發(fā)出來。（4）從小散景區(qū)旅游為主向集群式大景區(qū)旅游轉(zhuǎn)變。安順旅游景區(qū)在規(guī)?；矫嬉恢碧幱谛∩⒌臓顩r，如不加以改變，將不利于旅游業(yè)的進(jìn)一步大發(fā)展。
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