團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得-展示頁
2024-11-04 02:58本頁面
【正文】 慣或規(guī)定，防止思想僵化，要看人家看不到的問題，想別人想不到的辦法，在模仿他人的同時(shí)，進(jìn)行改良優(yōu)化，以達(dá)到創(chuàng)新的效果。作為主管，要不斷地對(duì)員工所擁有的權(quán)力做出調(diào)整，平時(shí)工作、反饋?zhàn)詣?dòng)自發(fā)的員工，給他的權(quán)力越來越多，反之，則越來越少。凡是安排手下做的事情都記在筆記本上，看他們有沒有主動(dòng)反饋，并時(shí)時(shí)提醒他們未能自動(dòng)自發(fā)的地方。以我龍?zhí)墩緸槔?，如果有一天能做到員工都認(rèn)為“龍?zhí)墩臼俏业恼尽保易詣?dòng)、自發(fā)思考站里的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，同時(shí)，員工之間互相支援，那么，就說明龍?zhí)墩臼莻€(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)?？墒?，群體不等于團(tuán)隊(duì)，二者是有區(qū)別的，群體僅僅男人女人的組合，而團(tuán)隊(duì)是捏合，前者是量的組合，后者是質(zhì)的提升。在當(dāng)今社會(huì)，沒有一個(gè)人單靠自己就能頂天立地。優(yōu)秀的企業(yè)應(yīng)該用共同的目標(biāo)，我們應(yīng)追求雙贏，將團(tuán)隊(duì)利益放在第一位，鼓勵(lì)支持其他成員，通過溝通，及時(shí)解決存在的問題。通過雁群與狼性文化的學(xué)習(xí)，讓我感悟到一個(gè)團(tuán)隊(duì)中不僅需要精英還需要有機(jī)動(dòng)人員，要有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，有著嚴(yán)密的組織，各盡其責(zé)，有協(xié)同合作的精神。也就是我們所說的——成功者找方法，失敗者找理由。在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下，我們分成了四組，分別給自己的團(tuán)隊(duì)取了隊(duì)名、口號(hào)，通過每個(gè)小組展示，我發(fā)現(xiàn)隊(duì)員都各有千秋，都有自己的獨(dú)到之處，真是超乎想象！每個(gè)小隊(duì)都盡情發(fā)揮本隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，展示自己的作品，通過每一個(gè)項(xiàng)目，每一次挑戰(zhàn)，每一次自我超越，一直到最終的拓展培訓(xùn)，每個(gè)人都盡自己所能，竭盡全力的做到極致。把自己的激情百分之百的投入，我想建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)就定能成功。是否能夠成功關(guān)鍵是靠團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員，而成功的秘訣就是：找準(zhǔn)目標(biāo)、且目標(biāo)必須是清晰的。相互間的配合、幫助、激勵(lì)會(huì)使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。其實(shí)在激勵(lì)別人的同時(shí)，對(duì)自己何嘗不是最好的激勵(lì)。而相互間的激勵(lì)更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。大雁間的相互協(xié)作一則是是為了種群的生存，二則是為了提高團(tuán)體的也是每個(gè)個(gè)體的飛行高度；而我們工廠里各環(huán)節(jié)之間協(xié)作也正是為了提高工作績(jī)效和產(chǎn)品利潤(rùn)，正所謂殊途同歸！如果一根手指可完成的整個(gè)手的日常工作，那么我們只需要一根手指就可以了，還要雙手做什么？難道是為僅為了美觀嗎？三、要相互激勵(lì)：相互間的激勵(lì)，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的精髓。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，這個(gè)團(tuán)體還會(huì)存在嗎？又如果大家都朝著不同的方向拍翅膀這個(gè)團(tuán)體還會(huì)稱之為團(tuán)體嗎？而個(gè)體間的生存空間和高度還會(huì)有多少？二、要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：協(xié)作的優(yōu)劣，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵所在。而我們的企業(yè)尤其是小型企業(yè)，奮斗目標(biāo)的不確定性往往是導(dǎo)致最終失敗的主要原因之一。一、要確定共同的目標(biāo)：目標(biāo)的一致性，是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基石。重溫大雁的故事，再回想崔翔博士給我們講解的大雁團(tuán)飛的意義，深刻領(lǐng)悟到只有通過“團(tuán)隊(duì)的力量”，才會(huì)創(chuàng)造出高度的凝聚力，提高決策的速度，產(chǎn)生出比個(gè)人更多的主意，取得比個(gè)人單獨(dú)工作更加出色的結(jié)果。集體的力量如鋼鐵，眾人的智慧如日月。”年輕的大雁明白了，他跟在年長(zhǎng)的大雁后面，去追趕隊(duì)伍。借著這股氣流，每只大雁飛起來就省一點(diǎn)力。正在這時(shí)，一只年長(zhǎng)的大雁飛來接他。漸漸地，他感到吃力了，身體也越來越沉了。有一天，一只年輕的大雁突然離開大隊(duì)，自己飛走了。第一篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得一群大雁要飛到溫暖的地方去過冬。他們整齊的隊(duì)伍像寫在天上的“人”字。他一邊飛一邊想：我為什么一定要排著隊(duì)呢？多不自在呀！他飛呀，飛呀。這時(shí)，他才后悔不該離開集體。年輕的大雁好奇地問：“為什么離開隊(duì)伍，就飛不動(dòng)呢？”年長(zhǎng)的大雁語重心長(zhǎng)地告訴他：“大家排隊(duì)飛行，把周圍空氣扇動(dòng)起一股向上和向前的氣流。你離開隊(duì)伍，沒法利用氣流幫助，所以很快就累了。大雁們排著整齊的隊(duì)伍到達(dá)了目的地，靠的是集體的力量。參加了團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)后，回到單位我想了很多。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是工作中不可或缺的部分，然而建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意義的旅程。一個(gè)企業(yè)只有在其所有成員對(duì)所要達(dá)到的整體目標(biāo)一致的肯定和充分的認(rèn)同，才能為之付出努力、最終共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。事實(shí)上每個(gè)人都必須忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì)，忠誠(chéng)于自己的事業(yè)，做好自己的本職工作，為共同的目標(biāo)不懈努力。在一個(gè)工廠里，分別存在計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、品質(zhì)、工程及人事和財(cái)務(wù)等不同的大小團(tuán)隊(duì)。在職場(chǎng)上要將同事看成工作中的朋友、伙伴，團(tuán)結(jié)友愛的工作則是成功的最好助手，工作伙伴散播的有利消息遠(yuǎn)遠(yuǎn)比你個(gè)人所作的努力更有助于你職業(yè)生涯的發(fā)展。雁群間的友愛和激勵(lì)，可以大大提高種群的生存空間與機(jī)率。就如凈化別人是對(duì)自己靈魂最好的洗禮一樣。如果在你身處困難之中，身后傳來幸災(zāi)樂禍的嘲笑聲，除了悲憤外，你克服困難的勇氣和決心又有多少？試問職場(chǎng)上又有幾人不曾遇到難關(guān)？我現(xiàn)在可以體會(huì)到，團(tuán)隊(duì)建設(shè)成功與否對(duì)每個(gè)人來說都是平等的。把自己的心態(tài)擺正，就像崔翔博士所說：每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員既承擔(dān)一種功能，又擔(dān)任一種團(tuán)隊(duì)角色。第二篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)心得
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