【正文】 設(shè)和發(fā)展海怡事業(yè)，以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺，也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。設(shè)計新穎、功能齊全，無論是主體建筑，還是內(nèi)部裝潢，都彰顯出務(wù)實的精神。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向，無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進取精神，而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè)，對推進公司的進一步發(fā)展將具有重要的意義。恒海房地產(chǎn)是一家私營股份責(zé)任公司，位于荊門市月亮湖廣場望月路，成立于20xx年11月，注冊資金1000萬元，公司主營房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營銷，兼營酒店經(jīng)營管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場所。我為自己是這個光榮集體的一員而感到自豪，它激勵我在自己的崗位上熱情服務(wù)、努力工作，奉獻出一份光和熱，化被動為主動，自覺維護xx超市的形象和榮譽，開創(chuàng)更加美好的未來！謝謝大家！員工大會發(fā)言稿(15篇)6各位員工朋友們：大家好！今天，沙洋海怡大酒店正式試業(yè)，作為酒店董事長，我感到十分榮幸。把細小的事做好本身就代表著一種偉大，我相信我在平凡的崗位上同樣可以做出不平凡的業(yè)績來。古人云：凡事必做于細，大事必做于校超市無小事，件件都重要，做好每一件小事，就是不簡單。每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到xx超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為xx超市友好的環(huán)境，團結(jié)的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭！我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學(xué)會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。謝謝！員工大會發(fā)言稿(15篇)5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：大家好！我是來自xx組的xx，今天能在大會上發(fā)言，我感到莫大的榮幸。讓我們一起去努力，去為了企業(yè)更好的發(fā)展，去出我們的那一份力，同時也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進步，有更多的收獲。堅持學(xué)習(xí)是我們該有的行動和心態(tài)，沒有永遠有用的經(jīng)驗和技巧，時代在變化，企業(yè)也是在不斷的進步，如果我們沒有一顆時刻學(xué)習(xí)的心態(tài)，去了解最新的行業(yè)知識，去了解自己崗位之外的知識，去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問題的解決方法，那么想到提升，是很難的，而只有不斷的去學(xué)習(xí)，去更新自己專業(yè)的知識，去從別人的經(jīng)驗之中汲取有用的，那么我們才能不會被淘汰，同時也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷的進步，不斷的去提升，當有機會的時候，我們也是更加的有準備可以去抓住，來讓自己得到更大的收獲。做好工作是非常重要的一個事情，來到企業(yè)工作，企業(yè)給予了我們薪水，那么做好工作，就是我們的一個職責(zé)，不但是要有的職業(yè)素養(yǎng)，同時對于我們自己來說，做好了工作，自己才能積累足夠的經(jīng)驗，去取得進步。員工大會發(fā)言稿(15篇)4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這個機會，讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言，我也是很感慨，企業(yè)這些年的成長，也是讓我感受到大家的努力和付出，同時我自己也是在這些年跟隨著企業(yè)的腳步在成長，在改變，在進步。我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)集團公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們揚翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。我們充分相信：所有的揚翔人都將會揚翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對大家寄托著殷切的期望！揚翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚翔的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動；覆蓋面要廣，中高層以“加強團隊建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實際操作和現(xiàn)場引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對性要強，針對工作出現(xiàn)的問題進行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。只有穩(wěn)定原有市場，才能更好的推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營。最后給同事們拜個早年，祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!員工大會發(fā)言稿(15篇)3收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。時間就如白駒過隙般沖沖而過，來公司都有三個年頭，對于自身的成長，和對公司發(fā)展也有了自己的理解，為了不影響同事們用餐時間，就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。缺少足夠的設(shè)計經(jīng)驗等等。雖然我們明白計工是在開玩笑，但是我們可不能就認為這是在開玩笑，比如事情一旦太多太雜就不仔細，不嚴謹，上補下漏。我們部門被評選為“先進群眾”，確實是讓人有點受寵若驚，其實質(zhì)檢部，各個班組都就應(yīng)比我們有資格。還有我們車間主任張師傅，技術(shù)部唐工，朱工，各班班長等等，都是為工作殫精竭慮。我們強哥每一天都是忙里忙外的，把車子當床鋪，把泡面做三餐，不管大事小事，事事親力親為。所以那些低調(diào)勤勞，埋頭苦干，把公司當家的同事們，在那里更需要我們向他們看齊，就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書，不知疲倦一向?qū)懙较掳?，有時候還會因為工作而累倒。雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位，但是，我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么，或者多做了什么，可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候，正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了，加深了很好的印象，而這樣的次數(shù)多了，自然也就優(yōu)秀了。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布，就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了，直接叫我“先進”，弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。企業(yè)是公司的，但也是你們的。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢？對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編整理的員工大會發(fā)言稿(15篇)，僅供參考，大家一起來看看吧。第一篇：員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言大綱一、匯報上個月的業(yè)績情況，各部門業(yè)績?nèi)蝿?wù)的排名（包括各班次的排名、技師個人業(yè)績的排名、續(xù)費業(yè)績的排名）二、總結(jié)上個月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題：培訓(xùn)方面：雖然每天在培訓(xùn)，但培訓(xùn)完，各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位，導(dǎo)致沒有什么效果；各部門業(yè)務(wù)知識不熟練，特別是客房部輸錯單比較嚴重，前廳出錯鞋現(xiàn)象，及結(jié)帳速度慢等情況；日常衛(wèi)生方面：上個月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時，每周一質(zhì)檢，周四進行復(fù)檢，復(fù)檢查仍然有多處不合格，導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時都有罰款；儀容儀表方面：上個月可以說我們在儀容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯，但往往會出現(xiàn)，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會松懈。日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責(zé)任心不強，特別是各部門的部長，還有就是缺乏工作激情；三、下個月的工作方向：業(yè)績?nèi)蝿?wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，加強各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；日常管理：管理人員將會繼續(xù)加大對各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度；衛(wèi)生方面：將各部門的衛(wèi)生責(zé)任到人，如果復(fù)查不合格，除處罰管理人員外，還將責(zé)任到人；第二篇：員工大會發(fā)言稿員工大會發(fā)言稿(15篇)隨著社會不斷地進步，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。員工大會發(fā)言稿(15篇)1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設(shè)計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。除了他們無私奉獻外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。當然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。各位工友，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務(wù)方面我們都要一步一個腳印的去做好。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。員工大會發(fā)言稿(15篇)2這天在那里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言，著實有點激動，很多年都沒這么激動過了，激動中又夾帶了些欣喜和壓力。當然了，有壓力就是動力，有動力就有更多的潛力提升空間，也就能更快的成長起來。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。我們潘總把車間當辦公室，每一天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗。我們計工也是忙上忙下，保質(zhì)保量，嚴把著公司質(zhì)量關(guān)。當然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評選之列，那么來年是不是就應(yīng)增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競爭，那樣會有一個更好的良性循環(huán)。上次去升華拜克的路上，計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙，九套有問題，還有一套也不能說是沒問題，只是他還沒找到，沒看過也就不明白有沒有問題。整個部門年輕化，有速度沒質(zhì)量。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難，解決問題，多向有經(jīng)驗的老師傅去請教，個性是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格，去取長補短，自我提升，逐漸的充實自身?？傊?，總結(jié)為一句話就是：在新的一年里，我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍，高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神，努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。下一個階段，我們需要做好以下幾方面的工作：一、穩(wěn)定飼料市場，爭做區(qū)域龍頭揚翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。二、加強培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進員工快速成長，以支撐集團發(fā)展的人力資源需求。三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)（該部分內(nèi)容公司未對外公布，具體內(nèi)容略）各位董事、各位員工，在揚翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，我希望我們每一位揚翔人都邁開大步大干一場。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚翔輝煌。長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆擊滄海。為實現(xiàn)集團的戰(zhàn)略目標：20xx年飼料年銷量達到xxx萬噸，銷售收入xxx億元；20xx年飼料年銷量xxx萬噸。也祝福我們揚翔的事業(yè)蒸蒸日上。我也是在這兒談?wù)剬τ诠ぷ?，對于發(fā)展我的一些想法，可能不是那么的成熟，但是也是我在這些年工作之中的一個體會。工作之中，要多去思考，積極的去解決問題，遇到不懂的，首先想到的不是問別人，而是自己去考慮如果的解決，如果沒有把握，再把自己的想法和同事去說，去探討，實在沒轍了，再去找領(lǐng)導(dǎo)，征求意見，而不是說把問題拋出去，那樣是不可取的，雖然一時的問題解決了，但是以后再遇到，卻是又解決不了，而想要自己工作的效率提升，也是需要我們不斷的去思考，去反省自己的工作，去改善工作的方法，工作之中，有很多的方面都是可以去改善，做好優(yōu)化的，只有提升了效率，自己的能力也是會有更大的一個進步，同時也是可以得到認可，工作也是可以做的出彩。同事們，只有不斷的去學(xué)，去做好我們本職的工作，時刻的準備好，那么我們的職業(yè)之路才會走得更順，也是機會來臨了，我們