【正文】 強(qiáng)對措施執(zhí)行情況的檢查，檢查項目工程是否按審批方案后的方案執(zhí)行。2．在建項目的施工組織設(shè)計及安全保證計劃和安全技術(shù)措施，由總工程師、安全部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。6．在施工中根據(jù)施工環(huán)境，條件作一些調(diào)整或增加有針對性的交底內(nèi)容，以保證施工作業(yè)的安全。5．各班組每天根據(jù)工長簽發(fā)的安全交底，工序程序技術(shù)要求，進(jìn)行有針對性的班前安全講話。4．安全技術(shù)交底必須定期不定期的分工種、分項目、分施工部進(jìn)行。3．施工工長對單、分項工程要求進(jìn)行有針對性安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容清晰明確。安全生產(chǎn)制度目錄1．安全技術(shù)交底制度 2．施工方案審查制度 3．安全生產(chǎn)獎、懲制度 4．臨時用電安全管理制度 5．施工現(xiàn)場安全標(biāo)志設(shè)置制度 6．持證上崗制度 7．衛(wèi)生管理制度 8．防污染制度 9．材料管理制度 10．領(lǐng)發(fā)材料管理辦法 11．安全目標(biāo)管理制度 12．安全責(zé)任目標(biāo)考核制度 13．班前安全活動制度 14．安全教育培訓(xùn)制度 15．安全生產(chǎn)檢查制度 17．勞動保險制度 安全技術(shù)交底制度1．工程開工前，總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人，工長和職工進(jìn)行交底。4．發(fā)生事故或未遂事故，應(yīng)立即向班組長報告，參加事故分析，吸取事故教訓(xùn)，積極提出搞好安全生產(chǎn)，改善勞動條件的合理化建議。2．認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工程的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，聽從安全人員指揮，做到不違章冒險作業(yè)。8．支持班組安全人員工作，及時采納正確意見，發(fā)動職工提出搞好安全工作的合理化建議，并共同搞好安全生產(chǎn)工作。6．教育班組人員堅守工作崗位，不違章指揮，不違反勞動紀(jì)律，同時作好自檢，互檢，交接檢工作。4．經(jīng)常檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或上報。2．組織本級職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，開展安全活動，堅持班前安全講話，具體交待注意事項，并認(rèn)真填寫每天的班組活動記錄。4．負(fù)責(zé)本項目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報告工作。2．建立健全機(jī)電設(shè)備，壓力容器，內(nèi)轉(zhuǎn)車等的安全規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查，維修，保養(yǎng)，審查，試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，安全行駛。4．采購的勞動保護(hù)用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2．根據(jù)勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)做好個人防護(hù)用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。10．對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的有關(guān)部門和人員有勸阻無效時，可越級報告。8．組織有關(guān)部門研究執(zhí)行防塵、防毒、預(yù)防職業(yè)病和防暑降溫措施。6．參加傷亡事故的調(diào)查處理，進(jìn)行傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告工作。遇有險情時，有權(quán)立即停止作業(yè)，撤出人員，并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。3．參加編制審查施工組織設(shè)計或施工方案中的安全技術(shù)措施，參加新建、擴(kuò)建、改建工程項目的竣工驗收。項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)工作督促檢查的職能。4．組織職工開展勞動競賽，把安全工作納入競賽評比內(nèi)容。2．支持和協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對安全生產(chǎn)獎懲辦法的貫徹實施。9．有權(quán)拒絕不科學(xué)，不安全的生產(chǎn)指令。7．對所管項目工程范圍內(nèi)的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。5．教育工人正確使用個人勞動防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的招待情況。3．在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時，必須同時把安全生產(chǎn)貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時候，生產(chǎn)必須服從安全。項目工長（施工員）安全責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對分管項目工種的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。7．總結(jié)交流安全生產(chǎn)技術(shù)的經(jīng)驗。5．協(xié)助有關(guān)部門做好新工人，轉(zhuǎn)換工種工人及外用工的安全教育培訓(xùn)、負(fù)責(zé)對專（兼）職安全人員的安全技術(shù)指導(dǎo)。3．組織、編制審查施工方案時，必須根據(jù)施工方法，使用機(jī)具設(shè)備和施工工藝等情況編制出有針對性的安全技術(shù)措施，成為科學(xué)指導(dǎo)施工技術(shù)依據(jù)。9．1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹實施的具體措施，并檢查落實情況。7．發(fā)生工傷事故，必須及時搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，按程序立即報告有關(guān)部門，同時參加調(diào)查，分析事故，并完善改進(jìn)措施。5．負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門和人員對新工人，轉(zhuǎn)換工種的工人和外用工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，凡未教育培訓(xùn)的人員和無操作證的特種作業(yè)人員不得安排工作。3．每周組織一次安全檢查，及時分析和掌握本項目安全生產(chǎn)動態(tài)，研究解決問題的辦法，現(xiàn)成有關(guān)部門對查出的問題進(jìn)行整改，同時布置下周安全生產(chǎn)工作。項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級指示，決議和規(guī)章制度，對本項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9．加強(qiáng)對外用工的安全教育和管理。7．定期組織有關(guān)部門和人員開展安全檢查，對檢查出的隱患必須做到落實人員，落實措施，落實經(jīng)費(fèi)，限期整改，不留隱患。5．嚴(yán)格招待施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施，落實安全經(jīng)費(fèi)，確保勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的實施，不斷改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。3．認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程，并督促有關(guān)部門檢查招待情況。2．對本項目工種的安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任，必須安全生產(chǎn)列為重要議事日程，在計劃、布置檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，正確處理，安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系。5．堅持經(jīng)常性的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，把事故消滅在發(fā)生之前，如發(fā)生重大傷亡事故要保護(hù)好現(xiàn)場，按報告程序及時報告，并積極協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查、分析和處理，同時認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。3．堅持經(jīng)常性的安全教育，狠抓安全技術(shù)措施的編制和落實，有計劃，有步驟地改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針和上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范和規(guī)定，確保職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對各班組、工種進(jìn)行安全技術(shù)交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，即使糾正，對問反安全操作規(guī)程和安全制度的應(yīng)立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進(jìn)行處理。組織只用學(xué)習(xí)技術(shù)操作規(guī)程，及時傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)技術(shù)生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護(hù)能力。1督促班組長按規(guī)定即使領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護(hù)用品，并指導(dǎo)工人正確使用。1鑒定?？貏趧颖Ｗo(hù)用品，并監(jiān)督其使用。深入基層研究不安全動態(tài)，提出改正意見，制止違章，有權(quán)停止作業(yè)和罰款。參加自制的中小型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施及設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。監(jiān)督檢查公司（分公司）每月一次、項目經(jīng)理部每周一次、班組每日一次。對廣大職工進(jìn)行安全教育，參加特種作業(yè)售貨員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證本企業(yè)——圖九表法、內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)保障體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊長的培訓(xùn)、考核與審查工作。參與編制和審核施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)工程項目施工方案。公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)助分公司經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度。貫徹實施——圖九表現(xiàn)場管理法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。對本企業(yè)使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程，重大項目應(yīng)組織安全技術(shù)交底工作。組織編制和審批施工組織設(shè)計、特殊復(fù)雜工程項目或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格查是否劇本安全技術(shù)措施及其可行性，并提出決定性意見。公司技術(shù)總工安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策、協(xié)助公司（分公司）經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，在本企業(yè)施工安全生產(chǎn)中負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)并支持安全管理部門或人員的監(jiān)督檢查工作。建立健全本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度及獎懲辦法。第一篇：各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件,操作規(guī)程目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄1．公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 2．公司技術(shù)總工安全生產(chǎn)責(zé)任 3．公司副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 4．公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任 5．公司專業(yè)安全員崗位職責(zé) 6．建筑施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任 7．項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 8．項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 9．項目技術(shù)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 10．項目工長（施工員）安全責(zé)任11．項目支部書記、政工、工會干事安全生產(chǎn)責(zé)任 12．項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任13．項目材料部門（人員）安全生產(chǎn)責(zé)任 14．機(jī)械管理人員安全責(zé)任 15．班組長安全責(zé)任 16．全體職工安全生產(chǎn)責(zé)任公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)編制和實施本企業(yè)中、長期整體規(guī)劃及年度、特殊時期安全工作實施計劃。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實。在事故調(diào)查的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作和監(jiān)督防范措施的指定和落實，預(yù)防事故 重復(fù)發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)制定年度和季節(jié)性施工計劃時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案。領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定勞動保護(hù)研究項目，并組織堅定驗收。參加傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。參與文明施工安全檢查，監(jiān)督現(xiàn)場文明安全管理。組織實施本企業(yè)中、長期，年度、特殊時期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實施計劃，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及施工組織設(shè)計。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項目中的安全技術(shù)管理措施，制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計劃。領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體公司安全科長安全生產(chǎn)責(zé)任積極貫徹和宣傳上級各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查公司（分公司）范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查企業(yè)內(nèi)部指定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。參加施工組織設(shè)計、會審；參加架子搭設(shè)方案、安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審；參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加暫設(shè)電氣工程的技術(shù)和安裝驗收，提出具體意見，并監(jiān)督執(zhí)行。參加一般及大、中、異型特殊腳手架的安裝驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的單位，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。1凡進(jìn)入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有全監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理指定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。1參加因工傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，熟悉安全管理條理，掌握安全管理技術(shù)，執(zhí)行“安全地一，預(yù)防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負(fù)責(zé)的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定管理計劃和措施。組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標(biāo)的種種形式的競賽活動，表揚(yáng)執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進(jìn)事跡或先進(jìn)人物，獎勵有功人員。參加審查施工技術(shù)方案，設(shè)備安裝驗收。認(rèn)真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。2．施工項目管理人員必須堅持，管生產(chǎn)必須管安全的原則，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的思想，認(rèn)真招待安全生產(chǎn)責(zé)任制，相互配合，分工協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，共同把關(guān)，做好安全工作。4．施工項目各級管理人員必須把安全生產(chǎn)工作擺在一切工作的首位，做到會議上有布置，日程上有安排，工作中有檢查，月、季和年終有考評。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任1．認(rèn)真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和上級指示、決議，結(jié)合項目實際情況，制定貫徹措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。每周應(yīng)召開一次安全生產(chǎn)工作會，講座安全生產(chǎn)動態(tài)，解決安全生產(chǎn)中的問題。4．加強(qiáng)對職能部門和職工的安全教育，提高他們的安全意識和自我防護(hù)的能力。6．必須按上級要求，設(shè)置符合條件的專（兼）職安全管理（檢查）人員，并積極支持他們的工作。8．凡發(fā)生輕傷事故應(yīng)積極組織調(diào)查，按“三不放過”的原則提出處理意見并報公司，凡發(fā)生重傷以上事故（含重傷）和重大未遂事故應(yīng)及時組織搶救，并保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級有關(guān)部門報告，同時參加事故的調(diào)查、分析和處理。10．有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。2．認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的規(guī)定。4．根據(jù)施工方案中的安全技術(shù)措施，分別向工長（施工員）和班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，交接雙方均應(yīng)在安全技術(shù)交底卡上簽字。6．以身作則，遵章守紀(jì)，不違章指揮，及時制止違章作業(yè)行為。8．根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)防護(hù)用品，防暑降溫飲品的發(fā)放工作，同時做好職工勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。2．在項目管理中，對本項目安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任，因而必須把安全技術(shù)工作列為重要議事日程，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)技術(shù)工作時，必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)技術(shù)工作。4．經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，進(jìn)行作業(yè)中的安全檢查，及時研究和處理重大安全技術(shù)難題。6．負(fù)責(zé)對項目生產(chǎn)副經(jīng)理、施工員（工長）進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，交底后雙方均需在安全技術(shù)交底卡上簽字。8．對重大傷亡事故和未遂事故從技術(shù)上分折原因，提出鑒定意見和改進(jìn)措施。2．認(rèn)真按施工組織設(shè)計或施工方案指導(dǎo)施工，同時對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，施工組織設(shè)計、方案在招待中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位批準(zhǔn)，不違章指揮，堅決制止違章作業(yè)。4．指導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。6．對架、網(wǎng)、