【正文】 以科技進步提升礦山本質(zhì)化的安全。我礦在提升井下安全管理上，在引進各種新技術(shù)和裝備，改善通風(fēng)環(huán)境、建設(shè)緊急避險所、完善人員定位和通訊系統(tǒng)等方面加大了安全投入，促進了安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)態(tài)發(fā)展。東灘煤礦近年來加大投入，逐步建立了井下監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等井下安全避險六大系統(tǒng)。不但要抓生產(chǎn)過程的安全，更要注重對人的思想的管理，尤其是對人的思想細微變化的重視，從一些細小的苗頭，去發(fā)現(xiàn)人的不安全思想隱患，做好疏通工作，保證安全生產(chǎn)第一要素——人，從思想上打牢安全根基。我們在開展查“三違”、查“隱患”、查習(xí)慣性違章作業(yè)的工作時，要從細節(jié)入手，從源頭上督促職工自我糾正違章操作行為。需要我們在每一個環(huán)節(jié)做實做細安全管理工作，把點點滴滴抓嚴、抓實、抓細、抓深、抓全，把每一件事做細致、做到位。我們需要借鑒的是它的核心詞“細節(jié)制勝，安全第一”。東灘煤礦推行的手指口述“勝峰管理法“是運用眼看，手指，口述，心念等一系列行為，對工作中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度的統(tǒng)一，從而達到避免違章，消除隱患，杜絕事故。將定期檢查與現(xiàn)場監(jiān)督檢查結(jié)合起來確保實現(xiàn)管理零空檔，作業(yè)零違章，現(xiàn)場零隱患，為礦井實現(xiàn)安全發(fā)展奠定和提供了可靠保障。重查：推行個人、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”隱患排查模式，完善定點檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的安全檢查形式，從源頭控制人為不安全因素的發(fā)生。三、預(yù)防為主，重情、重查重情：行走在東灘煤礦的休息室，活動中心，隨處可見諸如：“母心、妻心、兒女心，心心相?。徊毬?、呼聲、祝福聲，聲聲入耳”、“安全是碗、效益是飯”的安全標語，處處體現(xiàn)了樸實而人性化的安全氛圍。區(qū)隊長、工班組長是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接管理者和執(zhí)行者，是抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。培訓(xùn)抽查情況同工資獎金分配掛鉤。強化源頭培訓(xùn)要求新入礦工人須過準軍事訓(xùn)練關(guān)、手指口述勝峰管理法培訓(xùn)關(guān)和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)關(guān)后方能以導(dǎo)師帶徒的形式上崗工作，真正讓新工人在確保安全的前提下提高自主保安和實際操作能力。煤礦是高風(fēng)險行業(yè)，沒有高素質(zhì)人員的正確操作，安全就沒有保障。如此細致到位的管理，極大地提高了礦山的本質(zhì)化安全水平?！拔覀兊陌踩砟钍?？”“生命至上，安全第一！” “今天大家確保工作無‘三違’，好不好？”“好，無‘三違’！好，無‘三違’！好，無‘三違’！”“今天大家確保安全零事故，好不好？”“好,‘零事故’！好，‘零事故’！好‘零事故’！” 這是職工下井前以手指口述方式進行安全確認，是東灘煤礦富有創(chuàng)新的手指口述“勝峰管理法”，通過對職工現(xiàn)場操作行為中每一個細節(jié)進行規(guī)范，實現(xiàn)了準軍事化管理與規(guī)范職工現(xiàn)場操作行為的有機結(jié)合，探索出了一條基層安全管理的新路子。二、安全為天，重防、重教重防：緊緊抓住人是安全生產(chǎn)的核心因素這一關(guān)鍵，堅持以“生命至上，安全第一”為理念，班前對安全不放心人排查，開工前實施“三位一體”聯(lián)合排查，施工過程中進行手指口述安全確認，實現(xiàn)人與設(shè)備，人與環(huán)境的良性互動。東灘礦在井下巷道經(jīng)過的地方，都裝有實時監(jiān)控的傳感器和色譜監(jiān)控束管。積極開展安全科技攻關(guān)，通過開展降低煤塵的專項課題研究，掌握擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高效噴霧降塵系統(tǒng)及裝備的“核心技術(shù)”，大大低于國家規(guī)定的標準。重技：堅持“重裝備，高可靠性，自動化，用人少”的發(fā)展方向，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略。一、以人為本，重基、重技重基：東灘煤礦以技術(shù)人員、工班長、職工和安監(jiān)、群監(jiān)五支隊伍作為保障安全的基礎(chǔ)，全面提升業(yè)務(wù)保安，安全監(jiān)管，自主管控，現(xiàn)場管理，自主保安5種能力，緊抓教育培訓(xùn)，執(zhí)行制度，落實責(zé)任，監(jiān)督檢查，安全獎懲，責(zé)任追究6個從嚴。第一部分：安全管理東灘煤礦立足于礦井生產(chǎn)實踐，用“三為六重”文化夯實安全基石，從提境界、抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功入手，重基、重技、重防、重教、重情、重查。通過參觀學(xué)習(xí)考察，我們開闊了眼界，受到啟發(fā)，獲益匪淺。從97年開始，原煤產(chǎn)量突破500萬噸大關(guān)，是我國目前最大的立井煤礦。兗礦集團地處孔孟之鄉(xiāng)的山東濟寧鄒城，是以煤炭、煤化工、煤電鋁及機電成套裝備制造為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的國有特大型企業(yè)，列中國企業(yè)500強排名121位。第一篇：參觀煤礦考察報告赴兗礦集團東灘煤礦學(xué)習(xí)考察報告 為了學(xué)習(xí)國內(nèi)先進企業(yè)在安全、黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面的先進經(jīng)驗，學(xué)其之長、補己之短，推動我礦在黨建和思想政治等方面工作實現(xiàn)新的突破。11月中旬，礦組織了部分黨支部書記和政工干部，赴兗礦集團東灘煤礦進行了參觀學(xué)習(xí)和考察。東灘煤礦是兗礦集團下屬的支柱礦井，于1989年12月正式建成投產(chǎn)，設(shè)計能力400萬噸。在東灘煤礦，我們聽取了該礦領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人對礦情和黨建等方面工作情況的介紹，參觀了該礦企業(yè)文化長廊、侯罐室、班組小家、職工食堂及井下采煤生產(chǎn)現(xiàn)場，還與該礦對口部門進行了座談交流。下面我代表考察組就我們本次學(xué)習(xí)考察情況，分四個部分向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。提高防災(zāi)、抗災(zāi)、抵御風(fēng)險的能力，不斷推動礦井安全生產(chǎn)工作的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為塑造本質(zhì)安全型礦井奠定了堅實的基礎(chǔ)。從源頭上打好安全管理的基礎(chǔ)。圍繞制約安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，持續(xù)加大安全投入，已從投產(chǎn)初期的每年不足300萬元增加到目前的6000萬元以上。東灘礦投入上千萬元，將世界上最新的調(diào)度室模擬盤系統(tǒng)、多媒體光纜傳輸技術(shù)、微機監(jiān)控技術(shù)等引進到調(diào)度室，上下井人員的名字、作業(yè)面、生產(chǎn)作業(yè)情況等都能在調(diào)度室看到，全面提高系統(tǒng)、裝備、環(huán)境的本質(zhì)安全程度。通過這些監(jiān)控器，井下有關(guān)瓦斯、一氧化碳、煤塵等幾十個數(shù)據(jù)都可以被“全天侯”監(jiān)控，只要井下發(fā)生異常，3分鐘內(nèi)就可以報告給當日的調(diào)度指揮中心，再匯報到當天的值班礦領(lǐng)導(dǎo)，并立即采取應(yīng)急預(yù)案，確保礦井安全生產(chǎn)。在東灘煤礦礦井入口處，我們看到準備下井的工人整齊列隊?！懊總€人確認，確認到每個人；每個崗點確認，確認到每個崗點；每個工序確認，確認到每個工序；每個步驟，每個環(huán)節(jié)，每個細節(jié)都必須確認安全。重教：把塑造想安全、會安全、能安全的高素質(zhì)員工作為保障職工生命安全和提升礦井安全系數(shù)的重要手段，大力實施“素質(zhì)提升工程”形成以培訓(xùn)中心為龍頭、以實踐為依托、以基層活動載體為補充的培訓(xùn)格局。東灘煤礦突出“強化源頭培訓(xùn)、強化日常培訓(xùn)、強化關(guān)鍵人物培訓(xùn)”的“三個強化”確保技術(shù)培訓(xùn)工作到位。強化日常培訓(xùn)，按照“一月一個主題、一周一個章節(jié)、一日一個小題”的原則，礦為各區(qū)隊配備了投影儀和筆記本電腦，開發(fā)了培訓(xùn)教材軟件，建立了“四五級”聯(lián)動培訓(xùn)新模式。強化關(guān)鍵人物培訓(xùn)。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，按照個性與共性、理論與實踐、脫產(chǎn)與業(yè)余、走出去與請進來相結(jié)合的方式，分期分批對區(qū)隊長及班組長進行業(yè)務(wù)能力、管理能力、執(zhí)行能力的培訓(xùn)。該礦致力于探索安全文化與安全管理的有效切入點，注重以人為本，實行人性化管理，把親情教育融入到安全管理之中，進班組、入巷道，進社區(qū)、入家庭，使親人之間形成最誠摯的默契——做本質(zhì)安全人，用實際行動實現(xiàn)愛的承諾。該礦建立了以礦每旬，部門每周、區(qū)隊每周、班組每班為主要內(nèi)容的隱患排查制度，將“三位一體”檢查確認制度作為班組隱患排查的重要載體，分專業(yè)、分單位制定70多個崗位工種“三位一體”檢查確認表，明確現(xiàn)場跟班人員、工班長、安監(jiān)員排查隱患、消除隱患和監(jiān)督驗證的職責(zé)，做到了責(zé)任明確，監(jiān)督到位、落實有力，確保了班組隱患排查的實效性。對我礦安全工作的啟示：細節(jié)制勝，體現(xiàn)本質(zhì)化安全管理。在微觀層面上 實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的超前管理。安全生產(chǎn)管理要強化細節(jié)實踐，在生產(chǎn)工作中做實做細安全管理工作。職工工作的每道工序的操作規(guī)范、具體內(nèi)容和動作要領(lǐng)，都有標準來規(guī)范。樹立“工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”和“大事皆由小事出，抓好小事防大事”的理念，對傾向性、苗頭性的小問題、小事故，舉輕若重，緇珠必較。加大安全投入，以科技提升本質(zhì)化安全水準。在保障安全生產(chǎn)和維護礦井作業(yè)人員的生命安全與健康上發(fā)揮重要作用。但同時對職工的素質(zhì)也提出新要求，一方面加大硬件環(huán)境的改善，使職工能工作在更有安全保障的環(huán)境里工作。第二部分：黨組織建設(shè)一、東灘煤礦黨建工作的基本情況這次考察的重點是東灘煤礦。近年來，該礦黨委以“三（三融入）四（四部曲）工程”創(chuàng)建為主線，念活“融”字經(jīng)，譜好“黨建”曲，不斷推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。思路決定出路，思路新則舉措新，面貌新。二是機制融入——擰成一股繩。近年來，該礦在建立健全黨建工作制度、加強改進黨的建設(shè)上做了大量工作，黨委工作制度健全，體系完備，但黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐、“三四工程”和“六好區(qū)隊”建設(shè)等黨建一些機制制度交叉重復(fù)、系統(tǒng)性不強，堅持不夠正常、落實不夠到位?！睂Υ耍摰V把機制建設(shè)作為黨建工作“融入中心”的重要保障，圍繞增強制度針對性、實效性和可操作性，大刀闊斧地刪繁就簡，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該建立的建立，經(jīng)過規(guī)完善，優(yōu)化整合，黨建機制進一步系統(tǒng)化、科學(xué)化、實效化，為黨建工作實現(xiàn)全方位、高密度融合奠定扎實基礎(chǔ)。思路確定以后，關(guān)鍵要有載體做支撐。該礦按照開展“三四工程”創(chuàng)建活動部署要求，在深入總結(jié)分析黨建工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新發(fā)展“五個一”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建、“安全先鋒、煤海旗幟”等黨建工作載體，開展豐富的主題實踐活動，鞏固成果，豐富內(nèi)涵，拓展提高，為黨建工作融入中心打造了平臺。該礦黨委把安全生產(chǎn)作為黨委第一責(zé)任、第一任務(wù)，針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點，創(chuàng)造性地推行以心想、眼看、手指、口述指向性集中連動而達到強制規(guī)范的手指口述安全確認法，培育出看得見、摸得著、可操作，獨具特色的安全確認文化。經(jīng)過三年多探索實踐，職工思想和行為發(fā)生深刻變化。組織群監(jiān)員“五比”競賽、青安崗集中上崗、職工代表安全巡視和女工協(xié)管等活動，黨政工團各級組織作用較好發(fā)揮，礦井安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。該礦把“十比十做”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要舉措，即：比思想解放，做理論先鋒；比安全預(yù)控，做安全先鋒；比生產(chǎn)組織，做創(chuàng)業(yè)先鋒；比科學(xué)管理，做提效先鋒；比自主創(chuàng)新，做技術(shù)先鋒；比節(jié)能減排，做低碳先鋒；比愛崗敬業(yè)，做業(yè)務(wù)先鋒；比作風(fēng)建設(shè)，做干事先鋒；比大局觀念，做維穩(wěn)先鋒；比以人為本，做和諧先鋒。三是譜好作風(fēng)轉(zhuǎn)變曲，促干事創(chuàng)業(yè)。四是譜好共建共享曲，促礦區(qū)和諧。推進“平安東灘”建設(shè)，加強特殊敏感時期信訪穩(wěn)定和礦區(qū)治安綜合治理。三、對我礦下一步做好黨建工作的啟示進一步完善黨建工作思路，增強基層黨組織的創(chuàng)新能力?！叭谌胫行淖龉ぷ?、進入管理起作用”是新形勢下加強改進黨建工作的探索和創(chuàng)新，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑，是促進國有企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的重要保證。我們要借鑒“三結(jié)合、三統(tǒng)一、三同步”的機制，按照公司黨委提出的“三融入”工作要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強和改進基層黨組織建設(shè)，深化反腐倡廉工作，加強思想穩(wěn)定工作和企業(yè)文化建設(shè)，積極推進“五項改革”，團結(jié)和帶領(lǐng)全礦職工有效應(yīng)對危機，為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標提供堅強保證。一是在活動內(nèi)容上要堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來。二是在工作方法上堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一。在工作方式上，要堅持黨組織活動與經(jīng)濟活動相結(jié)合，開展主題活動，堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，做到寓教于樂。進一步推進黨建品牌創(chuàng)建，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力。通過東灘礦對獨具特色的手指口述安全確認法培育及推廣，使職工的思想行為發(fā)生了深刻的變化，極大的促進了安全生產(chǎn)工作。按照武鋼黨建工作“三融入”的思路，我礦大力推行黨建工作“三化”，即：日常工作規(guī)范化、重點工作項目化、項目成果品牌化。年初，我礦在各基層黨組織積極推行黨建工作項目化管理，創(chuàng)造并形成了許多具有較強創(chuàng)新性、先進性、推廣性、影響力的黨建工作亮點、成熟經(jīng)驗和優(yōu)秀成果。我們下一步要進一步深化黨建品牌和創(chuàng)新工作法，對已成熟的黨建品牌和創(chuàng)新工作法要加強檢