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你燃燒的是香煙,還是生命-展示頁(yè)

2024-11-04 00:28本頁(yè)面
  

【正文】 ,有許多人認(rèn)為這是一件很有派頭,很瀟灑的事情,因此,吸煙的人像滾雪球一樣,越來(lái)越多,人們對(duì)它的依賴也越來(lái)越強(qiáng)。為了弄到買煙的錢,不惜偷竊、敲詐勒索、搶劫。吸煙對(duì)青少年的智力、個(gè)性、心理品質(zhì)、學(xué)業(yè)等都有害。長(zhǎng)期吸煙會(huì)導(dǎo)致注意力和穩(wěn)定性有一定程度的下降,同時(shí)還會(huì)降低人的智力水平、學(xué)習(xí)效率和工作效率。少女吸煙會(huì)引起月經(jīng)紊亂和痛經(jīng)。因?yàn)榍嗌倌暾幵谏眢w迅速成長(zhǎng)發(fā)育的階段,身體的各器官系統(tǒng)還沒(méi)有發(fā)育成熟,比較稚嫩和敏感,抵抗力不強(qiáng),而且對(duì)各種有毒物質(zhì)的吸收比成年人要容易,所以中毒更深。” 青少年吸煙的危害比成年人更大。每年死于二手煙的人數(shù),已超過(guò)10萬(wàn)人。第一篇:你燃燒的是香煙,還是生命你燃燒的香煙,還是生命?吸煙是我國(guó)嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題,專家一致認(rèn)為,吸煙是“中國(guó)最大的死亡危害”。吸入煙塵對(duì)肺部的傷害最重,會(huì)引發(fā)一系列的癥狀,最嚴(yán)重的是肺癌發(fā)病率的增多。世界衛(wèi)生組織近期發(fā)表過(guò)一項(xiàng)聲明中指出:“如今煙草已經(jīng)成為全球第二大殺手,吸煙產(chǎn)生的破壞比非典和海嘯還要嚴(yán)重,如果維持當(dāng)前的趨勢(shì)不變,到2020年,每年將有1000萬(wàn)人因吸煙而過(guò)早去世。首先,它是對(duì)生命的危害。青少年吸煙還可能導(dǎo)致早衰、早亡以及影響下一代的發(fā)育。其次,吸煙對(duì)心理功能有害無(wú)益。青少年吸煙成癮,可能引起思維的嚴(yán)重退化和智力功能的損傷,嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致思維中斷和記憶障礙。再者,青少年吸煙會(huì)助長(zhǎng)其追求享樂(lè)的生活態(tài)度,增加父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),會(huì)促成不良交往,誘發(fā)不良行為,甚至引發(fā)犯罪。既然煙草有如此可怕的危害,為什么還有那么多人吸煙呢?據(jù)研究,一支香煙里含的尼古丁可毒死一只老鼠,相當(dāng)于吸入了5070毫克尼古丁,如果一次性地服用了這些量,點(diǎn)燃香煙時(shí)產(chǎn)生的約5000種化合物,都是導(dǎo)致癌癥的元兇。然而,煙草商們說(shuō):“我們生產(chǎn)的煙是給那些沒(méi)有知識(shí)的人,年輕的人和愚蠢的人吸的.”我國(guó)是世界上最大的香煙生產(chǎn)國(guó),青少年又占了很大的一部分。畢竟,沒(méi)有煙霧的空氣會(huì)更加清新,沒(méi)有煙草的生命會(huì)更加絢爛!第二篇:你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者?你是領(lǐng)導(dǎo)者還是管理者?馬庫(kù)斯白金漢的演講,從中我學(xué)到兩件事情:當(dāng)以英國(guó)腔調(diào)說(shuō)話時(shí),你說(shuō)的一切都聽起來(lái)更睿智;領(lǐng)導(dǎo)力是管理的對(duì)立面。當(dāng)然,所有公司既需要管理者,也需要領(lǐng)導(dǎo)者,而白金漢堅(jiān)持認(rèn)為沒(méi)有涉及差別的等級(jí)制度。你是哪個(gè)角色?他解釋說(shuō),管理者的角色是讓人們?yōu)槟愀Φ毓ぷ?,而不是通過(guò)確定個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),并將之轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)表現(xiàn)。白金漢說(shuō),我們普遍具有的最強(qiáng)大的品質(zhì)是我們對(duì)未知的敬畏;畢竟,這是我們對(duì)死亡奉行儀式主義的原因。他說(shuō),這最終決定著公司的業(yè)績(jī)。換言之,領(lǐng)導(dǎo)者必須要很清楚他們?cè)谝笞约旱淖冯S者(又名雇員)做什么。保持一致。白金漢警告說(shuō),試圖服務(wù)于太多客戶群的公司,到頭來(lái)是出力不討好,所以只選擇一類。但根據(jù)白金漢的說(shuō)法,一個(gè)真正高效的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)調(diào)整公司以利用一個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)勢(shì),然后每天工作以使這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)更加強(qiáng)大,從而使本公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!罢麄€(gè)公司圍繞讓工程師認(rèn)為這是他們工作的最佳場(chǎng)所而構(gòu)筑,”白金漢說(shuō)。這甚至不必是正確的數(shù)字,因?yàn)楦鶕?jù)白金漢的說(shuō)法,清晰甚至比正確更重要。拉姆斯博頓爵士改變了該系統(tǒng)衡量成功的方式。他推斷,監(jiān)獄的主要目的應(yīng)該是以在押犯在獲釋后不大可能會(huì)再次犯罪的這樣一種方式來(lái)服務(wù)于他們。今天我們可以采取什么樣的行動(dòng)?在他任職的早期,紐約市市長(zhǎng)魯?shù)婪蛩⑹拇驌粼诩t燈前強(qiáng)行清潔汽車擋風(fēng)玻璃,然后索要報(bào)酬的刮刀人;他努力清除地鐵系統(tǒng)中的所有涂鴉;他強(qiáng)制每位出租車司機(jī)穿上有領(lǐng)襯衫。你怎么看待馬庫(kù)斯獵人一槍擊中一只兔子的后腿,受傷的兔子開始拼命地奔跑。可是追著追著,兔子跑不見了
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