【正文】 規(guī)定， 3.有時(shí)只是貪圖管理的方便， 4.有時(shí)卻讓情緒主導(dǎo)了管理形式， 讓企業(yè)普遍有「關(guān)起門來管孩子」的情形，認(rèn)為「法不入企業(yè)」! 讓企業(yè)經(jīng)營過程中, 承擔(dān)大大小小的「風(fēng)險(xiǎn)」!,第十二頁，共五十頁。,12,企業(yè)員工管理(guǎnlǐ)形式與風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)在管理員工的過程中，涉及到許多法律行為， 例如：人員的任用(r232。,11,法律根本(gēnběn)概念(4)公司規(guī)章契約之法律效力,工作規(guī)則:公司(ɡōnɡ sī)的憲法: 管理規(guī)章:公司的法律(中央與地方) 勞動(dòng)契約:個(gè)別員工與公司的介面(同意) 團(tuán)體協(xié)約:工會(huì)與公司的介面(同意),工作(gōngzu242。 但法人之代表人…對(duì)於違反之發(fā)生，已盡力為防止行為者，不在此限。79 有左列行為之一者，處二千元以上二萬元以上罰鍰：… 167。78 違反第十三條、第十七條、第二十六條、第五十條、第五十一條或 第五十五條第一項(xiàng)規(guī)定者，處三萬元以下罰金。77 違反第四十二條、第四十四條第二項(xiàng)、第四十五條、第四十七條、 第四十八條、第四十九條或第六十四條第一項(xiàng)規(guī)定者，處六月以下 有期徒刑、拘役或科或併科二萬元以下罰金。75 違反第五條規(guī)定者，處五年以下有期徒刑、拘役或科或併科五萬元 以下罰金。,10,法律根本(gēnběn)概念(3)法律罰則,法律罰則種類: (1)罰鍰: 行政罰 (2)罰金: 刑事罰 (3)死刑(sǐx237。,第八頁，共五十頁。項(xiàng)不冠數(shù) 字，…款冠以一、二、三等數(shù)字…… 167。 167。 167。 167。 167。,8,二.法律根本(gēnběn)概念(1)法規(guī)位階,中央法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)法: 167。,1.招募甄選 2.勞僱關(guān)係 3.核薪作業(yè) 4.勞健保作業(yè) 5.福利措施 6.勞工異動(dòng)…等。ng)作業(yè) (三保官),1.公司願(yuàn)景 2.競爭優(yōu)勢 3.公司目標(biāo) 4.工作流程 5.核心才能 6.組織架構(gòu)。)面,管理(guǎnlǐ)面,行政(x237。l252。)獲得,開發(fā)管理(guǎnlǐ),報(bào)償管理(guǎnlǐ),維持管理,人力資源管理架構(gòu)與相關(guān)法令,人力資源管理,1.勞動(dòng)基準(zhǔn)法 2.兩性工作平等法 3.就業(yè)服務(wù)法 4.工會(huì)法 5.團(tuán)體協(xié)約法 6.勞資爭議處理法 7.勞動(dòng)檢查法 8.勞工平安衛(wèi)生法 9.民法 10.企業(yè)併購法 11. 行政命令/解釋,第六頁，共五十頁。,6,人力(r233。nl236。) 獲得,回饋,產(chǎn)出,投入,人力 開發(fā),人力 報(bào)償,人力 維持,,1. 企業(yè)營運(yùn)本錢結(jié)構(gòu)大幅變動(dòng) 2. 法令強(qiáng)制介入人力資源管理,第四頁，共五十頁。,4,人力資源管理(guǎnlǐ)與勞動(dòng)法令,相關(guān)法律(fǎlǜ),環(huán)境,人力(r233。)資源相關(guān)法令範(fàn)圍(總體),(1)勞動(dòng)條件: 勞基法, 勞工平安衛(wèi)生法 (2)就業(yè)促進(jìn): 就業(yè)服務(wù)法, 身心障礙者保護(hù)法, 兩性工作(gōngzu242。,3,一. 人力(r233。 3.招募任用重點(diǎn)法律篇：契約簽定、任職保證、營業(yè)機(jī)密(jīm236。)權(quán)所有),第一頁，共五十頁。)資源管理相關(guān)法規(guī)簡介 課程講義,講師: 陳國卿 工作室首席顧問(著作(zh249。1,人力(r233。nl236。zu242。,2,講義大綱,1.人資法規(guī)範(fàn)圍簡介。)、智財(cái)權(quán) 4.身分認(rèn)定重點(diǎn)法律篇：勞方與資方、僱用/承攬/委任/居間之差異 5.工資獎(jiǎng)金重點(diǎn)法律篇：核薪五大原則、違約扣薪約定、工資與非工資 6.離職異動(dòng)重點(diǎn)法律篇：自請(qǐng)離職、資遣、解僱、退休、留職停薪、調(diào)職 7.勞資爭議重點(diǎn)法律篇：爭議訴訟、勞動(dòng)檢查,第二頁，共五十頁。nl236。)平等法 (3)社會(huì)福利: 勞保條例, 就業(yè)保險(xiǎn)法, 健保法, 職災(zāi)勞工保護(hù)法 (4)集體勞動(dòng): 工會(huì)法, 團(tuán)體協(xié)約法, 勞資爭議處理法 (5)員工福利: 福利金條例 (6)薪資所得: 所得稅法 (7)權(quán)利約定: 著作權(quán)法, 專利法, 營業(yè)機(jī)密法 (8)其他: 民法, 勞動(dòng)檢查法, 公司法, 證券交易法…,第三頁，共五十頁。nl236。,5,人力(r233。)獲得,組織規(guī)劃,開發(fā)管理(guǎnlǐ),報(bào)償管理(guǎnlǐ),維持管理,任用管理,工作流程,人力規(guī)劃,組織設(shè)計(jì),工作設(shè)計(jì),甄選作業(yè),工作說明書,教育訓(xùn)練,考核管理,職涯發(fā)展,晉升異動(dòng),薪資制度,績效獎(jiǎng)金,福利規(guī)劃,勞資關(guān)係,勞動(dòng)條件,離職管理,資遣退休,薪酬策略,人力資源管理架構(gòu)與勞動(dòng)法令,招募作業(yè),人力資源管理,願(yuàn)景/經(jīng)營策略/競爭優(yōu)勢,第五頁，共五十頁。nl236。,7,策略(c232。232。ngzh232。,6.薪資獎(jiǎng)金…等。,人力資源附加價(jià)值與法律,第七頁，共五十頁。2 法律(fǎlǜ)得定名為法、律、條例或通則。3 各機(jī)關(guān)發(fā)布之命令，得依其性質(zhì)，稱規(guī)程、規(guī)則、細(xì)則、辦法、 綱要、標(biāo)準(zhǔn)或準(zhǔn)則。4 法律(fǎlǜ)應(yīng)經(jīng)立法院通過，總統(tǒng)公布。5 左列事項(xiàng)應(yīng)以法律(fǎlǜ)定之： …二、關(guān)於人民之權(quán)利、義務(wù)者。8 法規(guī)條文應(yīng)…，冠以「第某條」字樣，並得分為項(xiàng)、款、目。11 法律(fǎlǜ)不得牴觸憲法，命令不得牴觸憲法或法律(fǎlǜ)，下級(jí)機(jī)關(guān)訂定之命令不 得牴觸上級(jí)機(jī)關(guān)之命令 。,9,法律(fǎlǜ)根本概念(2)法律(fǎlǜ)行為,(1)到餐廳用餐: a. 依菜單點(diǎn)餐? b. 使用刀叉或筷子? c. 順手帶走刀叉? (2)員工管理(guǎnlǐ): a. 招募,雇用,核薪,勞健保,出勤,退休,資遣,離職… b. 調(diào)薪,獎(jiǎng)金,考核懲處, 調(diào)職 c. 辦尾牙,旅遊活動(dòng),晉升, 訓(xùn)練…,到職,離職,公司(ɡōnɡ sī),第九頁，共五十頁。ng)/有期徒刑 勞基法 167。 167。 167。 167。81 法人之代表人…、受僱人或其他從業(yè)人員，因執(zhí)行業(yè)務(wù)違反本法規(guī) 定，除依本章規(guī)定處罰行為人外，對(duì)該法人…並應(yīng)處以各該條所定 之罰金或罰鍰。,第十頁，共五十頁。) 規(guī)則,管理規(guī)章,勞動(dòng) 契約,個(gè)別 員工,個(gè)別 員工,個(gè)別 員工,個(gè)別 員工,個(gè)別 員工,個(gè)別 員工,團(tuán)體 協(xié)約,工會(huì),第十一頁，共五十頁。ny242。,13,違反人資法規(guī)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),罰款(行政機(jī)關(guān)) 前科紀(jì)錄與牢獄之災(zāi)(業(yè)務(wù)過失致人傷亡) 職災(zāi)賠償費(fèi)(民事賠償) 生產(chǎn)活動(dòng)勒令停工 負(fù)責(zé)人限制出境 停頓引進(jìn)外勞 上市上櫃申請(qǐng)案件駁回 對(duì)外投資審查案不通過 引發(fā)勞資爭議影響企業(yè)形象, 客戶不願(yuàn)購買企業(yè)產(chǎn)品。 d224。,14,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)法令(fǎl236。n)與社會(huì)責(zé)任, 衡量組織文化與行業(yè)特性 ?在管理面,本錢面及法律面尋求平衡點(diǎn) 2.資方優(yōu)勢與愚民政策?員工離職日, 勞資爭議時(shí) 3.重預(yù)防, 而非治療(訴訟爭議) ?行政機(jī)關(guān): 缺少企業(yè)營運(yùn)的本錢觀念, 也很少與企業(yè)同一立場! ?律 師: 不知道人資要做哪些工作, 也不知道營運(yùn)管理需求, 重治療!,第十四頁，共五十頁。)任用篇(11),員工管理之招募任用工作包括: 登報(bào)、面談、錄取、報(bào)到、特殊員工、契約簽訂、敘薪、勞健保投保、權(quán)利約定…