“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案-展示頁(yè)
2024-11-03 22:25本頁(yè)面
【正文】 專(zhuān)項(xiàng)治理中發(fā)現(xiàn)的“小金庫(kù)”，要嚴(yán)格按照“依紀(jì)依法，寬嚴(yán)相濟(jì)”的原則進(jìn)行處理。（五）匯總總結(jié)（20XX年XX月）。財(cái)務(wù)部 4 門(mén)對(duì)制度建設(shè)提出明確意見(jiàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。二是健全完善制度。公司按照邊清理、邊整改、邊處理、邊規(guī)范的原則，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。（四）整改落實(shí)（20XX年XX月X日至XX月XX日）。檢查組指定問(wèn)詢的人員、要求提供的資料必須按時(shí)接受問(wèn)詢和提供。檢查重點(diǎn)關(guān)注以下： “小金庫(kù)”問(wèn)題的部門(mén)；；“零申報(bào)”的部門(mén)。綜合組牽頭組織，協(xié)調(diào)各部門(mén)接受檢查；財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)擬訂檢查內(nèi)容，做好檢查記錄，提出整改意見(jiàn)。（三）全面檢查（20XX年X月XX日至XX月XX日）。綜合組負(fù)責(zé)將自查自糾情況在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公式，接受職工群眾監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)建立自查臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題逐一登記，一旦發(fā)現(xiàn)“小金庫(kù)”必須立即封存，停止運(yùn)作，并與X月底前納入公司法定賬簿管理或者按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理，不得已任何借口拒絕清繳或拖延。主要任務(wù)：一是全面自查自糾。公司與X月XX日前將“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員名單、聯(lián)系方式、實(shí)施方案報(bào)集團(tuán)公司治理“小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。綜合組組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人和參與治理工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)中、省關(guān)于設(shè)立“小金庫(kù)”違紀(jì)行為處分規(guī)定，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和本單位治理“方案”，掌握政策界限，提高工作水平。單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管紀(jì)檢、財(cái)務(wù)、審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)參與。（一）動(dòng)員部署（20XX年X月XX日前）。為鏟除滋生“小金庫(kù)”的土壤，各部門(mén)要結(jié)合自查自糾情況，認(rèn)真分析“小金庫(kù)”產(chǎn)生的根源和表現(xiàn)形式，以及可能形成“小金 2 庫(kù)”的業(yè)務(wù)與單位，全面排查在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理方面存在的各種隱患。（四）其他形式設(shè)立“小金庫(kù)”。（三）轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)”。（二）虛列支出設(shè)立“小金庫(kù)”。、提供勞務(wù)收入等營(yíng)業(yè)收入設(shè)立“小金庫(kù)”；、出租、使用收入設(shè)立“小金庫(kù)”；、債券投資取得的投資收益設(shè)立“小金庫(kù)”。三、治理內(nèi)容凡違反法律法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，應(yīng)列入而未列入符 1 合規(guī)定的單位賬簿的各項(xiàng)資金（含有價(jià)證券）及其形成的資產(chǎn)，均屬于“小金庫(kù)”。二、領(lǐng)導(dǎo)小組公司決定成立治理 “小金庫(kù)”工作小組。根據(jù)XX（201XX）X號(hào)文件精神，XX公司決定開(kāi)展“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：一、指導(dǎo)思想認(rèn)真落實(shí)中、省和XX公司關(guān)于“小金庫(kù)”治理的有關(guān)精神，按照綜合治理、糾建并舉、注重預(yù)防的原則，明確治理內(nèi)容、工作措施、完成時(shí)限和工作責(zé)任，分級(jí)負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理。第一篇：“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案“小金庫(kù)”專(zhuān)項(xiàng)治理工作實(shí)施方案“小金庫(kù)”治理是規(guī)范財(cái)務(wù)管理、防范腐敗風(fēng)險(xiǎn)的一項(xiàng)重要工作。XX公司從2010年開(kāi)始多次開(kāi)展“小金庫(kù)”治理，但這一問(wèn)題在一些單位屢禁不止，已成為鋪張浪費(fèi)和減收增支的暗流、滋生腐敗的溫床，不僅影響企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和收入分配的公平性，而且擾亂了生產(chǎn)秩序，損壞了企業(yè)形象。注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善管理制度，建立健全防范“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范有序。組長(zhǎng)：XX 成員：XXXXXXSX 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室由XX兼辦公室主任，負(fù)責(zé)治理 “小金庫(kù)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。專(zhuān)項(xiàng)治理要重點(diǎn)整治以下形式設(shè)立的“小金庫(kù)”：（一）隱匿收入設(shè)立“小金庫(kù)”。、社會(huì)捐贈(zèng)、企業(yè)高管人員上交兼職薪酬、境外企業(yè)和中外合資企業(yè)中方人員勞務(wù)費(fèi)用結(jié)余等其他收入設(shè)立“小金庫(kù)”。、工程成本、采購(gòu)成本、勞務(wù)成本等營(yíng)業(yè)成本設(shè)立“小金庫(kù)”；、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、銷(xiāo)售手續(xù)費(fèi)、銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)等期間費(fèi)用設(shè)立“小金庫(kù)”；、福利費(fèi)用、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、管理人員職務(wù)消費(fèi)等人工成本設(shè)立“小金庫(kù)”。、產(chǎn)成品等資產(chǎn)設(shè)立
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