【正文】 管理。實行督導(dǎo)檢查和調(diào)度會制度。加大病房秩序管理。加大衛(wèi)生治理。綠化、美化醫(yī)院工程。XX社區(qū)黨支部2009年11月5日第二篇：醫(yī)院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案按照市委、市衛(wèi)生黨委深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動要求，認真開展班子成員“四對照、四查找”和黨員“三查三看”活動。建立信息反饋制度，及時向上級部門報告解決問題的進展情況。（三）健全制度。（二）落實責(zé)任。認真落實領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制度，在充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用的基礎(chǔ)上，各負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)按照分工認真落實解決問題的責(zé)任，組織協(xié)調(diào)好辦理工作。整改責(zé)任人：兩委班子成員 整改時限：中長期 三是工作作風(fēng)問題整改目標(biāo)：進一步深入調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能整改措施：創(chuàng)新調(diào)研工作制度，制定調(diào)研工作激勵機制，促使調(diào)研工作重點圍繞更新發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、探尋發(fā)展舉措等問題展開，深入調(diào)查研究影響科學(xué)發(fā)展的突出問題和原因，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。以調(diào)動工作積極性、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高機關(guān)工作效能為目標(biāo)，積極探索建立科學(xué)、合理、有效、操作性強的績效管理考核辦法，創(chuàng)新崗位績效評價體系。整改目標(biāo)：創(chuàng)新機制制度建設(shè)，提高機關(guān)工作效能，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。開展“五好黨支部”創(chuàng)建活動。提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政水平，規(guī)范制度建設(shè)，進一步建立健全《黨員日常教育管理制度》、《社區(qū)干部工作制度》等制度，形成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀長效機制，切實保證學(xué)習(xí)實踐活動長期貫徹、深入落實。注重理想信念教育和思想道德建設(shè)，進一步強化奉獻意識，努力在實踐中做理論學(xué)習(xí)的先行者，做科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者，做執(zhí)政為民的實踐者。注重理論武裝學(xué)習(xí)。主要解決科學(xué)發(fā)展的思想不夠牢、統(tǒng)籌發(fā)展的能力不夠強、謀劃發(fā)展的作風(fēng)不夠?qū)?、?chuàng)新發(fā)展的舉措不夠多以及破解難題的信心不夠足等突出問題。提高勞動者就業(yè)素質(zhì)，鼓勵下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)，推進勞動力轉(zhuǎn)移；完善社會保障機制。擴大義務(wù)巡防隊隊伍，動員社區(qū)居民參與巡防。三、整改的主要內(nèi)容和整改措施（一）群眾反映的熱點難點問題一是社區(qū)平安問題整改目標(biāo)：抓源頭、促穩(wěn)定、確保社區(qū)平安穩(wěn)定 整改措施：信訪工作機制、矛盾化解機制為一體的大信訪工作格局，從源頭上預(yù)防群體性事件的發(fā)生。二是完成工作不夠主動。一、整改的指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建和諧文明社區(qū)為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)方式、調(diào)整優(yōu)化社區(qū)服務(wù)職能，針對影響科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問題，制定和落實整改措施，使社區(qū)干部科學(xué)發(fā)展的思想更加牢固，促進科學(xué)發(fā)展的體制機制更完善，社區(qū)群眾對學(xué)習(xí)實踐活動的評價更滿意。第一篇：XX社區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案XX社區(qū)深入學(xué)習(xí)實踐 科學(xué)發(fā)展觀活動整改方案,社區(qū)兩委班子帶頭參加學(xué)習(xí),帶頭征求意見,帶頭分析評議,帶領(lǐng)全體黨員群眾解放思想,干事創(chuàng)業(yè),進一步明確了今后的工作思路和努力方向。我社區(qū)針對存在的問題, 現(xiàn)結(jié)合實際，制訂本方案。二、存在的突出問題（一）群眾反映的熱點難點問題一是抓源頭、促穩(wěn)定、確保社區(qū)平安穩(wěn)定 二是抓保障、解民困、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)職能（二）領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部存在的問題 一是思想觀念不夠解放。三是工作作風(fēng)不夠進取。建立健全預(yù)警應(yīng)對機制，提高防范和處置突發(fā)事件的能力，進一步推進社會治安綜合治理。整改責(zé)任人：書記、主任、分管人員 整改時限：一年 二是保障問題整改目標(biāo)：抓保障、解民困、優(yōu)化社區(qū)服務(wù)職能 整改措施：完善就業(yè)和再就業(yè)保障機制。擴大社保、醫(yī)保覆蓋面，解決群眾老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的問題；完善扶貧濟困長效機制，確保困難群眾基本需求得到滿足；整改責(zé)任人：書記、主任、分管人員 整改時限：一年（二）領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員干部存在的問題一是思想觀念問題整改目標(biāo)：進一步解放思想。整改措施：加強思想政治建設(shè)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。積極利用黨員教育培訓(xùn)工程、遠程教育培訓(xùn)工程等載體，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等理論，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，增強深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性。鞏固強化黨的建設(shè)，不斷提高黨組織戰(zhàn)斗力。鼓勵社區(qū)干部進行在職學(xué)歷教育和各類培訓(xùn)，增強黨員干部的黨性修養(yǎng)、大局觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高黨員干部素質(zhì)。整改責(zé)任人：兩委班子成員 整改時限：中長期二是隊伍建設(shè)問題，表現(xiàn)在日常工作中不夠主動。創(chuàng)新機制制度建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。全面落實責(zé)任追究制，嚴格執(zhí)行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等，不斷加大督促檢查力度，全力推動各項工作的貫徹落實。整改責(zé)任人：兩委班子成員 整改時限：中長期三、加強整改的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任落實（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。強化責(zé)任意識、協(xié)作意識，按照職能分工，密切配合，扎扎實實抓好職責(zé)范圍內(nèi)具體問題的解決。認真落實領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，帶頭抓好整改工作，最大限度地調(diào)動學(xué)習(xí)實踐活動各主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性，整合各方力量和各類資源，形成工作合力和優(yōu)勢，切實抓好各項整改任務(wù)的落實。建立整改臺帳，列出問題清單，逐條進行落實。建立公示監(jiān)督制度，通過各種形式，面向干部群眾、面向服務(wù)對象、面向社會，公示解決問題情況，接受群眾監(jiān)督。在認真開展學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，結(jié)合醫(yī)院實際，還通過采取召開座談會、下發(fā)征求意見表和深入開展調(diào)查研究等形式，廣泛征求群眾意見，深入查找制約和阻礙醫(yī)院發(fā)展的突出問題，查找醫(yī)院和職工存在的不符合科學(xué)發(fā)展的工作方式和工作制度，并針對查找出來的突出問題，制定了以下十一項整改措施：一、以綜合環(huán)境治理工作為突破口，全力攻關(guān)。投資對院圍進行綠化，拆除本部部分臨時用房；門診和病區(qū)大部分墻體進行粉刷。對院內(nèi)保潔衛(wèi)生進行招標(biāo)，選擇有責(zé)任心、能力強的人員管理，制定嚴格的衛(wèi)生考核辦法；更換不負責(zé)任的保潔公司，并對新聘用的保潔公司保潔人員進行動態(tài)管理和檢查，要求他們在崗期間，必須保證負責(zé)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔，認真做到垃圾隨時清理，一旦被醫(yī)院綜合治理督導(dǎo)組發(fā)現(xiàn)問題，立即兌現(xiàn)獎懲。減少病房陪床和探視家屬過多，病房管理秩序混亂的難題，恢復(fù)門禁制度和定點探視制度，從院外聘用一批人員經(jīng)崗前培訓(xùn)專門從事病房樓的守衛(wèi)。成立醫(yī)院綜合環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由兩個主管院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任醫(yī)院綜合環(huán)境治理辦公室主任，四名職能部室主任擔(dān)任副主任，全面負責(zé)治理環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)院安全、文明服務(wù)、車輛管理等工作的督導(dǎo)、檢查和落實問題工作，并實行逐級領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題，責(zé)任到人，獎懲到人。重新規(guī)劃了停車位，設(shè)立了明確的停車指示標(biāo)識，并加大車輛疏導(dǎo)人員的崗位培訓(xùn)工作，安排業(yè)務(wù)熟練的車場管理人員對重點部位進行時時疏導(dǎo)；并根據(jù)車位動態(tài)管理情況適時采取門禁制度，緩解了車輛出入困難，車輛擺