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20xx年度第一季度安全生產工作總結-展示頁

2024-11-03 22:19本頁面
  

【正文】 。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠,安全生產履職不到位,對安全生產具體工作部署落實遲緩,執(zhí)行力不強。四、存在問題。根據區(qū)關于切實做好今冬明春安全生產工作的通知規(guī)定,分別組織7個安全生產檢查小組,檢查了城中村消防、危化品生產、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛(wèi)生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業(yè)、加油站進行拉網式的排查,以防火防爆、道路交通整治為重點,全方位開展安全大檢查工作。各位同事,陽春三月,生機勃勃,春天是播撒希望的季節(jié),正所謂春華秋實,我們要乘著一季度的東風,抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機,突出重點、完善自我、強化管理,為完成二季度的各項任務努力奮斗,為完成全年工作目標奠定基礎,為集團轉型升級做出自己的貢獻。檢驗處要建立隨機抽取制度,嚴格控制燒結、球團返礦率,控制鐵水、鋼水成分。一季度質量合格率完成了計劃指標,但從單個工序產品看,還存在許多問題。同時要加強與外單位的溝通、對標,走出去、請進來,提高操作水平,改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。基層員工年齡結構老化,文化素質較差,技術水平、業(yè)務能力停滯不前,生產操作事故還屢屢發(fā)生,也不適應企業(yè)發(fā)展要求,各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計劃,開展培訓。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面,從而提升精細化管理水平。首先要抓領導干部的執(zhí)行力,只有領導身體力行,員工才能做到令行禁止。提高標準,落實制度,提升精細化管理水平。環(huán)保重點關注廢水治理,提高廢水重復利用率,減少排放,降低用水成本。安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,各部門要按照公司統(tǒng)一安排,加強危險源管理,做好污染源監(jiān)控,加大違規(guī)考核力度。合格率100%。球團產量四萬五千六百噸,合格率97%。鋼坯產量八萬九千九百噸,%。在此,對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們取得成績表示祝賀﹗謝謝你們﹗一季度的各項工作,我們取得了開門紅,二季度要重點解決以下幾方面問題,開展如下重點工作:四月份生產計劃燒結礦產量十四萬三千五百五十噸,合格率97%。檢驗處深入生產一線,嚴格把關,促進了質量指標的進一步提升。各位同事,在異常嚴峻的市場形勢下,煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難,完成了產量、質量等各項重點指標。從操作入手,強化人、機協(xié)調管理,千方百計降低事故。抓細節(jié)、抓過程、落實小指標獎勵機制。因方鋼設計、施工缺陷,在試產期間故障較多,始終不能投產,各單位各部門協(xié)調配合,特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產一線,完成了設備調試和部分技術改造,如期完成了試產任務。一季度針對球團膨潤土、燒結固體燃料、燒結返礦率、煉鐵燃料比開展專項攻關,通過優(yōu)化配比、提高料溫,提升操作、嚴細管理,取得了很好的效果,均創(chuàng)歷史最好水平。鋼坯,%,%。燒結礦,計劃97%,%。其中,白灰,計劃97%,%。通過提高技術操作水平,產品質量有了顯著提高。%,超產2萬噸。本季度煉鐵、煉鋼、燒結、發(fā)電均超額完成了計劃指標,%,超產402萬度,創(chuàng)效97萬元。自全國兩會召開以來,環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作,我公司基礎環(huán)保設施雖沒有明顯的缺陷,但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求,違規(guī)排放、污染事故還仍然存在,為更好地適應現(xiàn)在的環(huán)保形勢,提升環(huán)境治理的能力,安監(jiān)處組織班組長以上干部學習新修訂的環(huán)境保護法,各單位從5S管理入手,從生產、設備、安全等方面開展綜合整治,強化定置管理,強化設備、區(qū)域衛(wèi)生,發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作,利用閑置空地栽種花草樹木,累計植樹11850棵,綠化約10萬平米。安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓3次,參加414人,煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓,提高了安全意識和操作水平,為保持穩(wěn)定的安全生產形勢奠定了基礎。共計組織綜合性檢查11次,查處不合格項428項。建立以各單位為主導的安全檢查機制,使檢查更有針對性、更有實效。一季度將原有制度進行修訂、補充,保持了制度的適宜性、有效性,安監(jiān)處把制度推行列為每月工作重點,共推行了《安全檢查、隱患排查、易燃易爆》等十項管理制度,規(guī)范了基層管理的方法,約束了員工的行為。并在年初組織班組長以上干部學習新頒布的《安全生產法》,進一步明確本單位、本部門的主體責任,逐級簽訂了責任狀,從根本上實現(xiàn)了安全第一?,F(xiàn)我將2015年一季度安全、生產、環(huán)保情況作如下總結,不妥之處請各位同事給予指正:一、安全生產態(tài)勢平穩(wěn),實現(xiàn)了零事故的目標提升領導干部管理意識,將安全第一方針落到實處。以上為我大隊2018年度第一季度安全生產工作總結,在接下來的工作中,我大隊將繼續(xù)保持認真負責的態(tài)度,為我縣道路安全做出貢獻。經全大隊共同努力,截止X月底,我大隊對轄區(qū)內XX線XX路、XX線XX至XX路段等交通主干道進行安全檢查,共出動執(zhí)法車輛XX余輛(次),執(zhí)法人員XX余人(次),疏通邊溝堵塞XX處,取締擺攤設點XX處,修復公路標志標牌XX(塊),糾正、制止其它違章行為XX余處(次),對XX處洗車加水點進行關停,和交警大隊、運管所聯(lián)合執(zhí)法整治超限車輛XX輛,卸載貨物XX噸。第一篇:2018年度第一季度安全生產工作總結XX路政大隊2018年度第一季度安全生產工作總結安全生產工作事關經濟社會發(fā)展大局,不能有絲毫放松,我大隊堅持以科學發(fā)展觀為指導,以預防和減少道路交通事故,保障群眾生命安全為目標,以解決影響道路交通安全的突出問題為重點,采取有效措施,著力整治違法問題,努力創(chuàng)造安全暢通、文明和諧、人民滿意的公路環(huán)境,為打造更高水平的“平安XX”作出貢獻,根據相關文件精神,現(xiàn)將我大隊2018年度第一季度安全生產工作總結如下: 按照XX交通局及XX路政支隊安全生產相關文件精神,為了營造一個更好的“美、舒、暢、安”的交通環(huán)境,制定了安全生產相關工作應急預案。大隊在資金困難、人員少、工作任務重的情況下,大隊領導小組與全體職工克服困難,進一步加大力度,經常深入省、縣道巡查,協(xié)調工作中存在的困難和問題,有力地促進了安全生產工作順利開展。在春節(jié)前后我縣出現(xiàn)了幾次雨雪惡劣天氣,我大隊人員也堅持上路巡查,排除道路安全隱患,使我縣域內公路環(huán)境得到明顯提升,維護了我縣轄區(qū)內道路安全暢通。XX路政大隊X年X月X日第二篇:2015第一季度安全生產工作總結各位領導、同事:大家上午好!緊張繁忙中我們度過了一季度,在過去的幾個月中,我們緊緊圍繞榮華主席提出的鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進,夯實轉型升級的根基總體戰(zhàn)略要求,堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,本著基礎管理精細,專業(yè)技能精湛,工藝流程精準,技術裝備精良,人才隊伍精干,客戶服務精誠,產品精美的總體目標,堅持抓安環(huán),提質量,降成本,拓市場,促提升,控風險,保效益的既定措施,抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松,穩(wěn)高爐生產、提煉鋼質量、保動力順行,經過全體干部員工的共同努力,圓滿完成了一季度生產任務,實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸,鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,燒結礦四十四萬二千四百五十噸,白灰三萬四千九百噸,球團十三萬七千零六十噸,發(fā)電三千零一十二萬度,氧氣三千二百三十五萬立方,安全生產實現(xiàn)零事故,環(huán)境治理取得明顯成效。我們始終關注員工的生命與健康,把生命大于天,責任重于泰山的意識貫穿在整個管理工作中,把領導干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。逐步推行安全管理制度,強化學規(guī)程、反違章活動。為更好地深入推進學規(guī)程、反違章活動,安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓和考試,共計參加1315人次,合格率95%,強化了遵章守紀能力,也為各單位人員安置、調動提供了客觀依據。改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習慣性模式,實施主要負責人負總責,安監(jiān)處督導,各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法,并與設備、生產融合,做到橫向到邊、縱向到底。緊緊圍繞安全培訓的工作重心,開展全員教育培訓,提高安全技能。二、環(huán)保形勢嚴峻,環(huán)境治理已成為當前的頭等大事。三、生產穩(wěn)定順行,產量、質量、成本取得明顯進步發(fā)揮裝備優(yōu)勢,挖掘設備潛能,提高產品產量。%。%。生產技術處及各單位技術科開展了全方位的技術培訓,員工的技術水平有了顯著進步,各工序產品質量均超額完成了計劃指標。球團,計劃97%,%。鐵水,計劃97%,%。不斷改進工藝,實現(xiàn)降本增效。推進方鋼項目投產進程,提升產品競爭力。投產后,公司產品結構得到進一步優(yōu)化,也必將成為我公司新的利潤增長點。生產技術處制定小指標獎勵措施,對產量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標考核范圍,落實激勵手段,實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,充分調動了員工的積極性,體現(xiàn)了精細化管理的手段。生產與設備部門緊密配合,落實操作者是設備第一責任人的理念,強化崗位人員技術操作水平,強化責任心,減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產事故,事故同比下降20%。生產技術處優(yōu)化物料結構,精心組織,合理調度,保證了生產的順利進行。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作,起到了保駕護航的作用。鐵水產量九萬二千八百噸,合格率97%。白灰產量一萬一千零二十噸,合格率97%。發(fā)電870萬度,氧氣供出量1053萬m179。安全、環(huán)保管理要從小事入手,對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。二季度安全重點關注防雨、防觸電事故,扎實開展安全生產月的各項活動。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。通過一季度的生產運行看,生產技術、安全、環(huán)保等標準已比較成熟,有了一整套適合生產的管理制度,以后的工作就是抓落實。其次抓員工的行為,要以規(guī)程、制度為依據,為準繩,對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。開展全方位的業(yè)務培訓,提高安全、技術操作水平。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業(yè)。關注工序產品質量,保證終端產品質量。工序產品質量的好壞直接關系著生產是否穩(wěn)定順行,關系著成本,關系著終端產品質量。本著上游工序必須為下游工序負責的態(tài)度,建立一種買賣關系,把經濟杠桿的原理運用到生產中去,實現(xiàn)產品精美的總體目標。第三篇:第一季度安全生產工作總結XXX第一季度安全生產工作總結一季度的工作,重點是檢查: 今年以來,我鎮(zhèn)嚴格按照區(qū)安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞春季百日安全活動,認真抓好安全生產工作,特別是在元旦春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。其次是隱患整改:一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施;二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查,拿出了整治方案和預算報區(qū)審批實施;三、提出了2012年安全工作的實施意見,制定了安全生產相關制度,完善了安全生產的考核辦法。雖然各企業(yè)都以不同的形式開展了安全生產大檢查,落實了安全生產的各項措施,但仍存在不少問題,主要體現(xiàn)在:一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求,雖然形式上組織了檢查,對明顯的事故隱患視而不見,個別檢查組檢查中竟然出現(xiàn)零隱患。四是少數(shù)生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實,沒有按法律法規(guī)的要求建立健全安全生產管理組織、規(guī)章制度,個別事故隱患整改不力、長期存在。(二)定期召開安全生產工作會議,開展定期或不定期的安全工作檢查。切實加強領導現(xiàn)場輪值和帶班制度,明確班組長現(xiàn)場安全管理職責,及時處理非常情況。開展防災減災預防和應急工作。(五)防汛工作:一是加強防汛值班;二是要制定防汛工作措施與預案;三是要備足防洪搶險物資。各村社區(qū)、安委會成員單位要采取多種形式宣傳安全生產相關法律法規(guī),廣泛開展各種安全文化活動,積極開展安全文化進村社區(qū)、進學校、進機關、進企業(yè)、進單位等活動。今年要在全鎮(zhèn)XX個社區(qū)廣泛開展。2012413第四篇:第一季度安全生產工作總結河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府2012第一季度安全生產大檢查工作總結縣安委辦:我鄉(xiāng)安全生產工作在縣委、縣政府的正確領導下,在縣安委會、安監(jiān)局的精心指導下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,以杜絕重大安全事故為重點,狠抓了我鄉(xiāng)的各類隱患排查整改以及各種規(guī)章制度,并認真組織開展安全生產的宣傳教育工作,在第一季度我鄉(xiāng)的安全生產工作在各方面都得到落實,現(xiàn)將第一季度的安全生產工作總結如下:一、沒有發(fā)生死亡及重大財產損失事故,沒有發(fā)生各類重 大事故。我鄉(xiāng)和各村、企事業(yè)單位簽訂了《2012安全生產目標管理責任書》,將安全責任層層分解傳遞落實,堅持“一崗雙責”和責任追究制度,明確企事業(yè)法定代表人是企業(yè)安全生產第一責任人,對企事業(yè)安全生產承擔主體責任。并對建筑施工、安全用電、學校安全、森林防火等進行排查。五、認真組織開展安全生產宣傳教育和培訓工作,積極參加縣組織召開的安全生產會議,以及要求組織的各類任務,并認真貫徹落實,讓企事業(yè)職工人人重視安全工作。按縣委要求,鄉(xiāng)長主抓安全生產,成立了以武裝部部長任組長、派出所所長為副組長,抽調13人組成安全聯(lián)組。結合我鄉(xiāng)實際制定了2012打擊非法采煤采礦實施方案。并下發(fā)非法采煤窩點(廢棄井口)排查統(tǒng)計表,對全鄉(xiāng)非法井口進行拉網式排查,明確了排查人員職責。再次以“打兩頭,卡中間”的方式對源頭生產、非法運輸、非法經營行為予以打擊。河鎮(zhèn)彝族苗族鄉(xiāng)人民政府二0一二年三月二十八日第五篇:安全生產第一季度工作總結安全生產第一季度工作總結15篇安全生產第一季度工作總結120xx年的第一季度,安全工作在上級領導的關心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結了20xx年的安全生產工作情況,安排部署了公司20xx安全生產工作。討論20xx各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產目標責任書四份。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。創(chuàng)建了公司質量安全網站,制定了質量安全網絡會議制度和計劃。下階段工作計劃:加強公司安全生產組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。安全生產第一季度工作總結220xx年一季度是XXX發(fā)電廠安全生產工作全面開展的季度
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