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正文內(nèi)容

20xx年安全工作計(jì)劃(化工企業(yè))-展示頁

2024-11-03 22:19本頁面
  

【正文】 基礎(chǔ),安全責(zé)任重于泰山,真正把安全工作放到第一位,自覺認(rèn)真履行安全職責(zé)?!拔遒悺奔矗骸K?、為實(shí)現(xiàn)的安全目標(biāo),重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作:通過多種形式引導(dǎo)職工立足本職崗位,深刻理解“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,不斷加大力度,廣泛開展?fàn)幃?dāng)崗位能手活動(dòng),開展無“三違”、無事故安全標(biāo)兵等活動(dòng),引導(dǎo)職工提升安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),努力學(xué)習(xí),使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高,繼續(xù)要圍繞“五個(gè)一”開展“五賽”活動(dòng)。月安全工作檢查定在每周一,由各部門檢查糾正;季度安全工作檢查由總經(jīng)理統(tǒng)一安排部署,生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)人每天對(duì)班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“我要安全”理念,強(qiáng)化“我會(huì)安全”意識(shí),杜絕重傷事故,降低輕傷事故,工傷事故損失工時(shí)不超過100小時(shí)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組2011年 1月1日第二篇:化工企業(yè)安全工作計(jì)劃化工企業(yè)安全工作計(jì)劃、2010年安全工作計(jì)劃指導(dǎo)思想:堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)2010年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定強(qiáng)化監(jiān)管深化整治夯實(shí)基礎(chǔ)細(xì)化責(zé)任嚴(yán)格執(zhí)行以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行二、控制目標(biāo):無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià));‰(月均)以下三、工作要點(diǎn):㈠ 通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造提高本質(zhì)安全水平進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制從危險(xiǎn)操作著手抓好平穩(wěn)操作逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用提高化學(xué)反應(yīng)的安全性優(yōu)化工藝過程減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素不斷提高本質(zhì)安全水平抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合通過工藝創(chuàng)新盡可能消除或減少危險(xiǎn)源實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng)將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)加強(qiáng)廠區(qū)道路整治確保危化品運(yùn)輸安全加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理㈡ 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作完善安全組織和管理體系落實(shí)安全責(zé)任強(qiáng)化安全管理并保障有效實(shí)施進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中)層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,化工企業(yè)安全工作計(jì)劃,工作計(jì)劃《化工企業(yè)安全工作計(jì)劃》。對(duì)于存在危險(xiǎn)性大、防火防爆的特殊區(qū)域加強(qiáng)消防設(shè)施的配臵,配備易燃易爆監(jiān)測(cè)報(bào)警儀器的數(shù)量,確保人身及設(shè)備安全運(yùn)行。 配備足夠的消防設(shè)施及滅火器材。根據(jù)我單位目前所處地理位臵和氣候特點(diǎn),組織本系統(tǒng)人員針對(duì)防火防爆、防雨防洪防雷電、防暑降溫、防凍保暖等工作進(jìn)行預(yù)防性檢查,以便及時(shí)完善,確保我單位各項(xiàng)工作安全有序運(yùn)行。崗位職工上崗前應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制及班中巡回檢查制度;各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。各單位每周進(jìn)行一次安全綜合性檢查,各單位下屬車間每周組織2次安全綜合檢查,重點(diǎn)查找生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的不足了缺陷,并及時(shí)加以整改。對(duì)于外來的承包商及供應(yīng)商,嚴(yán)格履行我單位的管理規(guī)定,加強(qiáng)其入我單位的安全培訓(xùn)教育,保證所有入我單位人員掌握必備的安全常識(shí)和應(yīng)急措施。對(duì)于每年度的臨時(shí)性培訓(xùn)工作(譬如安全生產(chǎn)月等活動(dòng)),依據(jù)我單位統(tǒng)一布署安排,要求各單位嚴(yán)格履行,采取多種形式、寓教于樂的方式,增強(qiáng)干部職工的自覺學(xué)習(xí)行為,變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)接受,從而在本質(zhì)上提升安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行好班組“安全日”活動(dòng),依照對(duì)全體干部職工互動(dòng)學(xué)習(xí)的方式,逐步提高全體職工的安全意識(shí)。三、職責(zé)1.本計(jì)劃由我單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定;2.安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)我單位的各車間、部門執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理并考核;3.各車間、部門在各自范圍內(nèi)依據(jù)本規(guī)定實(shí)施監(jiān)督管理。第一篇:2011年安全工作計(jì)劃(化工企業(yè))安 全 工 作 計(jì) 劃(2011年度)山東綠徳地生物科技有限公司2011年安全工作計(jì)劃一、目的為了加快我單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,爭(zhēng)取安全標(biāo)準(zhǔn)化年內(nèi)達(dá)到三級(jí)水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn),逐步提升我單位全體干部職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí),防止和減少各類安全事故的發(fā)生,避免造成人員傷害、我單位財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境遭受污染等惡性事件,特制定本計(jì)劃。二、適用范圍本規(guī)定適用于我單位各車間、部門及外來承包商和供應(yīng)商的2011年度安全工作,旨在指導(dǎo)各部門按部就班的做好做足我單位各項(xiàng)安全工作。四、計(jì)劃規(guī)定相關(guān)內(nèi)容1.安全教育培訓(xùn)為了逐步提高我單位全體干部職工的整體安全素質(zhì)和安全意識(shí),創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),為我單位的快速發(fā)展做好強(qiáng)大的后盾,特將2011年度安全培訓(xùn)分為上、下半年兩個(gè)培訓(xùn)階段,培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、記錄、考核,并將嚴(yán)格按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。要求各單位將每月的學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容綱要提前上報(bào)等形式,便于安全環(huán)保部門隨時(shí)不定期抽查驗(yàn)證學(xué)習(xí)效果,并嚴(yán)格履行考核制度,切實(shí)保證學(xué)習(xí)效果。針對(duì)進(jìn)我單位的新工人,嚴(yán)格履行國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行三級(jí)安全培訓(xùn)教育,保證其學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果;若經(jīng)培訓(xùn)不合格者,予以退回原籍。2.安全檢查由相關(guān)單位的有關(guān)人員組成安全檢查小組,每月至少組織一次我單位性綜合檢查,要求檢查的內(nèi)容包含全面。本項(xiàng)檢查主要由管理人員巡回檢查和崗位職工巡檢。各部門組成安全檢查小組,針對(duì)某一項(xiàng)具體事項(xiàng),依據(jù)專項(xiàng)檢查規(guī)定進(jìn)行細(xì)致的檢查,查找出不符合安全規(guī)定的隱患,及時(shí)要求相關(guān)部門加以整改。3.消防管理,并逐步修訂完善實(shí)際操作中可操作性不強(qiáng)的缺陷,努力改進(jìn)具有可操作性強(qiáng)的應(yīng)急措施和人員消防設(shè)施的正確使用。加強(qiáng)日常的維護(hù)保養(yǎng),確保各種消防器材紿終處于完好的備用狀態(tài)。4.職業(yè)衛(wèi)生管理 建立健全我單位職業(yè)衛(wèi)生管理規(guī)定,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定制定職業(yè)危害標(biāo)準(zhǔn),使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有毒有害、粉塵、噪聲等濃度或指標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)離職或辭職的職工要求進(jìn)行查體,否則,不得給予輸手續(xù)。5.環(huán)保管理依據(jù)“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,加大日常三廢指標(biāo)的監(jiān)測(cè),及時(shí)制止和消除超標(biāo)“三廢”的排放。實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審實(shí)現(xiàn)管理承諾保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化104號(hào)文)要求按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實(shí)安全責(zé)任保證安全所必須的投入做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理嚴(yán)格審批程序作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控加大監(jiān)護(hù)力度節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)確保作業(yè)安全合理進(jìn)行工作安排加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度加強(qiáng)檢修管理中、夜班原則上不安排檢修特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作緊急情況下檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施并立即通知相關(guān)職能部
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