【正文】 及負(fù)責(zé)人，公司可以行使否決權(quán)，取消事故、事件單位及負(fù)責(zé)人的表彰、評(píng)先資格。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開一次安委會(huì)，根據(jù)季度檢查結(jié)果等，部署和研究解決公司安全生產(chǎn)的重要問題，總結(jié)推廣安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭笞落后；項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，研究解決措施。在環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作中有突出表現(xiàn)的個(gè)人或班組，公司或經(jīng)理部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)在施工生產(chǎn)中未認(rèn)真履行環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)，發(fā)生事件、事故，未實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)及有“三違”行為的單位、班組和人員，公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對(duì)責(zé)任單位、部門及責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育，并處以經(jīng)濟(jì)罰款。十五、堅(jiān)持環(huán)境、職業(yè)健康安全獎(jiǎng)罰制度。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的環(huán)保、職業(yè)健康安全問題、隱患，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)問題、隱患整改通知書，責(zé)令施工單位或班組定人、定時(shí)、定措施組織整改，必要時(shí)組織復(fù)查，將隱患、問題消滅于萌芽之中，防止事故、事件發(fā)生。公司每季度組織一次環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，由分管副總經(jīng)理帶隊(duì)，公司工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部室成員參加檢查；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，項(xiàng)目工程部、安質(zhì)部等管理人員參加檢查；工程項(xiàng)目每旬檢查一次，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查；班組每日進(jìn)行檢查。發(fā)生事故時(shí)，辦理有關(guān)索賠手續(xù)。十三、建立健全建筑業(yè)意外傷害保險(xiǎn)制度。對(duì)從事特種作業(yè)的人員和有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行崗前的健康檢查，并根據(jù)健康情況適當(dāng)安排工作。事故、事件單位不得遲報(bào)，嚴(yán)禁謊報(bào)、瞞報(bào)。要積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故、事件調(diào)查處理，負(fù)責(zé)整改措施的執(zhí)行。施工中發(fā)生傷亡事故、污染事件，施工單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故、事件現(xiàn)場(chǎng)，搶救人員和財(cái)產(chǎn)，采取有效措施防止事故、事件擴(kuò)大。對(duì)從事特種作業(yè)的人員和有關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行崗前的健康檢查，并根據(jù)健康情況安排適當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障從業(yè)人員的身心健康。減少和減輕施工擾民。要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”制度。施工現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)消防保衛(wèi)小組，制定消防保衛(wèi)措施，按規(guī)定要求配置消防器材，杜絕治安事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。十一、建立消防安全、文明施工管理制度。安全設(shè)施安裝（施工）完畢，必須經(jīng)作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理部、公司三級(jí)驗(yàn)收，經(jīng)公司驗(yàn)收合格后，方允許使用。任何單位和個(gè)人都有權(quán)利制止“三違”行為，都有權(quán)利向上級(jí)或越級(jí)反映環(huán)境、職業(yè)健康安全問題，以及合理化建議。作業(yè)班組應(yīng)堅(jiān)持班前講話等安全活動(dòng)。積極開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建活動(dòng)和創(chuàng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境模范城活動(dòng)。在使用中要定期進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，確保使用有效性。積極推廣使用先進(jìn)技術(shù)，努力改善勞動(dòng)生產(chǎn)條件，為施工人員提供安全、衛(wèi)生的勞動(dòng)環(huán)境、作業(yè)條件、安全防護(hù)用品及機(jī)械設(shè)備，保障施工生產(chǎn)安全。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定提取、使用環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)措施專項(xiàng)費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì)、環(huán)境、職業(yè)健康安全文明施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案或措施等對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全具體要求，經(jīng)技術(shù)管理部門審核及技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，要對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的書面的環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施交底，被交底人應(yīng)當(dāng)在交底書上簽字。公司法定代表人、總經(jīng)理、分管生產(chǎn)和安全工作的副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專（兼）職安全管理人員和其他相關(guān)管理人員、特殊工種作業(yè)人員，必須具備工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理和預(yù)防處理傷亡事故的知識(shí)，經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。提高全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。六、堅(jiān)持安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。應(yīng)做好環(huán)境安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。經(jīng)濟(jì)承包必須與管理目標(biāo)、業(yè)績(jī)掛鉤。公司要制定環(huán)境、職業(yè)健康安全管理總目標(biāo)；項(xiàng)目經(jīng)理部要制定項(xiàng)目管理目標(biāo)。公司、經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)或班組必須按規(guī)定配備具有一定工作能力的專、兼職人員。公司成立環(huán)境、職業(yè)健康安全委員會(huì)，法定代表人——董事長(zhǎng)擔(dān)任主任； 項(xiàng)目經(jīng)理部成立環(huán)境、職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)。嚴(yán)禁違章排放，違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。三、建立健全以第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)的環(huán)境、職業(yè)健康安全崗位責(zé)任制，及以此為核心的各類規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、企業(yè)的法定代表人——董事長(zhǎng)是本企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)健康安全全面負(fù)責(zé)；企業(yè)的主管經(jīng)營(yíng)人——總經(jīng)理和分管安全工作的副總經(jīng)理，必須具備環(huán)境、職業(yè)健康安全專業(yè)知識(shí)，并對(duì)本企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)直接管理責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全全面負(fù)責(zé)。為配合廠工會(huì)做好中能建集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《職工發(fā)展報(bào)告指引》的通知精神要求，以上論述是我科按照“通知”精神，第十條“職業(yè)健康安全環(huán)境”所列內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況所編寫的，如有不適，敬請(qǐng)修改。由于保證了員工自主權(quán)，那么員工就會(huì)暢所欲言地反映平時(shí)管理層聽不到的聲音，這樣就起到了信息向上和向下溝通的催化劑和安全渠道，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的向心力和凝聚力，從而潛意識(shí)地對(duì)組織集體產(chǎn)生強(qiáng)大的向心力。六、企業(yè)對(duì)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康與安全改善的滿意度調(diào)查。基于此，建議集團(tuán)公司在集團(tuán)公司所屬單位開展以精神激勵(lì)為主的、低標(biāo)準(zhǔn)、固定的員工福利活動(dòng)項(xiàng)目，通過活動(dòng)項(xiàng)目的設(shè)置，制造員工的期盼心理，通過活動(dòng)的開展，制造領(lǐng)導(dǎo)與員工之間無拘無束的交流環(huán)境，通過交流讓員工宣泄“不良”情緒，達(dá)到化解過度工作壓力的目的。但是，這種緩解也許是一時(shí)的，它緩解不了員工對(duì)提高生活質(zhì)量的渴望和追求。自改制以來，企業(yè)在這種巨變中發(fā)生了深刻的變化，急劇的變化帶給企業(yè)員工心理問題急劇增多，由此而引發(fā)的矛盾日益突出，給企業(yè)發(fā)展帶來了極大的不和諧因素。強(qiáng)化了員工職業(yè)衛(wèi)生安全法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提高了全體員工的職 3業(yè)衛(wèi)生安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì)。四是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，增強(qiáng)輿論監(jiān)督作用，并每二年組織全體員工進(jìn)行一次身體檢查，保護(hù)了員工的合法權(quán)益，提高了廣大員工職業(yè)衛(wèi)生安全的自我防護(hù)意識(shí)。二是結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)及氣候的變化，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，做好防暑降溫、防寒防凍、防高原反應(yīng)等工作，并對(duì)特殊工種配置防塵、防毒口罩，以提高了一線員工的綜合防治能力。加強(qiáng)職業(yè)危害的防治培訓(xùn)工作，提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生防范意識(shí)，積極控制職業(yè)危害因素，控制和杜絕職業(yè)病發(fā)生，提高職業(yè)危害防治管理水平。一直以來企業(yè)以人為本，發(fā)揚(yáng)民主，充分保障員工合法權(quán)益，開展合理化建議，加強(qiáng)“職工之家”和“班組小家”的建設(shè)、每年都在 2舉辦“文體”“書法”、“攝影”等系列活動(dòng)，為員工營(yíng)造了情趣高雅的文化環(huán)境。多年來，企業(yè)經(jīng)過大范圍整治治理，保持了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的規(guī)范整潔，保障了各類設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持了設(shè)備及工作環(huán)境的清潔、整齊，增強(qiáng)了員工環(huán)境保護(hù)意識(shí)，維護(hù)了公共衛(wèi)生，維護(hù)和美化了工作環(huán)境。堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，公正、準(zhǔn)確、及時(shí)查清事故原因、發(fā)生過程、人員傷亡、事故損失、事故責(zé)任、吸取事故教訓(xùn)，提出防范措施和對(duì)事故責(zé)任人的處理意見。這些年，企業(yè)未發(fā)生過人身安全事故，安全生產(chǎn)一直處于良好穩(wěn)定的工作狀態(tài)。（4）提供滿足各類需求的全方位解決方案。（2）減少審核次數(shù)和時(shí)間，降低審核費(fèi)用。建議：企業(yè)要認(rèn)真重視“三標(biāo)”一體化這項(xiàng)工作，盡快把OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理這二項(xiàng)的認(rèn)證基礎(chǔ)工作做到位，并及時(shí)取證。第一篇：職業(yè)健康安全環(huán)境職業(yè)健康安全環(huán)境一、企業(yè)“三標(biāo)”體系認(rèn)證及運(yùn)行，內(nèi)、外審情況，有關(guān)不合格項(xiàng)的整改；“三標(biāo)”管理體系，是指企業(yè)在質(zhì)量、安全、環(huán)境管理領(lǐng)域內(nèi)，以ISO 9000質(zhì)量管理、OHSAS 18000職業(yè)健康安全管理、ISO 14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)要求為核心，融合其他優(yōu)秀管理方法和要求，以產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程為主線，優(yōu)化資源管理，提高效率和效益，持續(xù)追求卓越，其目的在于讓顧客滿意和員工、社會(huì)受益，而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。目前，我廠只是認(rèn)證了其中一項(xiàng)“ISO 9000質(zhì)量管理”的認(rèn)證，其認(rèn)證審核情況是按照審核要求進(jìn)行去做，其余兩項(xiàng)還未取得認(rèn)證。因?yàn)椋ⅰ叭龢?biāo)”一體化綜合性的管理體系，這是國(guó)際上現(xiàn)在要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，這個(gè)綜合性的管理體系能滿足各類認(rèn)證的需要，“三標(biāo)”“一體化”管理體系給企業(yè)帶來的效益是突出的：（1）減少文件的數(shù)量，降低管理費(fèi)用。（3）促進(jìn)各管理領(lǐng)域間的互補(bǔ)。二、職工人身安全事故發(fā)生情況，原因分析及整改措施；企業(yè)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作任務(wù)的首位，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)時(shí)刻刻緊抓不放。如果一旦人身安全事故發(fā)生，會(huì)立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，事故發(fā)生部門立即組織搶救人員，盡量減少人員傷亡，在全面了解情況后，同一時(shí)間向廠部和安全科匯報(bào)，安全科按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等有關(guān)法規(guī)、進(jìn)行事故調(diào)查。三、職工工作環(huán)境、生活環(huán)境及職工活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)與改善情況；企業(yè)要發(fā)展必須有一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，只有治理好小環(huán)境，才會(huì)有好的大環(huán)境。為了解決民生問題，企業(yè)當(dāng)前在建一座商品住宅樓，以改善員工的住宿條件，各生活區(qū)的綠化、清潔美觀，實(shí)現(xiàn)了生活區(qū)“路平、燈亮、整潔”的總體要求，為職工營(yíng)造了溫馨和諧的生活環(huán)境。四、職工勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治和健康檢查情況；積極貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的工作方針。一是全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大職業(yè)危害治理專項(xiàng)行動(dòng)整治力度，開展“安全生產(chǎn)、安全健康、危害治理”的職業(yè)衛(wèi)生安全自查自糾活動(dòng)，治理職業(yè)危害防治的薄弱環(huán)節(jié)，改善員工的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。三是建立新從業(yè)人員上崗前的安全教育培訓(xùn)，技能培訓(xùn)、職業(yè)危害防治知識(shí)培訓(xùn)，與從業(yè)人員簽訂勞務(wù)合同。五是針對(duì)檢查中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，制定措施和整改方案。五、企業(yè)人為關(guān)懷和心理疏導(dǎo)工作情況。為此，企業(yè)結(jié)合實(shí)際，以注重促進(jìn)人的心理和諧，加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，積極探索員工心理管理模式，并通過一系列爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)及寓教于樂的活動(dòng)有效的緩解了員工的各種身心壓力，促進(jìn)了員工的身心健康和企業(yè)的和諧發(fā)展。企業(yè)在改制調(diào)整過程中，員工的合法利益很容易受到侵害，員工的收益也會(huì)隨著崗位的不同而拉大，員工對(duì)企業(yè)、對(duì)崗位的滿意度、對(duì)工資報(bào)酬差異容易產(chǎn)生心理不平衡，進(jìn)而可能導(dǎo)致企業(yè)管理效率難以提升，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展極為不利。最終達(dá)到管理和被管理者之間公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、和諧相處的友好氛圍。我們知道，企業(yè)進(jìn)行員工滿意度調(diào)查是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行全面審核，可以找出本階段出現(xiàn)的主要問題原因的一種方式。這項(xiàng)工作企業(yè)結(jié)合實(shí)際情況，還沒有在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行過滿意度調(diào)查，只是在商討工作中探討過此事，考慮到企業(yè)正處在改制的過度時(shí)期和目前企業(yè)員工所表現(xiàn)出的各種不同心態(tài)與行為，做滿意度調(diào)查恐怕未必是一件好事，反而恰得其反，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，我們會(huì)把這項(xiàng)工作列入到工作范疇，到時(shí)也許會(huì)做得更好。安全科 2012年3月13 日第二篇：環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度中鐵X局XX工程公司 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理制度目錄1．環(huán)境、職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度………………………………1 2．環(huán)境文明施工管理制度……………………………………………7 3．消防管理制度………………………………………………………10 4．安全防護(hù)設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品的驗(yàn)收、使用管理制度…………12 5．傷亡事故事件調(diào)查、處理、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)制度……………………14 6．勞動(dòng)保護(hù)用品、安全措施經(jīng)費(fèi)使用管理制度……………………17 7．環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度……………………19 8．環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任掛鉤辦法……………21 9．環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查制度……………………………………23中鐵X