人事專員工作計(jì)劃-展示頁(yè)
2024-11-02 00:33本頁(yè)面
【正文】 和崗位職數(shù)內(nèi)，積極探索適合我校職稱評(píng)聘改革的相關(guān)制度。調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用等實(shí)施辦法。人事專員工作計(jì)劃2一、加強(qiáng)制度建設(shè)，為人事人才工作提供制度保障建立目標(biāo)管理制度體系，編制院（部）、部門年度目標(biāo)任務(wù)書，修訂完善院（部）年度綜合考核辦法。10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書。5，建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。包括人員招聘，培訓(xùn)，考核，建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。8，制定出人事工作流程，并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開(kāi)討論。例如:進(jìn)行調(diào)崗，安排培訓(xùn)，辭退等，視個(gè)人具體情況而定。3，完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。具體工作安排1，根據(jù)公司發(fā)展需求，完成各崗位工作說(shuō)明書，明確各崗位工作職責(zé)。人事專員工作計(jì)劃四篇人事專員工作計(jì)劃1一，近期工作計(jì)劃大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。2，根據(jù)各工作崗位職責(zé)，制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。4，根據(jù)公司需要，對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人，拿出處理方案。5，根據(jù)人員調(diào)整情況，展開(kāi)招聘工作。7，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，收集公司所需要的市場(chǎng)活動(dòng)，品牌推廣，網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。二，長(zhǎng)期工作計(jì)劃大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，
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