xx縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對(duì)口支援20xx-展示頁(yè)
2024-10-29 13:18本頁(yè)面
【正文】 及惠民政策的真正落實(shí)。要以中醫(yī)藥使用率的穩(wěn)步提升為考核依據(jù)，深化中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)，加大?？朴盟?、制劑品種的研發(fā)、推廣力度，不斷完善中醫(yī)藥使用率、中藥處方比例、中醫(yī)適宜技術(shù)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保全年中醫(yī)藥使用率在上年基礎(chǔ)上提高10個(gè)百分點(diǎn)。要在全院大力營(yíng)造尊重知識(shí)，崇尚學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，進(jìn)一步搞好院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)職工通過各種渠道接受繼續(xù)教育。實(shí)施科技興院戰(zhàn)略，抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)骨傷、腦病等市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科實(shí)行全方位的動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)優(yōu)惠傾斜政策，加大人力、物力、財(cái)力的投入力度，引進(jìn)人才、發(fā)展業(yè)務(wù)。一是規(guī)范整合院前急救統(tǒng)一管理，提高急診急救工作效率；二是加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，以護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)服務(wù)規(guī)范為突破，積極創(chuàng)建護(hù)理示范工程；三是拓寬服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)醫(yī)療市場(chǎng)及患者的需求增加服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域，保證年門診業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長(zhǎng)。強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)醫(yī)護(hù)人員的理論知識(shí)、技術(shù)操作演練，提高業(yè)務(wù)水平和快速反應(yīng)能力；加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，深入貫徹落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院護(hù)理工作指南》，對(duì)病人提供具有中醫(yī)藥特色的護(hù)理和健康指導(dǎo)，提高護(hù)理隊(duì)伍的中醫(yī)操作能力；繼續(xù)實(shí)行醫(yī)療安全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)控制，落實(shí)醫(yī)療責(zé)任追究制度；提高安全質(zhì)量，抓好院內(nèi)感染工作，定期對(duì)消毒滅菌進(jìn)行監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理，加強(qiáng)抗菌藥物的使用管理，確保醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題，把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評(píng)審細(xì)則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。三是強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，實(shí)行管理重心下移，使業(yè)務(wù)科室的責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一，實(shí)行全程監(jiān)管，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度。一是建立完善“以人為本，公平競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮群體最佳結(jié)構(gòu)效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運(yùn)行成本。其他目標(biāo)：認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定；繼續(xù)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，抓好職工“普法教育工作，杜絕計(jì)劃外生育情況。科研人才培養(yǎng)目標(biāo)：結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求，面向社會(huì)公開招聘一批基礎(chǔ)功底扎實(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實(shí)一線，選送外出進(jìn)修9人，其中中醫(yī)類別5人。通過健康體檢和體質(zhì)辨識(shí)結(jié)果，結(jié)合中醫(yī)特色，開展中醫(yī)預(yù)防預(yù)防保健技術(shù)如針炙、推拿、撥罐、刮痧、中藥貼敷、食療及膏方保健等項(xiàng)目。進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)文化建設(shè)，在門診樓中醫(yī)風(fēng)格總體設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)住院樓的裝飾裝修加大投入。醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)：以“二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評(píng)審細(xì)則的要求，持續(xù)改進(jìn)，不斷深入抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)以及醫(yī)護(hù)人員的“三基”培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì)，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力，醫(yī)院管理水平得到全面提升，力爭(zhēng)達(dá)到全年無醫(yī)療責(zé)任事故、無醫(yī)療差錯(cuò)事件發(fā)生?；A(chǔ)建設(shè)目標(biāo)： 以住院樓改擴(kuò)建工程為重點(diǎn)，確保項(xiàng)目主體及中心供氧、中心吸引、電梯等附屬設(shè)施，于2011年6月底前全部完工，迎接國(guó)家、省、市部門的檢查驗(yàn)收。工作效率指標(biāo)：病床使用率保持在94%以上，甲級(jí)病案率達(dá)到95%以上，病人滿意率達(dá)到98%以上。第一篇：XX縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對(duì)口支援2011XX縣中醫(yī)醫(yī)院2011年工作計(jì)劃2011年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是：學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，圍繞“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”的主題開展工作，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹執(zhí)行國(guó)家新醫(yī)改方針，以病人為中心，以質(zhì)量為保障，以效益為核心，繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量立院、特色強(qiáng)院、科技興院、文化建院、項(xiàng)目興院的發(fā)展思路，堅(jiān)持推行“專科、名醫(yī)、特色、能力”四大工程，加大科學(xué)化規(guī)范化管理力度，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平和內(nèi)部運(yùn)行效率，推動(dòng)醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。一、工作目標(biāo)醫(yī)院任務(wù)指標(biāo)：以提高綜合效益為著力點(diǎn)，按平均18%的增長(zhǎng)幅度下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，即：年門急診人次達(dá)到24萬(wàn)人次，年出院病人達(dá)到7400人次，年業(yè)務(wù)收入確保3200萬(wàn)元，力爭(zhēng)達(dá)到3400萬(wàn)元。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設(shè)，實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。?？平ㄔO(shè)目標(biāo)：繼續(xù)加大腦病、骨傷等市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專科的建設(shè)力度，為骨傷科申報(bào)省級(jí)重點(diǎn)?？品e極創(chuàng)造條件；以住院樓建設(shè)為依托，計(jì)劃對(duì)兒科、脾胃病科、糖尿病、感染科等?？茖?shí)行單列，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)有較大幅度上升。中醫(yī)藥建設(shè)目標(biāo)：以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手，加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度；以中醫(yī)特色?？平ㄔO(shè)為切入點(diǎn)，加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度，繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作，確保中醫(yī)中藥治療率達(dá)標(biāo)。加大對(duì)治未病平臺(tái)建設(shè)，使治未病服務(wù)功能更加齊全。醫(yī)院安全目標(biāo)：全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，開展
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