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正文內(nèi)容

xx縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對(duì)口支援20xx(編輯修改稿)

2024-10-29 13:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 011年10月20日,我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作,實(shí)行輪換制。依照工作要求,在支援期間,為支援醫(yī)院屢次展開示教及臨床查房。同時(shí),積極支持并免費(fèi)接收受援衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)修,對(duì)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)職員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),如規(guī)范病歷書寫、進(jìn)步病歷質(zhì)量和經(jīng)常使用的常規(guī)操縱。努力幫助受援衛(wèi)生院培養(yǎng)骨干和科室?guī)ь^人,進(jìn)步醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,建立專家會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診制度。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù),拓展服務(wù)范圍,同時(shí)根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長(zhǎng),指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進(jìn)步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。不斷完善受援衛(wèi)生院的工作制度和技術(shù)操縱規(guī)程,規(guī)范和改進(jìn)管理。我院于2011年10月7日前往彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院展開義診活動(dòng),共有6名醫(yī)療技術(shù)職員參加了本次義診活動(dòng),診療范圍包括外科、內(nèi)科、婦科等,共義診78人次,診斷高血壓9人,冠心病6人,子宮肌瘤2人,發(fā)放宣傳資料158份。四、項(xiàng)目安排、管理及使用情況根據(jù)對(duì)口支援工作實(shí)施方案要求,我院派駐的醫(yī)務(wù)職員參加對(duì)口支援工作期間,確保工資待遇、福利水平、崗位、職務(wù)等不變。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鞏固和進(jìn)步已有的專業(yè)技能,努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。通過幫扶,努力實(shí)現(xiàn)派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培養(yǎng)一批人材的目標(biāo)。努力減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)支援與受援雙方互贏,逐漸縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生差距,以期到達(dá)人人享有基本衛(wèi)生服務(wù)的目的。進(jìn)一步改善農(nóng)村就診條件,進(jìn)步整體服務(wù)能力,推動(dòng)城鄉(xiāng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,共同增進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)健康和諧發(fā)展,切實(shí)解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧題目。第三篇:XX縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對(duì)口支援XX縣中醫(yī)醫(yī)院2010年工作計(jì)劃2010年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想是:學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神,圍繞“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)”的主題開展工作,堅(jiān)持以為為本的科學(xué)發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行國(guó)家新醫(yī)改方針,以病人為中心,以質(zhì)量為保障,以效益為核心,繼續(xù)實(shí)施質(zhì)量立院、特色強(qiáng)院、科技興院、文化建院的發(fā)展戰(zhàn)略,推行“???、名醫(yī)、特色、能力”四大工程建設(shè),加大科學(xué)化規(guī)范化管理力度,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平和內(nèi)部運(yùn)行效率,注重加大中醫(yī)藥特色文化建設(shè),推動(dòng)醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。一、工作目標(biāo)醫(yī)院任務(wù)指標(biāo):以提高綜合效益為著力點(diǎn),按平均18%的增長(zhǎng)幅度下達(dá)任務(wù)指標(biāo),即:年門急診人次達(dá)到19萬人次,年出院病人達(dá)到7200人次,年業(yè)務(wù)收入確保2800萬元,力爭(zhēng)達(dá)到2900萬元。工作效率指標(biāo):病床使用率保持在94%以上,甲級(jí)病案率達(dá)到95%以上,病人滿意率達(dá)到98%以上。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設(shè),實(shí)行差異化競(jìng)爭(zhēng)提升醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力?;A(chǔ)建設(shè)目標(biāo):確保新門診樓如期投入使用及手術(shù)室、中央空調(diào)、電梯等配套設(shè)施的安裝,保障病房樓改擴(kuò)建工程按期開工、有序?qū)嵤?,使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境面貌有一個(gè)較大的改觀。??平ㄔO(shè)目標(biāo):以門診住院樓建設(shè)為依托,在鞏固中風(fēng)、骨傷、推拿、糖尿病等重點(diǎn)??平ㄔO(shè)的同時(shí),不斷加大兒科、眼耳鼻喉科、脾胃病科等新??频慕ㄔO(shè)投入力度,力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)有較大幅度上升。醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo):以“二級(jí)優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評(píng)審細(xì)則的要求,持續(xù)改進(jìn),不斷深入抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí)以及醫(yī)護(hù)人員的“三基”培訓(xùn),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力,醫(yī)院管理水平得到全面提升,力爭(zhēng)達(dá)到全年無醫(yī)療責(zé)任事故、無醫(yī)療差錯(cuò)事件發(fā)生。中醫(yī)藥建設(shè)目標(biāo):以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動(dòng)為抓手,加大中醫(yī)藥文化建設(shè)力度;以中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)為切入點(diǎn),加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作,確保中醫(yī)中藥治療率達(dá)標(biāo)。在中醫(yī)文化建設(shè)上,重點(diǎn)是按照中國(guó)傳統(tǒng)文化建設(shè)特色,對(duì)門診樓進(jìn)行裝飾裝修,對(duì)科室標(biāo)牌、導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、科室及人員等,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一風(fēng)格,具有郁的中醫(yī)藥特色,使醫(yī)院的核心價(jià)值以視覺的形式得以體現(xiàn)和外化。積極籌建“治未病”中心,以冬病夏治、天灸治冬病為先導(dǎo),深入傳播和推廣中醫(yī)預(yù)防保健和中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)。醫(yī)院安全目標(biāo):全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,開展群防群治,創(chuàng)建平安醫(yī)院,力保全年無火災(zāi)事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生??蒲腥瞬排囵B(yǎng)目標(biāo):結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求,面向社會(huì)公開招聘一批基礎(chǔ)功底扎實(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實(shí)一線,選送外出進(jìn)修9人。精神文明目標(biāo):繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),保障
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