看世界杯談企業(yè)管理七-展示頁
2024-10-29 07:00本頁面
【正文】 ，具體是那一點在驅(qū)使你的行為，要看你工作所在的崗位職責而定，員警與小偷、獅子與羚羊、獵狗與兔。海獅也懂得鼓掌，因為海獅表演每一個動作都會有一個小魚仔吃?？赡芨嗟膵寢屖怯霉靼魜磉M行教育。所有教練也好，總經(jīng)理也好，一定要瞭解球員或員工的工作動機，才能將其潛能發(fā)揮到致高占，隨時隨地為國家、球隊或所在的企業(yè)爭光。也許他為了個人的生存危機而戰(zhàn)，為家庭的歸屬幸福而戰(zhàn)。興隆崗小組鄒國凡2014/6/19第二篇：看世界杯談企業(yè)管理十五看世界杯談企業(yè)管理十五：球員的潛能開發(fā)與員工的工作動力每個人正常發(fā)揮只占全部潛能的4%，科學家占10%20%，所有每個人都有無窮盡的潛能可以發(fā)揮，問題是球員和公司員工潛能發(fā)揮的動機是什麼，是危機感、歸屬感、榮譽感還是使命感在促使球員或員工的行為動力。敵硬我軟、敵軟我硬。我方和敵方是情緒高漲容易進球還是情緒低潮容易進球，易道企為你解密。把對方隊員撞倒在地要立即說對不起，並把對方隊員拉起以表歉意，這就是人道。特別是足球傳球要快、射門要準、防守要恨。不要認為只要不斷地打倒敵人，自己才立於不敗之地
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