【正文】 是我們的資金或權(quán)益一旦為負(fù)那么整個小組也就直接破產(chǎn)了，在生產(chǎn)的時候我就得和生產(chǎn)總監(jiān)商量好：我們還有多少資金、選擇什么樣的生產(chǎn)規(guī)模，然后對生產(chǎn)所需要的資金進(jìn)行記錄。電子商務(wù)網(wǎng)站是一個十分需要合作的領(lǐng)域，技術(shù)平臺與廠家的合作、網(wǎng)站不同部門的合作、網(wǎng)站與消費(fèi)者的合作。在我們實(shí)驗(yàn)中曾經(jīng)有一段十分困難的時期，在最低時我們的資金有時連十個幣都不到，我的風(fēng)險(xiǎn)承受能力也得到了提升。這次實(shí)驗(yàn)對于從沒有與正式公司接觸過的我而言，有著很重要的意義。在這次難得的實(shí)驗(yàn)機(jī)會中，在多次我們組舉棋不定的時候，我盡到了一個CEO該有的職責(zé)，帶領(lǐng)我們組從困境中走了出來。我們實(shí)訓(xùn)的主要內(nèi)容有，制定企業(yè)整體戰(zhàn)略、資金籌集、市場開拓、廣告投放、生產(chǎn)管理、采購管理及財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面。感謝老師們在這段時間里對我的指導(dǎo)和教誨，我從中受益非淺。現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)了這個不足之處，應(yīng)該還算是及時吧，因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。實(shí)習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識。除此以外，我還學(xué)會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點(diǎn)，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點(diǎn)。做為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗(yàn)。時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在小星的實(shí)習(xí)馬上要接近尾聲了。讓我指導(dǎo)在以后的部門工作中我要更注重一些細(xì)節(jié)，在聯(lián)盟商家洽談及后期維護(hù)能更加?jì)故?。還有就是優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)會帶我出去談聯(lián)盟商家，主要就是跟別的一些門店或者有一些網(wǎng)站進(jìn)行合作，達(dá)成一個共識，在共同互利的情況下進(jìn)行合作何活動，主要達(dá)到得就是一個相互宣傳的目的，相互利用雙方自愿等，聯(lián)盟商家是針對外面的一些門店或公司。那位又是部門會有一些和別的商家聯(lián)盟會涉及到很對的數(shù)據(jù)，只覺得表二數(shù)據(jù)核對的東西很對，但是能從工作中看到就像我們主管那樣對數(shù)據(jù)表格由絕對的敏感度，正如當(dāng)時叫道我的那樣，數(shù)據(jù)不是純粹的數(shù)據(jù)，我們所要做的是從這些蒼白的數(shù)據(jù)中區(qū)分析從而掌控下來門店的營運(yùn)。剛開始也不會做什么，只能做一些最基本的工作，從最基礎(chǔ)的慢慢開始熟悉，對部門的工作能有一個大概的印象。剛進(jìn)部門的時候很多工作上手比較慢，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常找我，問我是不適應(yīng)現(xiàn)在的節(jié)奏和氛圍，工作上有什么不懂可以隨時問，我其實(shí)挺不善于表達(dá)自己，在每次談話中也通過她的指導(dǎo)，漸漸去嘗試著表達(dá)自己的意見與建議，遇到的困難跟哪些地方做的不好，都在一次次的談話中讓我重視學(xué)著去擴(kuò)展自己的思維，學(xué)者去換位思考，學(xué)者站在另一個角度去詮釋，讓自己的想法更充盈，在以后的部門工作中，我希望自己在待人接物上面能更加充盈。辦公室很安靜，辦公室的同事也不認(rèn)識，剛?cè)デ皟商毂容^拘束。這些事情都已經(jīng)過去，但是我知道我要注意和學(xué)習(xí)的還有很多。正好被我們主管下來看我的時候看到，她告訴我我現(xiàn)在的行為態(tài)度很不端正，對工作不認(rèn)真，收銀臺就是一個窗口，一個公司面對消費(fèi)者的一個窗口，我們在窗口里面，所以我們就代表了一個公司的形象。在門店的那段時間里我的生活節(jié)奏和對生活的態(tài)度發(fā)生了很大的變化，對于我來說這是一份從來沒有接觸過的行業(yè)，面對著一切我并不膽怯，我知道這是一個學(xué)習(xí)的過程，如果我想做好，那么后面要面對的一切困難都將是磨練我的一個機(jī)會。剛進(jìn)小星的時候，按照小星的慣例，每一位新進(jìn)員工都要培訓(xùn)3天，在這3天的時間里，老師會告訴我，公司的發(fā)展，公司各個門店目前的營運(yùn)狀況，和公司各個門店的工作服的穿著，儀容儀表的注意規(guī)范，還有公司的一個發(fā)展歷程跟消防安全知識等，在這三天的培訓(xùn)期間讓我們對公司的整體框架有一個大概的了解。這是我剛出校門的第一份工作，剛走出校門，面對社會難免有點(diǎn)不知所措，雖然壓力很大不過因?yàn)榇蠹业南嗷椭凸膭?，我覺得我的工作還是比較順利。在小星星教育的時候我的工作就是協(xié)助主管的日常辦公，我們主要就是每天去各個學(xué)校了解市場行情，對各個學(xué)校需要解決的問題做一個匯總，小問題可以解決的就立即幫忙解決掉，如果遇到不能解決的問題我會做一個記錄，以便下次開會的時候能夠跟領(lǐng)導(dǎo)提出來，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助解決。常州市總公司，鹽城還有一家分公司，規(guī)模和營運(yùn)模式跟常州差不多，公司地處市中心，地理?xiàng)l件比較優(yōu)越，我所在的辦公室的是常州這邊經(jīng)營管理這一部分，管理6家門店的營運(yùn)狀況，其中兩家KTV，一家茶餐廳，一個婚慶廣場，一家連鎖店和一條小吃街。這是一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要從事的是會計(jì)證培訓(xùn)，公司不大，但是確實(shí)很鍛煉人，因?yàn)榻逃嘤?xùn)這個行業(yè)的特殊性，所以接觸的人也比較多，大多以學(xué)生為主，當(dāng)時公司剛剛開設(shè)無錫分部不到一年，市場還不成熟，無錫地區(qū)主管又是一個女生，很有能力，所以我主動跟公司提出去無錫，我想現(xiàn)在就是多學(xué)習(xí)多鍛煉的機(jī)會，然后就是多學(xué)習(xí)，多接觸，多思考。在接下來的十個月的實(shí)習(xí)時間里，我分別在小星星教育和小星經(jīng)營管理公司實(shí)習(xí)，工作崗位分別是無錫地區(qū)主管助理，和市場推廣專員。還有一點(diǎn)要學(xué)會做人，人脈也是非常的重要。人的潛力是無窮的，只看你肯不肯去開發(fā)。不需要羨慕別的有多好，只要我們要做自己的。目前，我們公司人員有點(diǎn)少，或許是因?yàn)檫@點(diǎn)，我們很多資源都沒辦法好好的利用起來，制度也不是很完整。我知道自己還不夠自信，不夠細(xì)心，所以我需要改變自己的想法，改掉缺點(diǎn)。正如抓住客戶的心，才能抓住客戶口袋里的money。馬克的演講讓我能更好的理解到各國文化會給外貿(mào)帶來怎樣的影響。外貿(mào)除了外語的需求外，你還要了解各國的文化差異，這要你才能讓客戶信任你，愿意與你合作。外貿(mào)說難也不難，說簡單也不易。企業(yè)也要有屬于自己的制度，適合自己的制度。得人心得天下這是我能想到的詞來形容我的想法。所以我很喜歡劉學(xué)緒的演講，并不是他的演講有多么的振奮人心，而是因?yàn)樗膶?shí)在，說到每個在座的人心坎里去。除了這些一家公司想要更成功的話，文化很重要。在這之前，我對阿里平臺還不是很了解，雖然現(xiàn)在也不是很了解，但是我會好好的去運(yùn)用這些平臺。當(dāng)然，我們還需要學(xué)習(xí)更多關(guān)于阿里的相關(guān)知識，這樣我們才能減少很多不必要的時間去自我認(rèn)識，才能更多的投入到工作中去。所以人才、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略這三點(diǎn)對于一家公司來講是非常之重要的，想做大做好，這些事缺一不可的。正式這點(diǎn)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)之初馬云站在長城上豪言，阿里巴巴要做中國、世界最好的電子商務(wù)網(wǎng)站開始，就為這個良好團(tuán)隊(duì)的形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。看了阿里VCR，短短的16年阿里能這么成功，不光光只靠馬云自身的能力，還有阿里巴巴的夢幻團(tuán)隊(duì)以及戰(zhàn)略。要向前輩們學(xué)習(xí)，以優(yōu)秀的外貿(mào)精英為目標(biāo)，不再目光短淺，渾渾噩噩的工作，而是要對自己的人生負(fù)責(zé)和規(guī)劃。第一篇：電商峰會總結(jié)電商峰會總結(jié)這是我第二次參加商業(yè)性的活動。這讓我真正的體會到自己也是個社會成員，不再是個大學(xué)生了，是真正的融入到職業(yè)中去了。世界那么大，我要去看看。戰(zhàn)略既是團(tuán)隊(duì)成立的前提條件，也是對團(tuán)隊(duì)核心人物的高度要求標(biāo)準(zhǔn)。我相信阿里巴巴會帶動國內(nèi)外貿(mào)行業(yè)的發(fā)展，未來國內(nèi)經(jīng)濟(jì)將會跟著阿里進(jìn)行一場變革。通過阿里的內(nèi)部人員的演講中，我們了解到了很多關(guān)于外貿(mào)平臺，對我們外貿(mào)人員來講阿里給我們帶來很多便利與商機(jī)，所以我們應(yīng)當(dāng)好好利用這個機(jī)會，好好的去運(yùn)用它的平臺來讓我們得到更多人脈及業(yè)績。所以除了自我提升外，如果有條件應(yīng)該多多參加培訓(xùn)或參加跟外貿(mào)相關(guān)的活動，因?yàn)楹芏噘Y源我們都非常的需要，但是又沒有這種機(jī)會去接觸。做好分內(nèi)事，用心的去優(yōu)化和跟進(jìn)所以的產(chǎn)品和客戶。沒有自己文化的企業(yè)永遠(yuǎn)形不成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。每個員工都期盼能有向他這樣的老板帶領(lǐng)著他們?nèi)?chuàng)造奇跡。企業(yè)不僅僅是企業(yè)，對企業(yè)的人來講更是一個大家庭，需要精心的去營造和維護(hù)。企業(yè)文化是一家企業(yè)的精髓，是無法模仿的，它就是企業(yè)的代名詞。所以你要先慢慢摸索，然后找到突破口，再運(yùn)用技巧去攻克。與外國客戶溝通需要技巧，不能套用，因?yàn)槿耸腔钪?，文化是有差異的。所以，我不僅僅要在外語上下功夫，還要了解更多的國際文化。當(dāng)然還有作為外貿(mào)業(yè)務(wù)員的特質(zhì)，那就是自信、耐心、毅力、細(xì)心、細(xì)節(jié)、恒心，這些事必須具備的。馬克老師說的那樣，‘Think outside is box’。但我希望我們可以一起努力把我們的公司改善得更好。因?yàn)樗麄兪撬麄兊?，我們是我們的，可以學(xué)習(xí)，但不可以模仿。相信自己能行。第二篇：實(shí)習(xí)總結(jié)電商實(shí)習(xí)總結(jié)結(jié)束電子商務(wù)助理師證書考試之后，我就走出了校門，開始了人生的實(shí)習(xí)之旅。我第一個頂崗實(shí)習(xí)是小星星教育。在11年的10月份我進(jìn)入了我的第二個實(shí)習(xí)單位小星經(jīng)營管理公司，這家公司主要從事的是公司的經(jīng)營管理整合還有房地產(chǎn)等。我是在市場營銷部，職位是市場營銷專員，主要的工作任務(wù)就是對外的聯(lián)盟商家合作和對內(nèi)的門店活動的策劃等。平時做的事情主要就是跟主管一起幫助她完成一些活動等。在小星經(jīng)營管理公司將近半年，但是感覺時間過的好快，這段時間里得到了很多同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，讓我覺得進(jìn)入小星這個大家庭是一件多么幸福的事情。第一個月主要是在門店實(shí)習(xí)，經(jīng)過前三天的培訓(xùn)和對門店的基本了解，就要到門店實(shí)地進(jìn)行實(shí)習(xí)，每個門店實(shí)習(xí)一周，共實(shí)習(xí)其中5家門店。而且灰塵給我提供了一個這么好的平臺，我應(yīng)該抓住這個機(jī)會，在那一個月里很累，也經(jīng)常犯錯，特別記得有一次，在雙桂坊收銀臺，當(dāng)時天氣冷我的主要工作就是熟悉和學(xué)習(xí)收銀臺的工作流程，所以難免有點(diǎn)無聊加上天氣比較冷，我手上就拿著水杯捂手，但是收銀臺的工作人員全都在忙，并且沒有一個手上拿著水杯。這件事情我做了反思，在這件事情上是我的過失，我把自己標(biāo)了一個標(biāo)簽，沒有認(rèn)真的態(tài)度面對著份工作，我既然站在了收銀臺里面就是里面的一員。一個月的門店實(shí)習(xí)很快就過去，開始要到樓上的辦公室工作，剛進(jìn)辦公室的時候只認(rèn)識我們部門的兩個同事，同事大概的給我介紹了公司的領(lǐng)導(dǎo)和每個部門的同事，剛進(jìn)辦公室又是一個陌生的環(huán)境，在我看來這邊也許比門店氣氛更要緊張，就在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下做事，感覺氣氛難免的會很嚴(yán)肅。不過經(jīng)過我們部門女生的帶動，加上辦公室的人都很好相處很友好，讓我很快融入到辦公室的氛圍里。同事們都很關(guān)心我，我遇到不懂的都會主動幫我。學(xué)校學(xué)的都是書本上的知識，真正能熟練掌握辦公室應(yīng)用軟件還是在工作的時候。工作期間讓我學(xué)會了靜下心來做事，讓我懂得一個小數(shù)點(diǎn)的誤差都會導(dǎo)致數(shù)據(jù)的很大差池，讓我知道細(xì)心尤為重要，現(xiàn)在的我總是把自己比作一塊海綿，不斷吸收著水分，希望自己多看多學(xué)自己一點(diǎn)一滴的容納，讓自己干癟的少的可憐的庫存慢慢積蓄，這段時間里在部門內(nèi)部的工作是自己改變最多的時期，記得剛開始做東西總是有錯別字，跟領(lǐng)導(dǎo)交流中語速太快了，而且每條例，很多情況下領(lǐng)導(dǎo)都會當(dāng)面及時指出來，也就是這樣次次的知名缺點(diǎn)不足才讓我意識到原來我還有些地方做的不好，原來如果那樣做效果會更好，一個人只有知道了自己的缺點(diǎn)，同時要直面自己的缺點(diǎn)善于去改正或者避免自己的缺點(diǎn)不足，這樣才能使自己走的更遠(yuǎn)沒自己就慢慢去適應(yīng)這種工作方式，慢慢干煸自己的工作態(tài)度及工作方法，讓自己在細(xì)節(jié)上更加細(xì)致，在工作中展現(xiàn)自己的價(jià)值，在出去市場調(diào)研的時候有時候會帶著排斥的心情去，慢慢發(fā)現(xiàn)其實(shí)市場調(diào)研隊(duì)門店的重要性，門店會根據(jù)我們市場調(diào)研的結(jié)果做出相應(yīng)的活動策略，之后的每次市場調(diào)研我們都會認(rèn)真準(zhǔn)備調(diào)研的時候認(rèn)真觀察找出別的商家的優(yōu)勢和劣勢一邊我們自己的門店做對比，以后加以改進(jìn)等。由于領(lǐng)導(dǎo)覺得我的性格和做事風(fēng)格偏外向，所以經(jīng)常會帶我出去學(xué)習(xí)，在這樣的學(xué)習(xí)過程里我覺得很快樂，這樣的鍛煉隊(duì)我以后的工作過程中幫助很大，領(lǐng)導(dǎo)會告訴我要怎樣跟別的商家溝通，怎樣的溝通才是最有效的，怎樣讓人家了解我們，怎樣讓商家之間達(dá)到最好的合作效果。在后面的工作中我還要踏實(shí)的學(xué)好工作的事情，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，在此之上還要提高工作效率，當(dāng)然了更重要的是要主動學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)溝通，不斷充實(shí)自己，這樣才能保證工作的高效率的執(zhí)行。在這半年多的時間，我學(xué)到了很多東西，不僅有學(xué)習(xí)方面的，更學(xué)到了很多做人的道理，對我來說受益非淺。不過，在老師和公司領(lǐng)導(dǎo)幫助下，我很快融入了這個新的環(huán)境，這對我今后踏入新的工作崗位是非常有益的。相信這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)會成為我今后成功的最重要的基石。這6個月，好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。對此我思考過，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個因素，然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒有做到位。在接下來的日子里，我會朝這個方向努力，我相信自己能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。．10第三篇：ERP電商總結(jié)電子商務(wù)總結(jié)為期四周的ERP沙盤模擬生產(chǎn)實(shí)習(xí)展示了企業(yè)的主要物質(zhì)資源，包括廠房、設(shè)備、倉庫、庫存物料、資金、訂單、合同等各種內(nèi)部資源；還可以展示包括企業(yè)上下游的供應(yīng)商、客戶和其他合作組織，甚至為企業(yè)提供各種服務(wù)的政府管理部門和社會服務(wù)部門等外部資源。我在這里面擔(dān)任的職務(wù)是CEO和財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)著整體公司的運(yùn)營方向、財(cái)務(wù)的記錄和預(yù)算分析。雖然最后的成果并不是特別顯著，但每一步的決策都有著我們的努力。在多次操作的過程中，我的決策得到了大家的認(rèn)可，這對我的決策能力和自信心無疑是有著極大的提高。要說與電子商務(wù)專業(yè)的聯(lián)系的話，那么就不得不提到團(tuán)隊(duì)合作了。在這次試驗(yàn)中，我們組內(nèi)部經(jīng)過多次的磨合，每個人都找到了自己所適合的角色。我出了要和生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行交流外，還要同采購總監(jiān)很好的配合，記錄好采購已經(jīng)扣掉的費(fèi)用，并且對采購了但還沒有到貨的資金進(jìn)行預(yù)測，以防止出現(xiàn)不必要的錯誤。多次聯(lián)系下來，我發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)總監(jiān)其實(shí)是其他總監(jiān)的紐帶，將整個企業(yè)通過資金聯(lián)系在一起。這過程中,我們也體驗(yàn)到了貸款的巨大功能，如果在年初我們不進(jìn)行貸款，那么只能造一條生產(chǎn)線，連第三年都撐不到就將會破產(chǎn)。合理的貸款不僅能還清貸款還能將企業(yè)帶到一個新的高度。我們電商人創(chuàng)辦自己公司的機(jī)會十分地大，這時候貸款就是我們良好的選擇。在公司發(fā)展起來的時候，可以在自己現(xiàn)有貸款上繼續(xù)貸款，就像在做ERP的第五年時候雖然我們的100個幣還沒有還，但我們