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新時期如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用-展示頁

2024-10-29 05:02本頁面
  

【正文】 到黨組織的關(guān)心和民族團(tuán)結(jié)大家庭的溫暖。我們每位員工都能用心去溫暖關(guān)愛身邊的每一位同事。“用真情關(guān)愛溫暖員工之心”靠感情凝聚人,靠真誠團(tuán)結(jié)人,靠奮斗求發(fā)展。強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳力度,提高了我們對非法宗教的“免疫力”各族員工團(tuán)結(jié)一心,實(shí)現(xiàn)了作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)高效、員工隊伍穩(wěn)定的目標(biāo)。通過嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)區(qū)黨支委員送班管理制度,與員工面對面談話,讓員工切身感受到個人行為與集體的利益是息息相關(guān),營造一個團(tuán)結(jié)友愛的工作環(huán)境。黨支部通過搭建微信、短信平臺,針對重要時期、重要事件和員工進(jìn)行常態(tài)交流,及時掌握員工思想動態(tài),對異常的“苗頭”第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間去解決?!坝卜€(wěn)定”是作業(yè)區(qū)緊抓不松手、不含糊的指導(dǎo)思想。員工之間的問候多了,思想交流多了,工作、生活中出現(xiàn)的情緒得以及時化解,擁有了上班是同事,下班是朋友的情結(jié)。我們從自身實(shí)際出發(fā),用多種形式開展結(jié)對子工作,各族員工結(jié)對子后,能通過自身的技能、經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢,開展談心、技術(shù)互助、濟(jì)困幫扶等來提高自身能力,取得了事半功倍的效果。二、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步教育,做好防微杜漸,增強(qiáng)防范意識黨支部緊緊圍繞“和諧凝聚人心、實(shí)干鑄就團(tuán)隊”的精神理念,用真情關(guān)愛員工,團(tuán)結(jié)協(xié)助,通過認(rèn)真開展民族團(tuán)結(jié)結(jié)對子、濟(jì)困幫扶、文化娛樂等活動,不斷深入的推動了民族團(tuán)結(jié)工作。班組和諧融洽的氣氛增進(jìn)了團(tuán)結(jié)、凝聚了人心。以標(biāo)準(zhǔn)化五型班組使優(yōu)秀的班組帶頭行動起來,以激勵先進(jìn)來鞭策后進(jìn)的辦法開展班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。“安全伙伴”活動是班組員工自主結(jié)合的一大亮點(diǎn),同崗位或不同崗位員工都可自主結(jié)為安全伙伴,在操作中相互提醒、互相幫助,杜絕了安全方面“事不關(guān)己、高高掛起”的麻痹思想,切實(shí)做到自保、互保、聯(lián)保,激發(fā)了員工們安全生產(chǎn)的主動性和積極性。在工作中將安全放在首位,體現(xiàn)了 “已安為本”的和諧氛圍!運(yùn)行三班以“五型促安全”作為班組創(chuàng)建特色。運(yùn)行一班以“五型促和諧”作為班組特色,讓班員有“滿意感”“歸屬感”,營造具有“人情味”的工作環(huán)境。作業(yè)區(qū)以油田公司十大命名班組為榜樣,開展標(biāo)準(zhǔn)化“五型班組”創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。作業(yè)區(qū)每季度召開宣傳會議,采取月排名、月公布、季考核、年評優(yōu)的辦法加強(qiáng)宣傳工作。建立宣傳陣地。充分發(fā)揮工會工作職能,豐富職工業(yè)余文化生活。通過技能的提高,為員工提供展示自己的平臺,為儲備技能人才打下基礎(chǔ)。建立學(xué)習(xí)陣地。開展“黨員身邊無事故”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員奉獻(xiàn)日”、“黨員產(chǎn)量任務(wù)承包制”、“黨員注汽管網(wǎng)承包制“等活動來踐行黨員承諾,促進(jìn)班組建設(shè)。黨支部以“一個黨小組帶動一個班站”、“一個班站帶動一個片區(qū)”為目標(biāo),作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)黨員必須充實(shí)到各黨小組開展工作。四個有:黨員有責(zé)任區(qū)、責(zé)任區(qū)有活動、黨員定期有匯報、支部定期有考核。二結(jié)合:責(zé)任區(qū)活動與班組建設(shè)相結(jié)合、責(zé)任區(qū)考核與評優(yōu)相結(jié)合。建立“一到位、二結(jié)合、三落實(shí)、四個有”黨員責(zé)任區(qū)制度。黨支部圍繞企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)工作的要求,狠抓基層組織建設(shè),對原有的黨員責(zé)任區(qū)重新劃定,對黨員示范崗重新確定。作為石油企業(yè)基層黨組織如何履行黨在新形勢下對自己提出的職責(zé)任務(wù),發(fā)揮政治核心作用,不斷提升支部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,構(gòu)建出一支團(tuán)結(jié)、和諧、穩(wěn)定的隊伍,為完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)提供了堅實(shí)的政治思想保障和組織保障。第一篇:新時期如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用新時期如何發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧穩(wěn)定。這是根據(jù)新的形勢和任務(wù)對發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用做出的新概括、提出的新要求。一、強(qiáng)化組織建設(shè)抓執(zhí)行通過開展黨員責(zé)任區(qū)活動,把基層組織建設(shè)“做實(shí)”,激發(fā)員工工作熱情。確保每名黨員都有責(zé)任區(qū),每個支委都有聯(lián)點(diǎn),每一班組都有黨員,人人都參與到責(zé)任區(qū)中來。(一到位:黨員參加責(zé)任區(qū)活動到位。三落實(shí):生產(chǎn)情況落實(shí)、安全工作落實(shí)、人員思想動態(tài)落實(shí)。)搭建平臺,黨建助力班組建設(shè)。支委聯(lián)點(diǎn)班組,黨員承包到站井、聯(lián)系到人,按自己分管工作和班組生產(chǎn)情況進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)承包。建立陣地,為班組建設(shè)營造氛圍。建立了員工技能培訓(xùn)基地,制作了培訓(xùn)訓(xùn)練模具、操作平臺,增設(shè)了電腦、投影機(jī)、各類書籍,建立健全管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)等。建立文化陣地。開展形式多樣的文體活動,有力地促進(jìn)了各族員工的業(yè)余文化生活,使企業(yè)文化深入人心。利用公司網(wǎng)站、支部網(wǎng)頁、作業(yè)區(qū)自辦簡報等形式多樣的宣傳途徑,從不同角度、不同層次地開展宣傳工作。樹立示范,打造班組特色文化。以“五型促五型”理念,使每個班組在開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建過程中,體現(xiàn)自己班組特色。班組建立詳細(xì)的班組成員檔案,并在班組文化墻上懸掛“全家福”照片,把每個家庭對自己親人的安全企盼寫在照片旁,時時提醒班員謹(jǐn)記親人囑托。奉行“以人為本、強(qiáng)化素質(zhì)、注重預(yù)防”的理念,把班組建設(shè)成為人人有專責(zé)、事事有人管的安全“受控單元”。開展班組員工“自勉一句話”活動,樹立全員參與經(jīng)營管理的意識,使員工對班組工作有責(zé)任和歸屬感,做到工作精心,管理精彩!通過推優(yōu)、樹優(yōu)、選優(yōu),推進(jìn)隊伍建設(shè)。運(yùn)行三班、運(yùn)行一班在開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動中脫穎而出,得到了公司的肯定,并取得油田公司“標(biāo)桿班組”稱號,為推廣班組創(chuàng)建工作提供了可參考借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)?!叭诵曰惫芾淼陌嘟M成了情理交融的員工之家,員工們感受到了成功的喜悅,在采油崗位上默默實(shí)現(xiàn)著人生的價值,使“我為班組而自豪,班組為我而驕傲”的話語溫暖到每名成員的心里。黨支部堅持把做好民族團(tuán)結(jié)“結(jié)對子”作為開展好民族團(tuán)結(jié)教育工作的有效手段,將結(jié)對子的工作和爭當(dāng)先進(jìn)、爭創(chuàng)優(yōu)秀班組結(jié)合起來,讓民族團(tuán)結(jié)活動滲透到班組工作的每個環(huán)節(jié)。通過民族團(tuán)結(jié)教育工作活動不斷向前發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)了各族員工彼此尊重、相互理解。為各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。切實(shí)抓好社會綜合治理工作,確保作業(yè)區(qū)長治久安。通過開展座談會、民族團(tuán)結(jié)朗誦比賽,簡報宣傳等活動,向員工宣傳民族團(tuán)結(jié)重要性和身邊的先進(jìn)事跡,傳遞正能量,使員工的思想意識不斷提高。正是通過持續(xù)開展民族團(tuán)結(jié)系列活動,增加了員工的相互了解,加深了員工之間的友情,建立了信任。三、工會貼心服務(wù)重和諧付出一個“愛”字。黨支部要心系員工,在關(guān)心群眾疾苦,幫助職工解決生活中的困難方面,真正作到了“三個必須”。特別是當(dāng)身邊同事及親人生病住院或遇到困難,都能及時的去探望慰問,送去自己一份真情。在重視日常的關(guān)心基礎(chǔ)上也把握住節(jié)日的關(guān)懷,每逢節(jié)日來臨,黨支部都會去前線慰問工作在崗位上的員工;帶去感謝,同時也利用好少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日慰問少數(shù)民族黨員、技術(shù)骨干,感謝他們?yōu)橛吞锷a(chǎn)做出的貢獻(xiàn)。只有不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),才能更好地增進(jìn)黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,才能使廣大員工心系企業(yè),全身心地投入到企業(yè)的改革發(fā)展中去。二〇一四年十月第二篇:基層黨組織如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用基層黨組織:如何發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用中央將2012
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