生產(chǎn)部、設(shè)備技術(shù)部職能分工-展示頁(yè)
2024-10-29 04:53本頁(yè)面
【正文】 口管理 根據(jù)行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)及公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司的設(shè)備管理制度，并指導(dǎo)、監(jiān)督和組織公司各部門做好設(shè)備、設(shè)施管理工作； 負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)（包括選葉設(shè)備及質(zhì)量檢測(cè)、檢定）的設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)安全、管理、生活的固定資產(chǎn)類設(shè)備、設(shè)施的選型、技術(shù)管理及維護(hù)、維修管理； 負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的綜合管理，制定各設(shè)備和計(jì)量及檢測(cè)器具、特種作業(yè)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并督促各使用部門執(zhí)行設(shè)備的安全操作、保養(yǎng)、檢定、維護(hù)維修標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備大修檢修計(jì)劃的審核及監(jiān)督實(shí)施，使設(shè)備處于良好的狀態(tài)； 負(fù)責(zé)特種作業(yè)設(shè)備的歸口管理工作（使用部門負(fù)責(zé)送檢），確保公司特種作業(yè)設(shè)備得到有效的控制； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、項(xiàng)修計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施及驗(yàn)收； 負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施管理工作的考核與綜合評(píng)價(jià)； 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)能設(shè)備事故的調(diào)查及上報(bào)；負(fù)責(zé)計(jì)量管理 負(fù)責(zé)建立健全公司計(jì)量管理體系，強(qiáng)化計(jì)量管理； 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)計(jì)量器具的檢定與管理工作，保證公司計(jì)量器具得到有效的控制； 負(fù)責(zé)公司水、電、汽的計(jì)量數(shù)據(jù)的管理，并建立完善能源管理制度，負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理工作；負(fù)責(zé)備件的計(jì)劃及成本管理 負(fù)責(zé)審核備品備件的計(jì)劃申報(bào)，在保證滿足設(shè)備正常檢修的前提下，減少庫(kù)存儲(chǔ)備量； 負(fù)責(zé)非生產(chǎn)備品備件的驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)公司所有備品備件報(bào)廢過(guò)程管理；負(fù)責(zé)信息技術(shù)管理 負(fù)責(zé)全廠計(jì)算機(jī)的選型、驗(yàn)收、安裝和調(diào)試的管理； 負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù)； 負(fù)責(zé)軟件和硬件的維護(hù)、升級(jí)與備份； 負(fù)責(zé)全廠計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的正常運(yùn)行；第二篇：技術(shù)部管理職能分工技術(shù)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理和質(zhì)量管理工作。 負(fù)責(zé)公司設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)的管理，負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)類創(chuàng)新課題的歸口管理，并組織課題項(xiàng)目的評(píng)審、論證、實(shí)施、驗(yàn)收和鑒定工作。 負(fù)責(zé)組織操作、實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備（包括精選線生產(chǎn)設(shè)備）的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)和潤(rùn)滑情況，加強(qiáng)設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程管理及事故控制，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修維修計(jì)劃的提出并具體實(shí)施；配合設(shè)備技術(shù)部完成生產(chǎn)設(shè)備的項(xiàng)修工作； 負(fù)責(zé)部門管理范疇內(nèi)的外協(xié)維修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管及驗(yàn)收工作； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)的備品備件需求計(jì)劃的提出、驗(yàn)收及使用工作； 負(fù)責(zé)設(shè)備有效作業(yè)率的統(tǒng)計(jì)； 負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)計(jì)量器具的檢定工作，保證公司計(jì)量器具得到有效控制；M、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)綜合管理 負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建、擴(kuò)大生產(chǎn)能力等新增固定資產(chǎn)投資的管理。 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)生產(chǎn)成本控制與管理中異常波動(dòng)組織糾偏。 組織對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，掌握生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管理 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展生產(chǎn)成本節(jié)約降耗活動(dòng)。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量、安全問(wèn)題及事故的協(xié)調(diào)、調(diào)查與處理工作。第一篇：生產(chǎn)部、設(shè)備技術(shù)部職能分工H．生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織管理 根據(jù)公司下達(dá)的加工生產(chǎn)計(jì)劃，作好前期準(zhǔn)備并組織具體實(shí)施，完成煙葉復(fù)烤加工及廢棄物處理等任務(wù)； 參加業(yè)務(wù)部組織的合同評(píng)審
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