【正文】 工作做的也較好。在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)。在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度。在這里我對(duì)這幾位工程師表示衷心的感謝。我把三個(gè)土建人員分成三組，負(fù)責(zé)驗(yàn)收和旁站都不誤事，不會(huì)造成監(jiān)理工作的空缺，同時(shí)也使每個(gè)人的工作量均衡，8 不會(huì)使某個(gè)監(jiān)理人員產(chǎn)生過(guò)于勞累的情況。同樣的道了建設(shè)單位的認(rèn)可。同時(shí)，我要求在我們的監(jiān)理工作，“平行檢驗(yàn)記錄表”和“抽檢記錄表”要隨時(shí)隨工程部位填寫(xiě)。為監(jiān)理人員巡視檢查和驗(yàn)收留下最原始的記錄。監(jiān)理工作中的創(chuàng)新：我針對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部人員不知道如何填寫(xiě)旁站記錄和記錄填寫(xiě)不全面的情況，我從網(wǎng)上下載并優(yōu)化了相應(yīng)的旁站記錄，并按照公司提供的旁站表格進(jìn)行填寫(xiě)，制成樣本（有砼、回填土、鋼結(jié)構(gòu)安裝、防水等），使旁站人員一目了然，看了表格他們就會(huì)知道哪些是在旁站時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，同時(shí)也使監(jiān)理旁站記錄更加便于填寫(xiě)。針對(duì)不同的施工單位和不同的情況，采取不同的監(jiān)理措施來(lái)進(jìn)行工作。關(guān)系維持不好，以后的工作更難以開(kāi)展。五、監(jiān)理工作的方法、措施與效果在監(jiān)理工作中我主張堅(jiān)持原則，但要靈活運(yùn)用。監(jiān)理工作的繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度在日常的監(jiān)理管理工作中逐步的建立、完善和運(yùn)用，在本的監(jiān)理工作收到了很好的效果。在內(nèi)部管理工作中，我落實(shí)并嚴(yán)格執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律，杜絕了吃、拿、卡、要的現(xiàn)象，很好的維護(hù)了公司的形象，得到了甲方的認(rèn)可和好評(píng)。為了便于監(jiān)理人員的工作和學(xué)習(xí)，我下載并打印了工程中所需要的各種圖集和規(guī)范，供現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員使用，更多的圖集都存在電腦中，以便資源共享。由于今年我監(jiān)理的項(xiàng)目的人員年齡有差異，對(duì)于公司的貫標(biāo)要求和監(jiān)理工作程序都不是很熟悉，無(wú)論在專(zhuān)業(yè)水平上還是綜合業(yè)務(wù)能力上總體來(lái)說(shuō)較差。大家能夠相互體諒，相互支持，相互幫助，使項(xiàng)目監(jiān)理部所有的監(jiān)理人員都能夠安心的開(kāi)展工作。如果按照星期六、星期日休假，則工地現(xiàn)場(chǎng)人員就沒(méi)有，這與人性化管理又背道而馳，后來(lái)我就想了辦法，既要讓每個(gè)人休息，又要讓工地現(xiàn)場(chǎng)有人，每個(gè)工程師輪休，這樣，個(gè)人的休息時(shí)間對(duì)其他監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)也是公平的；建立項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)制度我深知實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)，要依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員的努力，所以在工作中我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，增進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部不同工地監(jiān)理人員之間的溝通和交流，創(chuàng)立良好的內(nèi)部工作環(huán)境和人際關(guān)系，提升監(jiān)理部的綜合水平，以項(xiàng)目監(jiān)理部的整體素質(zhì)來(lái)保證監(jiān) 6 理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每一個(gè)監(jiān)理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知，但是所有的監(jiān)理人員都沒(méi)有喊過(guò)苦和累，一直都積極配合，圓滿的完成了本的監(jiān)理工作。且最后也認(rèn)同，（三個(gè)工地一個(gè)土建監(jiān)理師，一個(gè)監(jiān)理員）。例如：新城賓館東河擴(kuò)建項(xiàng)目工地開(kāi)始澆筑大體積砼時(shí)又把張俊峰從小黑河景觀配套工程文化廣場(chǎng)調(diào)來(lái)，在新城賓館東河擴(kuò)建項(xiàng)目工地不澆筑砼時(shí)，他還要回到小黑河景觀配套工程文化廣工地負(fù)責(zé)巡視和送試工作。每個(gè)工地都有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但是平均不到2名土建監(jiān)理工程師，在人員分配方面有很大的困難。四、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理情況：建立監(jiān)理人員靈活調(diào)動(dòng)機(jī)制我根據(jù)第十七項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員年齡結(jié)構(gòu)、數(shù)量情況和人員性格的特點(diǎn)，對(duì)三個(gè)工地的監(jiān)理人員進(jìn)行了安排，并根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整。在該甲方人員的主管領(lǐng)導(dǎo)（集團(tuán)副總）到檢查工地時(shí)，我的一句不失時(shí)機(jī)的贊揚(yáng)，使其很受感動(dòng)，和工地的監(jiān)理人員都開(kāi)始弟兄相稱(chēng)。正是這些踏實(shí)樸素的工作作風(fēng)使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任，增加了監(jiān)理部的凝聚力，發(fā)揚(yáng)了團(tuán)隊(duì)精神，服了“短板”效應(yīng)，監(jiān)理人員均能夠自覺(jué)地服從我的管理和調(diào)度，保證了監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。在這種情況下，我要求監(jiān)理部的監(jiān)理人員以溝通、幫助、指導(dǎo)為主要手段，靈活運(yùn)用，以能夠達(dá)到我們監(jiān)理工作的目標(biāo)為準(zhǔn)，截止到目前我部監(jiān)理人員都能夠與各個(gè)承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工程的工程質(zhì)量。針對(duì)不同事情和困難，我采取了不同的策略來(lái)進(jìn)行處理，都收到了比較好的效果。但是服從并不代表順從，關(guān)于有利于項(xiàng)目手段展開(kāi)的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司予以交給的任務(wù)有個(gè)交代，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員在工程監(jiān)理部擔(dān)任總監(jiān)，免不了要與高低左右及社會(huì)各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。監(jiān)理費(fèi)收取情況：目前該工地收取監(jiān)理費(fèi)70萬(wàn)元。(有1/4的地下一層未完成)，現(xiàn)場(chǎng)派駐監(jiān)理人員情況： 2013年7月之后現(xiàn)場(chǎng)共 3 有監(jiān)理人員7人，（這是按照合同約定配臵的）。此時(shí)施工單位正準(zhǔn)備搭設(shè)臨建，而工程的主體還未施工。本工程屬于民建工程里比較復(fù)雜的項(xiàng)目，有大體積砼，有型鋼結(jié)構(gòu)，有深基坑支護(hù)、有預(yù)應(yīng)力工程，水電方面也是較齊全的。按照國(guó)家相應(yīng)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，本工程目前的監(jiān)理費(fèi)約為92萬(wàn)元，其他情況：由于本工程手續(xù)存在問(wèn)題。監(jiān)理費(fèi)收取情況：本工程共收取監(jiān)理費(fèi)50萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況：項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為共4人。呼和浩特小黑河景觀配套工程公建部分（乒乓球館、羽毛球館、政府接待中心、管理處、演藝中心等）工程：本工程的建筑面積為約5萬(wàn)平米，由于本工程的圖紙不全，目前只有羽毛球館、政府接待中心、乒乓球館，其余沒(méi)有圖紙，所以建筑面積無(wú)法估計(jì)，且本工程是按照工程造價(jià)取費(fèi)，所以暫時(shí)與建筑面積無(wú)關(guān)。監(jiān)理費(fèi)收取情況：截止到2014年1月31號(hào)，本工程共收取監(jiān)理費(fèi)20萬(wàn)元。本工程監(jiān)理人員配備情況：按照合同文件約定派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為5人。2013我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目共有三個(gè)分別是：呼和浩特小黑河景觀配套工程文化廣場(chǎng)工程呼和浩特小黑河景觀配套工程公建部分（乒乓球館、羽毛球館、政府接待中心、管理處、演藝中心等）工程新城賓館東河擴(kuò)建項(xiàng)目一、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度：呼和浩特小黑河景觀配套工程文化廣場(chǎng)工程：，層數(shù)為地下一層，地上三層，坡屋頂。更多述職報(bào)告盡在：述職報(bào)告望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門(mén)一直以來(lái)對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo)。公司監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作起著重要的指導(dǎo)作用，在監(jiān)理工作中是不可或缺的，應(yīng)盡快出臺(tái)出新版本的監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。有時(shí)遇到較真的甲方，就要按照投標(biāo)文件承諾的人數(shù)上人，甚至?xí)椭Ц侗O(jiān)理費(fèi)掛鉤，對(duì)監(jiān)理工作產(chǎn)生不利的影響。避免在派到工地后，才發(fā)現(xiàn)該人員的諸多問(wèn)題，這樣對(duì)公司的形象和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作都會(huì)造成負(fù)面影響。作為一個(gè)總監(jiān)，主觀意識(shí)中還是會(huì)以保障在建項(xiàng)目的監(jiān)理工作為主，擺脫不了這個(gè)思想意識(shí)的束縛，擴(kuò)展市場(chǎng)時(shí)不能全力以赴。該情況屬于同行業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，利益驅(qū)使是很重要的，否則是很難承攬到業(yè)務(wù)的。其他方面的原因主要有：公司領(lǐng)導(dǎo)在年初對(duì)于承攬業(yè)務(wù)方面沒(méi)有明確承攬業(yè)務(wù)方面的制度和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。下述原因?qū)е略?010年度中開(kāi)拓市場(chǎng)的效果并不是很好。*****高檔住宅小區(qū)工程因在東勝區(qū)，為了便于聯(lián)系交與***總監(jiān)進(jìn)行跟蹤。****寫(xiě)字樓工程和*****大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程皆因報(bào)價(jià)高而未被選用。2010年聯(lián)系過(guò)的工程有：****寫(xiě)字樓工程(建筑面積約5萬(wàn)平米，)、****大酒店裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(，)、****酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程(，)、***大廈工程(，)、****高檔住宅小區(qū)工程(總建筑面積約70萬(wàn)平米，造價(jià)不詳)、***機(jī)場(chǎng)工程(未了解清楚)以及跟蹤的**市**大廈工程(具體未確定)。二、****市**監(jiān)理市場(chǎng)的開(kāi)拓情況：2010年3月份通過(guò)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，有了自己去開(kāi)拓市場(chǎng)的想法和意識(shí)。監(jiān)理費(fèi)收取情況：本工程共收取監(jiān)理費(fèi)30萬(wàn)元，預(yù)計(jì)春節(jié)前還能夠收取30萬(wàn)元左右。我項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際派駐人員：2010年7月份之后土建監(jiān)理工程師最多時(shí)為兩人(***、***)，7月份之前基本上只有一個(gè)土建監(jiān)理工程師(馮曉軍)。我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐本工程現(xiàn)場(chǎng)為2009年7月13日，截止到2010年12月10日形象進(jìn)度為：1樓主體結(jié)構(gòu)四層、10樓主體結(jié)構(gòu)一層完成，其余樓座全部封頂，地庫(kù)結(jié)構(gòu)完成65%。監(jiān)理費(fèi)的收取符合監(jiān)理合同約定。監(jiān)理費(fèi)收取情況：。本工程監(jiān)理人員配備情況：按照投標(biāo)文件約定派駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為21人。11樓躍層的鋼筋和模板工程完成，只剩下砼沒(méi)有澆注(原因是：勞務(wù)單位為了要錢(qián)而不澆注砼)。一、工程項(xiàng)目基本情況及形象進(jìn)度：市***住宅小區(qū)工程：，層數(shù)為2028層。第一篇：工程總監(jiān)述職報(bào)告工程總監(jiān)述職報(bào)告尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo) 大家好!烈日炎炎的夏季，已悄然離去，迎之而來(lái)的是我們建筑業(yè)的黃金季節(jié)，在這黃金般日子我很榮幸在此述職。我的述職分以下三點(diǎn)。該工程于2009年7月份開(kāi)工，截止到2010年12月10日工程形象進(jìn)度為11115樓順利封頂。地庫(kù)結(jié)構(gòu)部分全部完成，防水和覆土完成整個(gè)工作量的90%以上?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際常駐監(jiān)理人員為：2010年9月之前土建監(jiān)理師3人(***、***、***)，土建監(jiān)理員2人(***、***)，在2010年9月份之后為土建監(jiān)理師2人(***、***)，土建監(jiān)理員2人(***、***)。在春節(jié)前預(yù)計(jì)還能夠收取20萬(wàn)元。鄂爾多斯市*****住宅小區(qū)工程：?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員配備情況：按照協(xié)議約定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員為89人。7月份之后土建監(jiān)理員最多時(shí)兩名(***、***)，7月份之前土建監(jiān)理員為一名(***)。本工程其他情況：由于本工程手續(xù)存在問(wèn)題，還未簽訂監(jiān)理合同。到了工地后，在做好總監(jiān)本職工作的同時(shí)，我也在積極收集與監(jiān)理市場(chǎng)有關(guān)的信息，并動(dòng)用相關(guān)的人員和關(guān)系去考察信息的實(shí)際情況。****市**機(jī)場(chǎng)工程因未能聯(lián)系上高層領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司內(nèi)定等原因無(wú)疾而終。*****酒店商務(wù)中心裝飾裝修與機(jī)電安裝工程因報(bào)價(jià)較高和公司酒店業(yè)績(jī)不如對(duì)方多而落選。****市**大廈工程是公司領(lǐng)導(dǎo)給的信息，可以說(shuō)是十拿九穩(wěn)到手的工程，我的功勞沒(méi)有多大。在2010年度開(kāi)拓公司監(jiān)理業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的過(guò)程中，我深深認(rèn)識(shí)到自己在談判和交際應(yīng)酬方面的不足，是承攬業(yè)務(wù)失敗的主要原因。在承攬業(yè)務(wù)的過(guò)程中我的思想和做法顯得過(guò)于僵化，不夠靈活，該做的事情沒(méi)有大膽去做。有些監(jiān)理公司低價(jià)競(jìng)標(biāo)，建設(shè)單位只以報(bào)價(jià)為主，而不以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量作為選擇的關(guān)鍵。公司監(jiān)理人員緊缺，尤其是缺少能力強(qiáng)素質(zhì)高而又愿意出外的監(jiān)理人員，這是我在去洽談和計(jì)劃承攬業(yè)務(wù)時(shí)不得不考慮的重要因素。三、全面工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃建議公司完善人員招聘制度，抬高招聘門(mén)檻，新招聘的人員應(yīng)在公司進(jìn)行必要的培訓(xùn)和選拔。建議公司在招標(biāo)和簽訂合同時(shí)要小心謹(jǐn)慎，主要體現(xiàn)在人員數(shù)量、工期和支付監(jiān)理費(fèi)約定等方面。在開(kāi)拓監(jiān)理市場(chǎng)和承攬業(yè)務(wù)方面，公司應(yīng)明示制度，以提高監(jiān)理人員的積極性和承攬業(yè)務(wù)的靈活性。使監(jiān)理工作能夠按照公司程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求有條不紊地進(jìn)行。謝謝***公司第六項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師：***2010年12月9日以上這篇是工程總監(jiān)述職報(bào)告。如果您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。第二篇：工程總監(jiān)述職報(bào)告[定稿]內(nèi)蒙古萬(wàn)和工程項(xiàng)目管理有限公司第十七項(xiàng)目監(jiān)理部2013 總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告述職人：陳二平二零一肆年二月二十日各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、同事大家好：首先給大家拜個(gè)晚年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，工作順利！我是第十七項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)陳二平，本人于2010年5月份加入本公司，入職后在工程部第十七項(xiàng)目監(jiān)理部任職，曾任土建監(jiān)理師，總監(jiān)代表、到現(xiàn)在的總監(jiān)，作為一名加入公司的成員，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)盡快適應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。該工程于2012年7月份開(kāi)工，截止到2013年12月31日工程形象進(jìn)度為各樓全部封頂；并且外裝修（保溫、外掛石材）已全部完成，除C10號(hào)樓外?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際常駐監(jiān)理人員為：2012年12月之前土建監(jiān)理師2人（曹磊、董世英），水電監(jiān)理員各1人（崔元、楊存志），在2013年3月份之后為土建監(jiān)理師2人（曹磊、任艷華），水電監(jiān)理員各1人（崔元、楊存志）。未按照合同約定收 2 取監(jiān)理費(fèi)。我項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐本工程現(xiàn)場(chǎng)為2012年6月13日，截止到2013年12月31日形象進(jìn)度為：乒乓球館主體結(jié)構(gòu)二層完成，二次砌體完成、其余工程內(nèi)容未做；羽毛球館鋼結(jié)構(gòu)主體完成；政府接地中心混凝土主體結(jié)構(gòu)完成。我項(xiàng)監(jiān)理部一個(gè)土建監(jiān)理工程師（郎煥琴）；監(jiān)理員張俊峰；水電監(jiān)理工程師各一名（楊存志；崔元）。本工程沒(méi)有合同（除羽毛球館），目前施工方提供的工程造價(jià)月7000萬(wàn)元。新城賓館東河擴(kuò)建項(xiàng)目：本工程屬于超限工程，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下二層，地上17層。工程監(jiān)理人員實(shí)際進(jìn)場(chǎng)日期為2013年6月28日。截止到2013年12月31日，本工程地下負(fù)二層結(jié)構(gòu)完成。其中包括土建監(jiān)理師3人，水電監(jiān)理師3人，監(jiān)理員1人，為了保證監(jiān)理工作的質(zhì)量，臨時(shí)抽調(diào)小黑河景觀配套工程的監(jiān)理員張俊峰進(jìn)行旁站工作。本合同的監(jiān)理費(fèi)是按照月進(jìn)行支付的，目前以支付了5個(gè)月的監(jiān)理費(fèi)（8月～12月）。對(duì)各級(jí)指導(dǎo)，做到不狂妄自大，尊重服從。三、監(jiān)理工作中協(xié)調(diào)與效果我監(jiān)理部所監(jiān)理的三個(gè)工程難度都非常大，困難情況也各不相同。例如呼和浩特小黑河景觀配套工程文化廣場(chǎng)工程，承包的作業(yè)班組都是建設(shè)單位指派的，而派駐現(xiàn)場(chǎng)的甲方代表也管不了，我們監(jiān)理人員管理起來(lái)，難度可想而知。在日常工作中，無(wú)論是業(yè)主、施工單位，還是監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員遇到的各種問(wèn)題，始終能夠及時(shí)溝通相關(guān)各方，從不推諉扯皮，做到了反應(yīng)迅速、服務(wù)主動(dòng)；對(duì)于重大工序或關(guān)鍵工序施工中易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)，4 堅(jiān)持親臨指揮和協(xié)調(diào)；監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時(shí)，自己能挺身而出，主動(dòng)加班加點(diǎn)；節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場(chǎng)度過(guò)。與此同時(shí)，自己認(rèn)真服從和落實(shí)監(jiān)理公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理規(guī)定，在不到半個(gè)月的時(shí)間里，該甲方人員對(duì)待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變，開(kāi)始主動(dòng)聯(lián)系我，深入的交談工地上存在的問(wèn)題，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作有了正確的評(píng)價(jià)，開(kāi)始肯定我們的監(jiān)理人員和現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的著有成效的協(xié)調(diào)工作，使得該甲方人員扭轉(zhuǎn)了思想意識(shí)，正確理解和認(rèn)識(shí)了監(jiān)理工作，并能與監(jiān)理人員互相配合一致對(duì)施工單位施進(jìn)行管理和督促。三個(gè)