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小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用自查報告-展示頁

2024-10-29 03:33本頁面
  

【正文】 積極性不高的實(shí)際情況,有針對性的對教師進(jìn)行培訓(xùn),并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓,大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。同時,我們專門建立了遠(yuǎn)程教育工作管理制度。為了更好地保證工作順利開展,學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,學(xué)校各部門的人員參加,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程實(shí)施。因此,在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、師資培訓(xùn)、應(yīng)用效益等方面不斷加大工作力度。實(shí)施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是農(nóng)村學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展難得的歷史機(jī)遇,縣教育局、縣電教站高度重視遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè),我校更把它作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來抓。近年來,我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣電教站的指導(dǎo)下,真抓實(shí)干求進(jìn)取,齊心協(xié)力創(chuàng)校,圍繞培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀,能力出眾的現(xiàn)代學(xué)生,建設(shè)特色鮮明、示范性強(qiáng)、知名度高的全面推進(jìn)素質(zhì)教育的窗口學(xué)校,不斷增加學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)硬件投入,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力做好遠(yuǎn)程教育管理工作,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量全面提高。三是努力拓展資源應(yīng)用范圍,更好地為農(nóng)村和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。為此,我們將在今后的工作中進(jìn)一步做好以下工作: 一是加大教學(xué)管理力度,使遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用常規(guī)化、制度化。(四)教師自制課件少,利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)開發(fā)的地方教育素材不夠多,尚未能完全發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的輔助功能。(二)目前,我校配置模式為模式一、二、三,但沒有專職教師管理,都是任課教師兼職管理,管理規(guī)范程度有待改進(jìn)。我們還積極開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在當(dāng)?shù)厝〉昧艘欢ǔ尚?。建立設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)的長效機(jī)制,為了確保設(shè)備的正常運(yùn)行,學(xué)校根據(jù)要求,配備現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)管理人員,確保學(xué)校遠(yuǎn)程教育設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證每周接收的完整的教學(xué)同步資源,供教學(xué)使用,同時加快了學(xué)校資源庫建設(shè)。同時管理員保證系統(tǒng)軟件和工具軟件中的正常運(yùn)行。二是電子教案,其一是教案和媒體資源分離的素材式電子教案,其二是教案和媒體資源合為一體的用演示文稿或網(wǎng)頁鏈接展示的流程式電子教案。學(xué)校將教師對遠(yuǎn)程教育資源的使用納入考核范疇。三、加強(qiáng)應(yīng)用,注重效果,不斷提高應(yīng)用水平。精心培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,發(fā)揮骨干教師的示范帶頭作用。我們主要抓了以下幾個方面的工作:建立校級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。二、以人為本,強(qiáng)化培訓(xùn),為工作的順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。學(xué)校成立專門的遠(yuǎn)程教育資源管理小組,具體負(fù)責(zé)日常工作,接收整合教育資源。健全機(jī)構(gòu),完善機(jī)制,確保工程的順利實(shí)施。我們的工作目標(biāo)是:同在一片藍(lán)天下,共享現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,努力提高教學(xué)質(zhì)量,讓農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育。自我校配備現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目以來我們做了以下工作:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育工作的推廣。第一篇:小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育應(yīng)用自查報告貓街希望小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育自查報告希望小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班18個,在校學(xué)生750人,教師47人。近年來,我校在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在貓街中心學(xué)校的指導(dǎo)下,真抓實(shí)干求進(jìn)取,齊心協(xié)力創(chuàng)名校,圍繞培養(yǎng)素質(zhì)優(yōu)秀,能力出眾的現(xiàn)代學(xué)生,建設(shè)特色鮮明、示范性強(qiáng)、知名度高的全面推進(jìn)素質(zhì)教育的窗口學(xué)校,不斷增加學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)硬件投入,不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力做好遠(yuǎn)程教育管理工作,充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育資源,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量全面提高。實(shí)施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是農(nóng)村學(xué)校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展難得的歷史機(jī)遇,縣教育局、中心學(xué)校高度重視遠(yuǎn)程教育工程的建設(shè),我校更把它作為學(xué)校教育改革和發(fā)展的一項(xiàng)全局性工作來抓。因此,在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、師資培訓(xùn)、應(yīng)用效益等方面不斷加大工作力度。為了更好地保證工作順利開展,學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,項(xiàng)目管理員任副組長,學(xué)校全體教師參加,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程實(shí)施。同時,我們專門建立了遠(yuǎn)程教育工作管理制度。農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作對農(nóng)村教師來說,是一項(xiàng)全新的領(lǐng)域,我們針對農(nóng)村教師信息技術(shù)素養(yǎng)較低,運(yùn)用數(shù)字化教育資源的積極性不高的實(shí)際情況,有針對性的對教師進(jìn)行培訓(xùn),并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作來抓,大力提高我校教師的信息技術(shù)素養(yǎng)和應(yīng)用能力。學(xué)校每周四下午對全體教師進(jìn)行培訓(xùn),遠(yuǎn)教管理員講課,介紹資源網(wǎng)站結(jié)構(gòu);演示查找資源的一般方法及源文件路徑;課堂上如何處理簡單故障,有效的提高了教師應(yīng)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的能力和意識。組織開展觀摩、示范課活動,積極開展教育教學(xué)課題研究,以遠(yuǎn)程教育和學(xué)科教學(xué)融合為核心,解決應(yīng)用中的實(shí)際問題,推進(jìn)遠(yuǎn)程教育資源在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。建立應(yīng)用資源的管理制度和考核制度。第一,規(guī)定教師使用遠(yuǎn)程教育資源上課(每人每期不得低于20節(jié)),教案呈現(xiàn)的形式一是紙質(zhì)教案,可手寫或電腦打印。第二,嚴(yán)格執(zhí)行多媒體室課表,做到多媒體教室的課表與各班教室的授課表相統(tǒng)一。第三,注重實(shí)在的遠(yuǎn)教管理,做好記錄,做好資源下載記錄;教師做好遠(yuǎn)教資源使用記錄,教研組做好遠(yuǎn)教資源研究活動記錄。發(fā)揮資源應(yīng)用的綜合效益,積極探索建立農(nóng)村遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)體系
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