【正文】 主應負責創(chuàng)衛(wèi)工作資料收集、整理和學校衛(wèi)生工作。為了使我校認真、扎實、全面、有效開展創(chuàng)衛(wèi)工作，成立學校衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導小組的和預防傳染?。☉保╊I(lǐng)導小組，也稱“創(chuàng)衛(wèi)小組”。學校創(chuàng)衛(wèi)工作進展順利，有成效，現(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下：一、學校領(lǐng)導重視，組織機構(gòu)健全學領(lǐng)導對創(chuàng)衛(wèi)工作十分重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上了學校工作重應議事日程。農(nóng)村食品批發(fā)市場秩序得到規(guī)范，多家商戶辦理了證照，完善了索證索票、進銷臺帳、不合格食品退市等制度；食品商場、超市、大型集貿(mào)市場開展了蔬菜農(nóng)藥殘留檢測及信息公示，正確引導消費；超市、集貿(mào)市場裸露食品統(tǒng)一制作了衛(wèi)生防護罩；早點店、夜市攤點形成了集群，強化了管理；餐飲店、學校食堂%實行了量化分級管理。認真開展食品衛(wèi)生安全整治。今年以來，以省級衛(wèi)生城市復查和“兩滅”復查為契機，再次掀起了新一輪衛(wèi)生創(chuàng)建高潮。近年來，我市堅持以春季愛國衛(wèi)生月活動為載體，動員全民參與，集中治理環(huán)境臟亂差。專項整治，優(yōu)化環(huán)境。對中心城區(qū)現(xiàn)有的座一類公廁、座二類公廁，均按照“六無六凈”標準，實行定人、定崗、定責管理。在垃圾清運方面，將原有的敞開式垃圾站改建為密封式地下垃圾中轉(zhuǎn)站，垃圾清運車全部采用多功能密封垃圾壓縮車清運，實現(xiàn)了垃圾密閉收集、密閉運輸、無害化處理。道路保潔方面，對城區(qū)條主次干道保潔實行市場化、社會化運作，推行道路兩旁“墻到墻”管理，實現(xiàn)了無縫隙覆蓋。今年，我市把投資億元、日處理垃圾噸、填埋年限18年的垃圾填埋場項目納入了全市重點工程項目范疇，目前該項目工程正在緊張建設之中。近年來，針對群眾反映比較強烈的道路不暢、環(huán)境不好等突出問題，不斷加大基礎(chǔ)投入。市域基本建成“三橫五縱”公路主網(wǎng)架，二級以上公路通車里程達到.公里；日供水能力達到萬噸，市區(qū)污水處理率達到%以上；市區(qū)建成面積達到平方公里、人口達到萬人，城鎮(zhèn)化水平已達%；中心城區(qū)綠化率達到%。2006年以來，我市致力于打造武漢城市圈西翼中心城市，加快推進南城新區(qū)建設和生態(tài)宜居城市建設。近年來，我市不斷加大城市基礎(chǔ)設施投入，改善城市設施條件和環(huán)境，提升城市形象。我市還建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組聯(lián)席會議制度，定期聽取各相關(guān)單位工作進展情況匯報，分析工作中面臨的困難和存在的問題，提出相關(guān)工作建議，并及時加以研究解決。根據(jù)省衛(wèi)生城市標準的要求，我市按部門職責將各項創(chuàng)建工作任務分解到各相關(guān)單位。市委、市政府把衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作作為一項重要民心工程來抓，先后多次召開專題會議進行研究部署，解決創(chuàng)建過程中的重大問題。特別是今年以來，為迎接省愛衛(wèi)會組織開展的省級衛(wèi)生城市復查活動，我市再次掀起了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作高潮。第一篇：創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作總結(jié)創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作總結(jié)近幾年來，我市認真貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，把衛(wèi)生城市創(chuàng)建與文明城市創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建和環(huán)境保護模范城市創(chuàng)建四個“城市創(chuàng)建”有機地結(jié)合，同步研究，同步推動，不斷加大“四城同創(chuàng)”的投入力度，使城市外在形象發(fā)生了巨大改變，內(nèi)在功能得到進一步完善和提升，城市整體衛(wèi)生水平躍上了一個新的臺階。先后兩次榮獲“全國創(chuàng)建文明城市工作先進城市”稱號，連續(xù)四屆獲得“省級文明城市”稱號，先后三屆獲得“省級衛(wèi)生城市”稱號。把衛(wèi)生城市創(chuàng)建作為落實科學發(fā)展觀，改善投資環(huán)境，樹立仙桃新形象的大事，持之以恒抓緊抓好。各街道辦、工業(yè)園、市直各相關(guān)部門把創(chuàng)建工作擺在重要議事日程，投入大量人力、物力、財力開展衛(wèi)生城市創(chuàng)建。按照“條塊結(jié)合、以塊為主”，“誰主管，誰負責”和”糾建并舉、綜合管理”的原則，明確了各類責任主體在創(chuàng)建工作中的管理責任。創(chuàng)建衛(wèi)生城市，硬件條件是基礎(chǔ)，加大投入是保障。不斷增強城市綜合承載能力。目前，南城新區(qū)主干道路網(wǎng)絡已基本形成，一個平方公里的城市新區(qū)初現(xiàn)雛形。大力解決市民生活實際困難和問題。先后投入多億元，對中心城區(qū)內(nèi)的個村居進行改造，共拆遷房屋處、萬平方米，新建住宅面積萬平方米；投資億多元，改造背街小巷條；投資億多元，全面改造中心城區(qū)住宅小區(qū)的環(huán)衛(wèi)、安防等設施；投資億元新建城東、城南污水處理廠；投資萬元新建座污水提升泵站；投資余萬元，改造農(nóng)貿(mào)市場座；投資萬元新建座壓縮式密封垃圾中轉(zhuǎn)站；此外，市區(qū)新增個垃圾箱，配套完善了公廁、垃圾站點及給排水等市政設施。實行環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理。目前，中心城區(qū)共有保潔人員人，清掃保潔面積約萬平方米，日清掃垃圾約噸，城區(qū)所有垃圾基本能夠做到日產(chǎn)日清。公廁管理方面。在城中村衛(wèi)生方面，實行統(tǒng)一聘用保潔人員、統(tǒng)一發(fā)放工資、統(tǒng)一監(jiān)督考核、統(tǒng)一垃圾清運的“四統(tǒng)一”管理模式，基本實現(xiàn)了城村一體化。深入開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治。對城市出入口、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、建筑工地、平房區(qū)及“五小”行業(yè)等重點區(qū)域和重點部位，實施聯(lián)合執(zhí)法，專項治理，有效地改善了衛(wèi)生現(xiàn)狀。先后組織了市容聯(lián)合執(zhí)法及城中村、農(nóng)貿(mào)市場、“五小”行業(yè)專項整治，切實解決了一大批衛(wèi)生熱點難點問題，城市環(huán)境衛(wèi)生得到了切實改善。重點部署了農(nóng)村食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、早點店、夜市以及餐飲業(yè)、學校食堂的整頓與規(guī)范，解決了項老大難問題。與此同時，全市先后組織開12全文查看第二篇：2015創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作總結(jié)XXX中學2XXX 創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市工作總結(jié)XXX年以來，我校在武威市涼州區(qū)區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的指導下，圍繞市政府創(chuàng)建“全省衛(wèi)生城市” 的目標，在學校領(lǐng)導的高度重視與正確領(lǐng)導下，從組織管理機構(gòu)、資料收集整理到校園衛(wèi)生，從創(chuàng)衛(wèi)知識的宣傳、衛(wèi)生知識的傳授到健康教育的教學管理，從學生的日常行為、個人衛(wèi)生到教師辦公室、學生教室的環(huán)境，都有了很大變化。我校根據(jù)實際情況制訂有《個人衛(wèi)生 制度》、《教學衛(wèi)生制度》、《環(huán)境衛(wèi)生制度》、《食品衛(wèi)生事故應急預案》等各種衛(wèi)生制度和規(guī)定。組長由校長擔任，副組長由副校長擔任，成員由學校中層領(lǐng)導、教研組長、班主任及衛(wèi)生保健教師組成，明確工作目標，落實責任。對創(chuàng)衛(wèi)工作，校領(lǐng)導親自抓，創(chuàng)衛(wèi)工作小組負責整個學校創(chuàng)衛(wèi)工作協(xié)調(diào)和安排，使創(chuàng)衛(wèi)工作各項任務層層落實，任務明確。學校對創(chuàng)衛(wèi)工作非常支持。每個學期學校安排五次以上全校性個人衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生大檢查，幾位校級領(lǐng)導帶頭行動，并積極落實、檢查。校級領(lǐng)導