【正文】 了解林肯的人都知道，林肯只受過一年的學校教育，他成長于艱苦的環(huán)境中，但他有勤奮的品質(zhì)，有持之以恒的精神，每天堅持不懈走二三十里路去上學，為了幾本參考書不惜跑上一二百里路程。他們只為自己的薪水而上班，只為自己的生活而工作，看不起自己的工作，抱怨沒有機會成就偉業(yè)，沒有激情，沒有創(chuàng)新，最終平平淡淡，一事無成。勤奮意味著主動。從本質(zhì)上說，工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事，而是我們用生命去做的事！明白了這個道理，并以這樣的眼光來重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負擔，即使是最平凡的工作也會變得意義非凡。工作不是一個關于干什么事和得什么報酬的問題，而是一個關于生命的問題。在我們的工作中，也經(jīng)?？吹胶枚噙@樣的現(xiàn)象：把不好做的工作讓別人去做，只做領導交代的事情，領導催促了才去做，甚至督促了仍然沒有行動。一個人除了會做還是遠遠不夠的，還要有工作動機，即要自動自發(fā)。（二）要自動自發(fā)的去完成各項工作?！叭》ê跎?，僅得其中；取法乎中，斯風下矣”。四是對“要求標準”不能也不想堅持。然后，我們有些青年干部只知道自己的職務，卻不知道自己應負的責任，這種現(xiàn)象最根本的原因就是不明白自己的責任，不盡責地做好自己分內(nèi)的事。不管從事什么職業(yè)，處在什么崗位，每個人都有其擔負的責任，有分內(nèi)應做的事。與日本人的認真、精細比較起來，我們的一些青年干部確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病，存在工作得過且過思想，以致于我們青年干部隊伍中“差不多”先生比比皆是。二是個性上不追求完美。不按原則辦事，不按要求工作，不按標準作業(yè)，設定的目標不能達成，這就是執(zhí)行的偏差。當前，我們一些青年干部在執(zhí)行上還存在一些問題。（一）要保質(zhì)保量地完成自己的任務。執(zhí)行是一個過程，凝聚著心血和責任，體現(xiàn)著作風和意志，反映著水平和能力。這些無不說明執(zhí)行的重要性。管理學中的格瑞斯特定律指出：“杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。托馬斯和企業(yè)管理學家大衛(wèi)三、贏在執(zhí)行成功始于心態(tài)，但贏在執(zhí)行。如果囿于業(yè)務本身的條條框框，一葉障目，閉門造車，就業(yè)務論業(yè)務，而不管“大氣候”、“大方向”，就會事倍功半。不論從事什么工作，都要善于從業(yè)務圈子中跳出來，善于站在全局的高度看待自己從事的工作，要把立足點和落腳點放在服務大局、推動發(fā)展上。細節(jié)決定成敗，是要求從大處著眼、小處入手，而不是“只見樹木，不見森林”。做好細節(jié)的前提是胸懷全局。因此，我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細節(jié)、把小事做細，決不能因為是細節(jié)、“小事”就馬馬虎虎、大而化之。想做大事的人很多，但愿意把小事做細的人很少。小事做好了可能不會“功勛卓著”，但做不好卻會給全局帶來很壞影響，造成誰都不愿意看到的“大事”。蘋果落地是再平凡不過的小事，但牛頓卻由此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律。做好每一個細節(jié)是成功的基礎。（二）要有精益求精的精神。海爾集團總裁張瑞敏也曾說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們要把團的事業(yè)不斷推向前進，離不開每一名團干部在各自崗位上的扎實工作。相反，不屑于做小事者也決不能成大事。任何一件大事，無不是由若干小的細節(jié)和小事構(gòu)成的?！熬艑又_，起于累土；千里之行，始于足下。作為我們青年干部，必須以一種精益求精、追求完美的精神，從簡單的事情做起，從細微之處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做亮?！奔毠?jié)是一種態(tài)度，只有重視細節(jié)，才能發(fā)現(xiàn)細節(jié)；細節(jié)是一種準備，長期的積淀，才能形成一種實力，將細節(jié)內(nèi)化成行為，成為一種習慣；細節(jié)又是一種精神，細節(jié)追求完美，細節(jié)也成就完美。很多做大事但無官職的人名垂青史，很多做大官但無偉業(yè)的人很快被遺忘了。關鍵是要有平常心、做平淡人、干平凡事，不為名利所累，不為世俗所擾，不以物喜，不以物悲，不辭勞苦地走好人生的每一步。作為青年干部，心靜則事理明。而選擇的過程，也是檢測理想信念的過程?，F(xiàn)在青年干部面臨的選擇很多。人生之路，是一條比其他任何路都復雜的路。希望大家有時間學習一下任仲平撰寫的人民社論《論責任》。具備了一定的素質(zhì)和能力，才能勝任一定的崗位和職責；擔負的責任越大，就越需要提高履責能力。責任心強，就會把工作當事業(yè)來對待，保持旺盛的工作熱情，變“要我干”為“我要干”，以苦為樂，甘于奉獻，在工作崗位上肯鉆研、立標桿、當旗幟；責任心不強，就會把工作當職業(yè)來對待，往往做一天和尚撞一天鐘，只求“過得去”，不求“過得硬”，只求“無過”，不求“有功”，斤斤計較個人的利益得失，滿足于不出錯、不出局，工作上難有大起色、大作為；責任心差，就會把工作當副業(yè)來對待，公事“磨洋工”、私事“打沖鋒”，工作中慵懶散漫，敷衍了事，要么不作為，要么亂作為，結(jié)果誤己誤事更誤人。責任是人作為社會的人應有的價值觀，是成就事業(yè)的可靠途徑。“不患無策、只怕無心”?！焙芏噢D(zhuǎn)業(yè)老團干部成長后談體會時，都認為得益于在共青團崗位上培養(yǎng)出的干事創(chuàng)業(yè)、敢打硬仗的激情，得益于在共青團崗位上鍛煉出的無中生有、小題大做的能力。現(xiàn)在市委提出“激情城市、激情創(chuàng)業(yè)、激情發(fā)展”，就是解決發(fā)展活力問題。民調(diào)顯示九成人確認身邊存在“職場橡皮人”。前幾天在中青報上看到一個新名詞——“職場橡皮人”。有了對事業(yè)的執(zhí)著，就會對事業(yè)有興趣，就肯學習鉆研，積極主動、想方設法把工作做好；有了對事業(yè)的執(zhí)著，就能在工作中善于摸索規(guī)律，積累知識，不斷增長才干；有了對事業(yè)的執(zhí)著，就能腳踏實地，任勞任怨，埋頭苦干地工作，一步一個腳印地朝著預定的目標前進。作為青年干部，要想培養(yǎng)一種良好的心態(tài)，就要做到“三心”：（一）對事業(yè)要有進取心。但是，如何在浮躁中尋求平和，如何在喧嘩中求得清靜，是我們年輕人應該思考和追求的。當今社會，是一個浮躁的時代，也是一個浮躁的世界。一個人如果能夠心態(tài)積極樂觀地接受所有挑戰(zhàn)和麻煩，他就成功了一半。面對人生逆境或困境時所持的態(tài)度，遠比困境本身來得重要。我們做任何事情，要成功就要調(diào)整好自己的心態(tài)，心態(tài)變，態(tài)度就變；態(tài)度變，行為就變；行為變，習慣就變；習慣變，人格就變；人格變，命運就變；命運變，人生就變。積極的心態(tài)能促使你不斷地奮斗達到自己的目標。人與人之間的差異是很小的，也是很大的，這種很小的差異就是心態(tài)，是用積極的還是消極的態(tài)度看待事物，而由此造成很大的差異就是成功與失敗。大發(fā)明家愛迪生在發(fā)明電燈時試驗了上千種燈絲材料，經(jīng)歷了上千次失敗，但他并沒有沮喪，失敗的試驗使他知道哪些材料不適合，使自己更接近成功。這就是心態(tài)導致的天壤之別。”于是放棄努力，沮喪而回；另一個推銷員看到非洲人都打赤腳，驚喜萬分：“這些人都沒有皮鞋穿，這皮鞋市場大得很呢。由于炎熱，非洲人向來都是打赤腳。心態(tài)的好壞直接導致的就是結(jié)果的好壞。成功學始祖拿破侖很多事情我們并不是缺少能力，能力其實都可以通過學習培養(yǎng)提高的。我主要從成在心態(tài)、優(yōu)在細節(jié)、贏在執(zhí)行、勝在堅持、貴在學習等五個方面和大家交流成長之道。青年干部成長不僅事關自身，還事關我們事業(yè)發(fā)展。黨的各級委員會要加強對共青團的領導，注意團的干部的選拔和培訓。團干部都是青年干部，而且是組織上重點培養(yǎng)的青年干部。如果大家將成長問題認識清楚了，工作就自然做好了。參加培訓是學習提高的手段，也是干部培養(yǎng)教育的途徑。團市委對這次培訓非常重視，多次研究培訓什么、誰來培訓、什么時間培訓，力求將這次培訓班辦得有效管用。第一篇：在全市新任職團干部培訓班上的講話在全市新任職團干部培訓班上的講話羅海濤2010年10月19日同志們：十月是收獲的季節(jié)。大家在緊張工作和忙碌之余，來參加全市新任職團干部培訓班。培訓內(nèi)容上結(jié)合新任職團干部實際，重點解決思想認識和工作方法等問題；培訓師資上我們邀請省委黨校教授和我市高校知名專家來授課，書記班子每人講一課，這在團市委歷史上是不多見的；培訓時間上也考慮現(xiàn)在是一季管兩年的重要時期，希望通過培訓統(tǒng)一思想后，大家能夠切實做好今年工作收尾和明年思路謀劃。大家參加的培訓班也很多，我不想講團的具體業(yè)務，想重點談談青年干部的成長問題。首先，我們對自身的身份和所從事的職業(yè)必須有明確的認識?！饵h章》第十章“黨和共產(chǎn)主義青年團的關系”明確“中國共產(chǎn)主義青年團是中國共產(chǎn)黨領導的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校，是黨的助手和后備軍。”所以組織上對團干部格外重視，社會上對團干部充滿期待?，F(xiàn)在部分青年干部加快成長的愿望很迫切，但對成長的認識有誤區(qū)，成長的行動有差距。一、成在心態(tài)心態(tài)是一個人的心理狀態(tài)，是思維觀念和思考模式的集合，是我們在做事過程中，由知識、思想、性格、環(huán)境在內(nèi)心所形成的一種思考習慣與行為習慣。心態(tài)不對了，再怎么做也很難做好事情。希爾說“一個人能否成功，關鍵在于他的心態(tài)，我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們；我們怎樣對待別人，別人就怎樣對待我們”。有這樣一個故事：兩個歐洲人到非洲去推銷皮鞋。第一個推銷員看到非洲人都打赤腳，立刻失望起來：“這些人都打赤腳，怎么會要我的鞋呢?！庇谑窍敕皆O法，引導非洲人購買皮鞋，最后滿載而回。同樣是非洲市場，同樣面對打赤腳的非洲人，由于心態(tài)不同，一個人灰心失望，不戰(zhàn)而??；而另一個人滿懷信心，大獲全勝。有的同志到團的崗位上工作很沮喪，認為共青團無職無權(quán)，在團的崗位上得過且過，其結(jié)果是難有大成；有的同志到團的崗位上工作很高興，認為共青團大有作為，在團的崗位上開拓進取，其結(jié)果是事業(yè)有成。態(tài)度決定高度、思路決定出路。消極的心態(tài)將使你放棄努力。這是緊密聯(lián)系相互作用的。其實困難并不可怕，可怕的是畏懼困難。生命的價值在于選擇，選擇什么樣的心態(tài)也就選擇了什么樣的人生！周恩來12歲就立志為中華之崛起而讀書，這就是他的人生選擇，他一生都是一心為人民，也得到中國人民的無限敬仰?，F(xiàn)在社會上對團干部反映最多的問題，就是浮躁。我看關鍵是一種心態(tài)。一個青年干部對事業(yè)必須要有強烈的進取心。如果一個青年干部對事業(yè)沒有一顆進取心，得過且過，見異思遷，這山望著那山高，做一天和尚撞一天鐘，碰到事情敷衍推諉，應付了事，這種態(tài)度即使不受到法律的懲處，也要受到道德輿論的抨擊譴責。這是對工作倦怠、沒有夢想、沒有效率、不接受新生事物、對批評表揚都無所謂的這類人的新稱呼。出現(xiàn)的原因是認為“無力改變現(xiàn)實”，更主要是缺乏激情和進取心。徐廣國書記在市委全會報告中指出“有錢、有物、有權(quán)的單位沒有激情就是墮落，無錢、無物、無權(quán)的單位沒有激情就是消沉。（二）對社會要有責任心。作為青年干部，學識、能力、才華固然重要，但責任心更重要。責任出勇氣，出智慧，出力量。責重山岳，能者方可當之。其實我們很多崗位并不需要能力多突出的人，最需要的是認真履責的人。（三）對人生要有平常心。人生的道路雖然復雜，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候。個人利益與集體利益的選擇，貪圖享受與艱苦奮斗的選擇，養(yǎng)尊處優(yōu)與勤于奉獻的選擇，兩極都像磁鐵一樣吸引著你。選擇了舒適，也就選擇了平庸；選擇了喧囂，也就選擇了浮華；選擇了吃苦，也就選擇了收獲。年輕人犯錯或失足就因為心不靜氣不順，意念發(fā)生偏差，行為出軌。青年干部要立志做大事，而不是做官。二、優(yōu)在細節(jié)《道德經(jīng)》中有一句話：“天下大事，必作于細。細節(jié)決定成敗。（一）要有腳踏實地的態(tài)度?！眱?yōu)在細節(jié)，要正確看待細節(jié)。能夠在小處努力，把每一個細節(jié)做好的人，一定能成就大事業(yè)?！耙晃莶粧撸我話咛煜隆?。我們平常做的可能是填寫一個表格、撰寫一篇材料、組織一個活動、召開一次會議等等，在別人看來，這些可能都是瑣碎的“小事”，但正是從這一件件“小事”做起，才推動了團的偉大事業(yè)?！比绻覀冃母庠?，好高騖遠，總想“做大事”，不屑于從這些具體的工作做起，那么所謂的大事就會成為“空中樓閣”，不僅自己最終一事無成，而且會損害團的事業(yè)。不僅要正確看待細節(jié)，還需要認真對待細節(jié)。古今中外凡取得突出成就的人無不是追求細節(jié)的典范。成功離不開每一個細節(jié)的盡善盡美，一個細節(jié)的缺憾都可導致功敗垂成。美國哥倫比亞號航天飛機毀滅就是因為一小塊隔熱瓦的脫落，俄國巴倫支海的兩次核潛艇沉沒都是因為“生銹”，這都是因為沒有在細節(jié)上的堅持。作為青年干部，要時刻牢記自己的使命，要知道任何一個細小環(huán)節(jié)的失誤，都可能對全局造成不可挽回的影響。（三）要有胸懷全局的眼光。要正確處理微觀與宏觀、局部與全局的關系，離開全局的安排部署去考慮局部的細枝末節(jié)，就成了舍本逐末。拘泥于細節(jié)而忽視大局，就成了鉆牛角尖，陷入盲目甚至謬誤。要善于全方位、多角度地分析和研究問題，以開闊的思維提出解決問題的辦法。因此，我們青年干部不僅要成為精益求精做好細節(jié)的實干家，更要“議大事、懂全局、管本行”，這樣才能把本職工作做得出色，才能把團的事業(yè)不斷推向前進?！皥?zhí)行力”一詞最早流行于國外企業(yè)界，是由美國資深的企業(yè)家保羅伯恩提出的概念，他們認為執(zhí)行力就是“做”的能力，即企業(yè)選用合適的人去做正確的事，把事情做好的能力?！比魏我豁椆ぷ魅蝿盏耐瓿?，都是執(zhí)行和落實的結(jié)果，沒有執(zhí)行和落實作保證，再好的戰(zhàn)略也只是一句空話，再好的政策也只是一紙空文，再好的制度也只是一種擺設，再好的目標也只是一個理想。執(zhí)行就是把嘴上說的、紙上寫的變?yōu)榫唧w的行動。這就要求我們在實際工作中，提高執(zhí)行的自覺性，增強執(zhí)行的堅定性，加大執(zhí)行力度，加快執(zhí)行速度，提高執(zhí)行效率。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。一是對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要。什么東西一開始都有小偏差，不注重糾正小的偏差，以后偏差就越來越嚴重。海爾集團總裁張瑞敏在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，他在第一天、第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。三是在自己的范圍內(nèi)不盡責地去做好。做好自己能作的事，是執(zhí)行力的最好體現(xiàn)。每一個青年干部，時時刻刻都要清楚自己的責任，知道自己該干什么，不該干什么，把自己職責范圍內(nèi)的事做好。什么東西都有標準，一旦這個標準不能也不想堅持，就沒有執(zhí)行力了。當前，我們有個別青年干部不嚴格執(zhí)行正常工作制度，上下班不準時，遲到早退，作風松散、紀律松懈、管理松馳。自動自發(fā)就是沒有人要求或強迫你的情況下自覺而出色的做好自己的事。自動自發(fā)不是一個口號一個動作，而是要充分發(fā)揮主觀能動性與責任心，在接受工作后應盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好?？傊裕麄儧]有自動自發(fā)的品質(zhì)，沒有這種品質(zhì)的人，工作絕對不會有一流的成績，甚至完不成自己的任務。