【正文】 身上，但影響極壞，如放任不管，將會貽害無窮，直接影響我鎮(zhèn)各項工作任務的落實，直接影響黨委、政府在人民群眾中的形象，直接影響我鎮(zhèn)干部隊伍素質(zhì)的提高。個別干部臵單位的規(guī)章制度于不顧，遲到早退現(xiàn)象嚴重，上班時間不干本職工作，“走讀”現(xiàn)象嚴重，不聽從分管領導的安排，狂妄自大，還有個別干部不但自身工作不努力，還陽奉陰違，說三道四，影響其他人的工作。六是自我要求不嚴。有的鎮(zhèn)干部由于長期在本鎮(zhèn)工作，認為提拔無望，級別難明，進城難調(diào)，“到點”思想嚴重，渴望退休，在工作上安于現(xiàn)狀，消極應付，不求有功，但求無過。五是思想松懈，精神萎靡不振。有的“搞上有政策，下有對策”，對組織上安排部署的工作打折扣、摻“水份”，貫徹執(zhí)行不力。表現(xiàn)在個別干部對自己的職責認識不清，定位不準，不知道自己應該做什么，不應該做什么，對本職工作不研究，不思考，自己的業(yè)務一問三不知，工作敷衍了事，不推不動，推了才動，甚至推了也不動，因循守舊，不思進取。有個別鎮(zhèn)機關干部呆在鎮(zhèn)上的時間多，深入村社的時間少，有的甚至用電話代替下村，三天兩頭不在單位，當和尚不撞鐘或當一天和尚撞一天鐘，對工作應付差事，即使下村后，與村干部交往多，與群眾溝通少；傳達精神多，抓工作落實少；有的熱衷于吹噓造勢，搞形式，擺“花架子”，作表面文章。三是工作作風不實，落實不力。二是思想觀念陳舊，素質(zhì)不高。但是，我們清醒的看到，還有個別班子、個別干部，作風方面存在一些突出問題，歸納起來有以下六個方面：一是大局意識不強?？傮w來看，全鎮(zhèn)干部表現(xiàn)出了“服從命令、工作務實、風正心齊、追求一流、善于學習、富于創(chuàng)造、敢于拼搏、甘于奉獻”的良好精神風貌。開展干部作風集中整頓活動，是確保圓滿完成我鎮(zhèn)“368”工作計劃的迫切需要。這八個方面的突出問題，雖然是針對全市機關單位提出的，但在我鎮(zhèn)的干部隊伍中也普遍存在，有些方面甚至更為突出，對于這些問題，如不及時進行整改，我們的干部就會背離宗旨、損壞形象、貽誤事業(yè)、影響發(fā)展。近年來，市、縣兩級高度重視干部隊伍建設，先后出臺了許多關于加強干部作風建設的制度辦法，為推動經(jīng)濟社會科學發(fā)展發(fā)揮了積極地的保駕護航作用?？偟膩碚f，開展干部作風集中整頓是加快建設統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范鎮(zhèn)，增強基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，建設經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化活躍、社會穩(wěn)定的和諧新西華的需要?！睆囊欢ㄒ饬x上講，一個地方工作成敗的關鍵在于干部作風；一個單位形象的好壞關鍵在干部作風；人民群眾對干部評價的優(yōu)劣關鍵看作風。第一篇：作風整頓材料一、統(tǒng)一思想，充分認識開展干部作風集中整頓活動的重要性和必要性作風問題，事關人心向背，事關事業(yè)成敗，關系黨的生死存亡。毛主席曾經(jīng)說過：“黨的政治路線決定后，干部就是決定因素。為此，開展干部作風集中整頓活動是密切黨群、干群關系的需要；是推進西華經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的需要；是建設“六型”機關，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的需要；是教育、監(jiān)督領導干部廉潔從政的需要。開展干部作風集中整頓活動，是貫徹落實市、縣兩級重大決策部署的具體措施。特別是近期，市委、市政府對全市干部隊伍作風進行了深刻分析，指出全市干部隊伍作風方面普遍存在的“慢”、“混”、“散”、“滿”、“浮”、“懶”、“庸”、“差”等八個方面的突出問題。對此，全鎮(zhèn)上下一定要高度重視，要切實按照市、縣兩級的要求和鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一部署，扎扎實實地抓好整改落實。今年以來，全鎮(zhèn)各級干部認真貫徹三級干部大會精神，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實干，經(jīng)過半年的不懈努力，全鎮(zhèn)各項工作成績喜人，亮點頻閃，順利實現(xiàn)了任務和時間“雙過半”目標，部分重點工作已完成了全年建設任務。實踐證明，我鎮(zhèn)的干部隊伍是一支敢打硬仗，能打硬仗，打的贏硬仗得隊伍。表現(xiàn)在個別村社班子和干部對鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，執(zhí)行不力，見好就上，無利就讓，班子內(nèi)部不團結(jié)，互相拆臺不補臺，內(nèi)耗嚴重，缺乏大局意識和長遠意識，為了個人的蠅頭小利，臵全鎮(zhèn)大局和全鎮(zhèn)人民的長遠利益于不顧，私下搞小動作，甚至拉幫結(jié)派，煽風點火，制造障礙。有部分鎮(zhèn)村干部學風不濃，玩風太盛，學習缺乏自覺性，導致知識結(jié)構不盡合理，缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟等基本理論知識，缺乏應有的引導群眾致富的基本本領，主要表現(xiàn)在：駕馭市場經(jīng)濟的能力不強，不能為群眾提供迫切需要的信息、技術、項目、市場和銷售等方面的服務；依法行政的能力依然偏低，面對農(nóng)村工作中出現(xiàn)的新情況、新矛盾，力不從心；開拓創(chuàng)新能力不足，習慣用老辦法、憑老經(jīng)驗來思考解決問題，在工作上只會照搬照套，缺乏新思路、新舉措，不深入思考問題，不知道如何創(chuàng)造性開展工作，對項目建設等復雜問題，存在“等、靠、要”的思想，無所作為，拿不出應對措施，對本村如何發(fā)展，應該怎樣發(fā)展心中無底，信心不足。主要表現(xiàn)在工作作風漂浮，深入基層進村入戶不夠，調(diào)查研究不深。四是責任意識不強。有的干部對工作缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，在發(fā)生上訪等群體性事件時，不認真做群眾思想工作，不疏導群眾情緒，不把問題解決在萌芽狀態(tài)。一些鎮(zhèn)直單位領導本位主義思想嚴重，以我為主，以上級主管部門為主，不配合鎮(zhèn)黨委、政府的工作，對自己有利的事就辦，對自己無利的事就拖，能拖多久就拖多久，想方設法找理由頂著不辦。一些干部在相互比較中放松了對自己的要求，政治意識弱化，群眾觀念淡化。一些村級干部對本村如何發(fā)展心中無思