【正文】 巡查，從安保用品的佩戴到工裝件的擺放等各種細節(jié)都嚴格要求。三、強化安全管理在安全方面支部始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司安全管理制度，要求施工隊一律聘用熟練工，全部接受公司“三級安全教育”，特種作業(yè)人員嚴禁無證上崗，并定期進行安全學習，對現(xiàn)場違反操作規(guī)程的行為嚴肅處理。在支部帶動下，施工班組黨員骨干堅持“以創(chuàng)新求效益”的指導思想，在厚板切割工藝方面開展專項研究攻關，經(jīng)過反復試驗并組織討論，最終總結出一套厚板切割工藝難題的解決方案，提升了工藝水平。支部對各工位操作人員進行相應的技術培訓，提高作業(yè)技能，強化施工人員的質(zhì)量意識。在質(zhì)量管理方面支部推行從工位著手實施超前控制的監(jiān)管模式，組織施工隊黨員骨干學習管理制度和操作流程，在車間工藝員的指導下，對照生產(chǎn)計劃提前準備圖紙及材料，從源頭開始進行質(zhì)量控制，并合理安排施工進程，確保上下道工序完整連貫，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督檢查，及時得到各工位的反饋信息，從細節(jié)入手最大限度減少誤差累積。二、提升質(zhì)量管理水平及生產(chǎn)效率支部以生產(chǎn)為中心，堅持“在生產(chǎn)中求得進步，在進步中推進管理”，要求各施工班組嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，根據(jù)車間生產(chǎn)工藝流程特點，合理安排、調(diào)整計劃。支部非常重視施工隊中的技術骨干力量，要求施工單位為其繳納住房公積金及養(yǎng)老保險，并對此進行監(jiān)督，保證了施工隊技術能力的穩(wěn)定，減少了人員培訓成本，同時也邁出了我廠勞動力資源精細化管理的重要一步。對于生病的施工隊員，支部會組織人員看望，特別是對于工傷的情況。車間在為施工隊提供基本的水、電保證及生產(chǎn)必需的大型機械的同時，想盡一切辦法為施工提供方便：對突擊補料、舾裝件下料、外協(xié)材料加工等一律開通“綠色通道”，保證了生產(chǎn)進度；利用余料制作集配箱、工具箱、角墩、工藝材、輔助材等工裝件，提高了鋼板利用率，節(jié)約了生產(chǎn)成本。在日常生產(chǎn)生活中，支部黨員干部始終堅持與施工隊員工在感情上親近、在行動上深入、在生活上關心、在工作上依靠的做法，真正做到理解員工、關心員工、尊重員工，增強了承攬施工隊員工對于企業(yè)的歸屬感和認同感。第一篇：創(chuàng)建基層黨建工作示范點情況匯報創(chuàng)建基層黨建工作示范點情況匯報中共中海工業(yè)（江蘇）公司準備車間黨支部（2011年12月）按照公司黨委《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中創(chuàng)建基層黨建工作示范點的實施方案》的要求，準備車間黨支部認真貫徹落實黨的十七大和十七屆五中、六中全會及胡錦濤總書記七一講話精神，以深入學習科學發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)爭一流，凝心聚力謀跨越為主題，結合支部基層黨小組建設生產(chǎn)實際，把雙仙公司承攬施工隊作為創(chuàng)建工作示范點，堅持改革創(chuàng)新，推進強基創(chuàng)先，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，從關心、關愛每一個承攬施工隊員工，提升質(zhì)量管理水平及生產(chǎn)效率，強化安全管理等方面入手，積極開展工作，取得了一定成效，促進了支部工作持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。一、為施工隊服務，黨群同心生產(chǎn)一線基層黨組織是聯(lián)系企業(yè)與承攬施工隊的重要紐帶，做好施工隊及其員工的各項服務工作是黨支部的重要責任。面對繁重的工作任務，支部進行工作創(chuàng)新，引導黨員與時俱進，樹立主動性生產(chǎn)服務意識。而在生活中，支部從不把施工隊員當成外人，真心誠意地幫助他們解決各種困難。一次，一名操作工人在作業(yè)時手指被折斷，支部書記王學美在第一時間安排車輛，親自將他送至蘇北人民醫(yī)院，一路上按住他的手腕幫助止血，最終手術成功。此外，支部干部作為表率，以身作則，不向施工隊吃、拿、卡、要，公平公正地對待每個施工隊、每個人，樹立職業(yè)道德的榜樣，并積極化解矛盾，創(chuàng)造清新、和諧的工作環(huán)境。每周對生產(chǎn)計劃完成情況進行督導檢查，對材料進行跟蹤管控，材料發(fā)放及時準確，生產(chǎn)過程井然有序，生產(chǎn)效率不斷提高。產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，工人的技能水平是關鍵。支部還特別注重在施工班組中推廣工作中積累的好的經(jīng)驗，組織技術專家對工藝難點和疑點問題及時排解，并鼓勵施工隊人員在管理方法、生產(chǎn)工藝等方面建言獻策，找出問題的根源，尋求解決問題的突破口，從而解決問題、提高工效。在小預制工位大膽創(chuàng)新，自制和發(fā)明了多種輔助公裝件，如組合U型馬、T型材裝焊靠模等，巧妙運用在小裝配工作中，起到了很好的輔助功能，提高了生產(chǎn)效率。施工班組每日召開晨會，布置生產(chǎn)任務的同時，強調(diào)安全注意事項和防范措施。每周召開安全例會，對現(xiàn)場查出的安全問題，定措施定人員限期解決。同時員工間團結互助，工作配合默契，對公司規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，未發(fā)生一起吵架鬧事事件。第二篇：創(chuàng)建基層黨建示范點材料基層黨建示范點材料（2012年6月2日）xx村位于xx市xx鎮(zhèn)西部，全村現(xiàn)有410戶，1378人，村黨支部有黨員46名，下設5個黨小組。今年4月，村黨支部被南平市委組織部授予“基層黨建示范點”榮譽稱號。以2009年村級組織換屆為契機，選優(yōu)配強村“兩委”班子，特別是把致富能人推選為村黨支部書記，發(fā)揮好“領頭雁”作用。結合推行“168”工作機制和落實“兩委”班子成員分工負責制，探索推行精細化管理，將工作目標、任務、職責細化分解，精細到人頭、到崗位，努力實現(xiàn)“兩委”班子抓工作的科學化、規(guī)范化水平。二、堅持教育管理并重，努力實現(xiàn)黨員隊伍好。積極推行黨員設崗定責，服務承諾，全村46名黨員在發(fā)展生產(chǎn)、鄉(xiāng)風文明、計劃生育等7個方面做出150 多項承諾，建立黨員生產(chǎn)示范戶26戶，帶動143戶農(nóng)民發(fā)展煙葉、苗木、食用菌等產(chǎn)業(yè)。堅持用制度管人管事，全面推行“168”基層黨建工作機制、“四議兩公開”工作法、“五要”工程、村集體“三資”監(jiān)管、村財一月一公開、村兩委履職承諾、基層黨務公開等制度措施，促進村務黨務的規(guī)范化管理。比如，在落實公開制度方面，村級黨務、村務、財