【正文】 對性，適應(yīng)了形勢發(fā)展對人事勞動工作的要求，也使全體工作人員的工作作風(fēng)得到了明顯改善。如：2002年為解決特困職工生活幫扶安置198名下崗職工，就是在調(diào)研的基礎(chǔ)上，由縣委、縣政府研究決定的。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，給縣政府寫出專題報告，并提出具體可行的意見和建議。通過深入基層，廣泛聽取各類服務(wù)對象的意見和建議，確立本部門的工作重點，規(guī)范執(zhí)法行為，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，并著力解決干部職工和人民群眾提出的實際問題。面對紛繁復(fù)雜、充滿矛盾的人事勞動和社會保障工作，為了找準(zhǔn)工作著力點，他堅持每年組織一次大規(guī)模的調(diào)研活動。在審時度勢的基礎(chǔ)上，他從三個方面著手，帶領(lǐng)全體干部職工走出了一條新時期人事勞動和社會保障工作的新路子。由于各項政策、法規(guī)的不完善，不配套，造成職工群眾集體上訪的案件彼彼發(fā)生，接連不斷。二、求真務(wù)實，用一流的工作態(tài)度創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績。匯總各方面的意見后，他為村兩委班子提出了六條合理化建議，并親自參與解決了歷史遺留的土地、陳欠等四個方面的老大難問題，同時為村里完善了各項制度，建立了圖書室、修建了公開欄。2000年9月，縣里安排他與一名副職下村搞基礎(chǔ)組織建設(shè)，他帶著被褥、米、面、灶具、炊具等生活用品，在村里兩間破舊的村址里一住就是七天，自已親自做飯，沒給村里找半點麻煩。在任局長的六年間，上下班從來沒有用過公車接送，局機關(guān)僅有的一部車大部分時間也都是業(yè)務(wù)科室用。無論是工作還是生活上，該自己做的事，絕不讓工作人員代勞。XX同志在工作、生活中，始終堅信和實踐著這樣一句信條，即“身教重于言教。另外他自身還十分注重學(xué)習(xí)，幾年來他利用業(yè)余時間寫下了幾十萬字的讀書筆記。第三把加強學(xué)習(xí)教育，作為提高工作人員素質(zhì)的一項根本來抓。幾年來，在他的倡導(dǎo)和帶動下，機關(guān)全體工作人員把學(xué)習(xí)掌握計算機技能做為提高素質(zhì)的一項重要內(nèi)容，并區(qū)別不同年齡段每年確定一個指標(biāo)，開展達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和競賽。四是適應(yīng)形勢發(fā)展和客觀要求，開展了學(xué)習(xí)計算機技能競賽活動。工作人員只會做本職工作，不懂相關(guān)崗業(yè)務(wù)，往往造成工作不協(xié)調(diào)，效率低的問題，他提出了“人人要做業(yè)務(wù)工作上的多面手”的目標(biāo)。三是廣泛開展了一專多能訓(xùn)練。為了塑造人事勞動干部隊伍廉潔奉公，克已守法的形象，他把增強工作人員理想信念，提高拒腐防變的能力放在了更加突出的位置，通過開展成克杰、胡長清等反面典型警示教育；聘請紀(jì)檢、組織部門人員來局講課，用規(guī)章制度約束工作人員的行為等多種形式，逐步增強了工作人員黨性修養(yǎng)，在每個同志思想上筑起了一道“拒腐防變的長城”。要求全體工作人員接待來局辦事、上訪、咨詢?nèi)藛T，說話要使用文明用語，做到“三聲”服務(wù)，即來有迎聲，問有答聲，走有送聲，實現(xiàn)文明辦公。首先從抓制度建設(shè)入手，他親自起草了加強機關(guān)工作人員管理的23項管理制度，使機關(guān)管理工作初步實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、制度化。面對這樣的局面，這樣一支隊伍，他深感責(zé)任之重大。一九九八年春，zsj同志就任樂亭縣人事勞動和社會保障局局長。自一九九八年四月任職以來，他以其自身的高尚品德，求真務(wù)實的精神，可貴的人格魅力，創(chuàng)造性的工作方法和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在人事勞動和社會保障工作中做出了突出貢獻(xiàn)，受到了全局干部職工和社會各界的贊譽，連續(xù)六年被縣委、縣政府評為實績突出單位，多項工作多次被省、市主管部門評為先進(jìn)單位?！度耸聞趧雍蜕鐣Ｕ暇志珠L整改方案》，歡迎閱讀人事勞動和社會保障局局長整改方案。強化合同管理，總結(jié)推廣勞動合同試點工作經(jīng)驗，依法督導(dǎo)、幫助各類企業(yè)與員工簽訂勞動合同，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)用工行為。同時自覺接受外界監(jiān)督，定期邀請審計部門開展社會保險基金專項審計，及時查找基金管理方面的漏洞，進(jìn)行查漏補缺，確保社會保險基金安全完整。（三）嚴(yán)格基金管理。防止社會保險費在企業(yè)改制中懸空或流失。（二）采取有力措施強化基金征繳。用靈活的政策引導(dǎo)參保，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個體私營企業(yè)及外商投資企業(yè)等非公有制企業(yè)為重點，遵循“低基數(shù)、低門檻、邊進(jìn)入、邊規(guī)范”的原則，實行靈活多樣的參保辦法，逐步將非公有制企業(yè)全部納入社會保險覆蓋范圍，努力實現(xiàn)城鎮(zhèn)各類企業(yè)養(yǎng)老、失業(yè)保險全覆蓋。擴大社會保險政策法規(guī)宣傳的力度和廣度，開展“走百企，進(jìn)萬家—社會保險知識下鄉(xiāng)”活動，將宣傳觸角延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、非公企業(yè)及其職工當(dāng)中，使廣大群眾真正了解和掌握社會保險政策。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，糾正“話難聽、臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的衙門作風(fēng)，堅持接待群眾辦事熱情周到，政策解答耐心細(xì)致，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，樹立公道正派的人勞社保干部形象。規(guī)范行政執(zhí)法行為，認(rèn)真落實行政執(zhí)法責(zé)任制和行政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制，用嚴(yán)格的制度來約束機關(guān)干部的行為。在工作崗位上，堅持任人為賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t，視其才用其人，多使用、多提拔青年干部，對于工作水平高、組織能力強的同志提拔到重要工作崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，切實解決機關(guān)人才斷層問題。敢于增加他們的工作壓力，強化提高他們的工作水平。堅持集中輔導(dǎo)和經(jīng)驗交流相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，開展適時組織交流會、座談會等形式多樣的學(xué)習(xí)活動，增強學(xué)習(xí)效果，在全局形成“人人講學(xué)習(xí)，人人比學(xué)習(xí)”的良好風(fēng)氣。一、進(jìn)一步加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)（一）努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，不斷提高干部隊伍的整體素質(zhì)。第一篇：人事勞動和社會保障局局長整改方案文章標(biāo)題：人事勞動和社會保障局局長整改方案縣x屆人大常委會第x次會議對我本人兩年來工作述職報告所提出的整改意見，既是對我本人更好的依法行政、履職盡責(zé)的支持和鞭策，也是推動全局工作不斷前進(jìn)的一個加油站，必將促進(jìn)我縣人事勞動和社會保障工作更好的服務(wù)社會，服務(wù)群眾。經(jīng)過反復(fù)思考和認(rèn)真研究，確定如下整改方案。在推廣“三個一”學(xué)習(xí)機制的基礎(chǔ)上，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，圍繞學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律，引導(dǎo)同志們時時學(xué)、事事學(xué)，培養(yǎng)全體同志們的學(xué)習(xí)興趣。（二）注重機關(guān)中青年工干部培養(yǎng)。在工作中給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，使他們充分發(fā)揮自身潛能，不斷提高年青干部的工作能力。（三）加強干部隊伍的教育與管理，以轉(zhuǎn)變職能、強化服務(wù)為目標(biāo)，建立科學(xué)有效的目標(biāo)管理機制。進(jìn)一步加強行風(fēng)建設(shè)，總結(jié)完善“三個三分之一”工作法和首辦責(zé)任制，推行陽光操作，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。二、不斷提高社會保障能力（一）千方百計擴大社會保險覆蓋面。借助電臺、電視臺等新聞媒體，進(jìn)行政策講座、知識競賽等群眾喜聞樂見的宣傳活動，形成全社會共同支持、參與社會保險工作的良好局面。開展以養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險為主要內(nèi)容的專項監(jiān)察，對無故拒絕參保的企業(yè)，除直接申報、強制核定外，直接給予經(jīng)濟處罰，并選擇典型企業(yè)通過電臺、電視給予曝光。加強改制企業(yè)各項社會保險費的清算工作，積極主動地參與企業(yè)改制，督促改制企業(yè)在資產(chǎn)變現(xiàn)時按第一順序償還欠費。聯(lián)合財政、經(jīng)貿(mào)、工會等部門按照x辦字x]x號文件要求，對欠費單位實行聯(lián)合監(jiān)控，采取目標(biāo)分解、欠費企業(yè)法人代表不得評先評優(yōu)、欠費單位不得購買控購商品以及從嚴(yán)控制職工退休審批等方法，督促企業(yè)盡快補繳欠費，特別是對有繳費能力的欠費單位，按規(guī)定依法處罰、強制征繳，遏制和扭轉(zhuǎn)社會保險欠費企業(yè)逐年增多、欠費數(shù)額不斷增大的勢頭，增強社保基金抗風(fēng)險能力。認(rèn)真執(zhí)行基金收支兩條線的管理制度，與財政、稅務(wù)、銀行等單位密切配合，共同管好社會保險基金，保證每筆基金都能及時入帳、轉(zhuǎn)儲及支付。三、進(jìn)一步依法維護(hù)職工合法權(quán)益凈化勞動力市場，嚴(yán)格審批各類職業(yè)介紹機構(gòu)，堅決取締“黑職介”和非法職介，防止發(fā)生侵害勞動者合法權(quán)益的行為。切實加大勞動執(zhí)法力度，堅持日常巡查、舉報專查、專項監(jiān)察相結(jié)合的方法，重點對規(guī)范勞動力市場秩序、各類企業(yè)簽訂勞動合同和參加社會保險、禁止使用童工、搶欠職工工資等情況開展執(zhí)法檢查活動，嚴(yán)厲打擊各種違反勞動保障法律法規(guī)行為。第二篇：人事勞動和社會保障局局長事跡材料XX同志現(xiàn)任樂亭縣委組織副部長、縣人事勞動和社會保障局局長。一、從我做起，努力打造了一支過硬的人事勞動和社會保障干部隊伍。上任伊始，就遇到了工作人員中多人因違法違紀(jì)受到法律制裁和紀(jì)律處分的殘酷現(xiàn)實，社會各界對人事勞動和社會保障局的隊伍和工作也議論紛紛。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種背動局面，把人事勞動和社會保障部門塑造成為社會各界信任，人民群眾認(rèn)可的“干部職工之家”形象，他經(jīng)過廣泛調(diào)查研究，精心策劃了一套強化自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變隊伍形象的方案。其次又在全系統(tǒng)大力開展了提高工作人員認(rèn)識，規(guī)范工作人員言行的四項活動：一是開展了“熱心辦、馬上辦、辦的好”活動。二是多方面開展拒腐防變教育。在他上任以來，工作人員沒有發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。針對人事勞動和社會保障部門人員少，工作量大，政策性強。在他的倡導(dǎo)下，幾年來機關(guān)工作人員通過集中輔導(dǎo)和個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，普遍掌握了其它業(yè)務(wù)科室的辦事程序和基本的政策、法規(guī)，既方便了辦事群眾，又大大提高了工作效率。早在1999年，他就首先學(xué)會了利用計算機打字，并掌握了盲打技術(shù)。2000年機關(guān)全體工作人員就達(dá)到了人人會打字排版，人人會使用電子表、數(shù)據(jù)庫的目標(biāo)，自己的工作材料自己編輯，取消了打字員，切實達(dá)到了無紙上機操作的要求。自他任職以來，始終堅持了每周五下午集體學(xué)習(xí)制度，幾年來，除上面有重大會議等特殊情況外，一般雷打不動。通過抓制度建設(shè)、開展四項活動和加強學(xué)習(xí)教育，全體機關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)有了明顯提高，在社會上樹立了良好的服務(wù)形象?！币虼?，任人事勞動和社會保障局局長以來，事事處處對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。每次集體勞動都是親自參加，從不搞特殊化。他對上級安排的工作，無論是份內(nèi)份外，從不打折扣。白天與村干部處理村務(wù)，晚上打著手電挨戶走訪老黨員、老干部，幾天中共走訪群眾和群眾代表32人，廣泛聽取各方面對村基層組織建設(shè)和發(fā)展經(jīng)濟的意見和建議。村干部群眾對張善舉同志的一言一行，看在眼里，記在心上，都樹起大母指，“這才是真正的領(lǐng)導(dǎo)干部！”他對工作就是這么認(rèn)真，做事就是這么執(zhí)著，在他工作作風(fēng)的影響下，幾年來，人事勞動和社會保障局干部職工隊伍的精神狀態(tài)發(fā)生了可喜變化，在連續(xù)幾年的行風(fēng)評比中，都得到了社會各界的一致好評。zsj同志任人事勞動和社會保障局局長后，正值企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革剛剛興起，畢業(yè)生就業(yè)制度初步轉(zhuǎn)軌，大量職工下崗等待就業(yè)安置，社會保險費征繳工作處于困境，呈現(xiàn)入不付出的被動局面。面對這樣一種形勢，他沒有退縮，沒有畏懼，相反更激起了他強列的事業(yè)心和責(zé)任感，他決心迎難而上，用自己的勤勞和智慧來逐一化解各種矛盾，開辟出人事勞動和社會保障工作新局面。調(diào)查研究，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，找準(zhǔn)人事勞動和社會保障工作的著力點。調(diào)研對象及范圍是機關(guān)、事業(yè)和各類企業(yè)，數(shù)量不少于200家，其中民營企業(yè)不少于50家，下崗職工及離退休老干部不少于50人。如：針對最后一批政府安置的畢業(yè)生上崗難開展調(diào)查；對畢業(yè)生就業(yè)制度轉(zhuǎn)軌后出現(xiàn)的就業(yè)難問題開展調(diào)查；對下崗職工再就業(yè)及優(yōu)惠政策落實情況進(jìn)行調(diào)查，對企業(yè)貫徹《勞動法》情況開展調(diào)查；對社會保險征繳難和離退休金社會化發(fā)放開展的調(diào)查；對醫(yī)療保險定點服務(wù)情況開展的調(diào)查等。有力地促進(jìn)了重點工作的落實和難點問題的解決。由于調(diào)研工作是各項工作的基礎(chǔ)，在工作的實踐中深得其益，因此他始終要求每個工作人員每年必須撰寫兩篇調(diào)研報告，每個科室每年必須開展兩個調(diào)研課題，并納入年百分制考核。真抓實干，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，確保了各項工作的高標(biāo)準(zhǔn)完成。2001年上級決定將政務(wù)公開工作由農(nóng)工部移交人事部門管理，并提出了四類二十項公開內(nèi)容的要求。為了盡快接手工作，全面落實四類二十項公開內(nèi)容和檔案管理等要求，他親自帶領(lǐng)主管人員跑遍全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，逐單位檢查落實情況。正是他這種對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和工作精神，打動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和具體分管人員，僅一周