【正文】 本《辦法》規(guī)定的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，制定實(shí)施意見。凡是管理基礎(chǔ)工作不合格的企業(yè)，主要領(lǐng)導(dǎo)人不得評為先進(jìn)個(gè)人和企業(yè)家。第二十二條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)把管理基礎(chǔ)工作合格作為企業(yè)升級的基本條件。第二十二條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)對管理基礎(chǔ)工作合格企業(yè)進(jìn)行定期或不定期的復(fù)查。第二十條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)采取各種鼓勵(lì)政策和措施，激勵(lì)企業(yè)抓好管理基礎(chǔ)工作。第五章　組織領(lǐng)導(dǎo)和管理第十九條　各省(自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市)、地(市)、縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局應(yīng)把管理基礎(chǔ)工作列入工作重要議事日程，有領(lǐng)導(dǎo)分管、有職能部門抓，認(rèn)真組織企業(yè)開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)；應(yīng)制訂規(guī)劃和計(jì)劃，層層落實(shí)到企業(yè)。第十八條　參加考核的人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，全面掌握《細(xì)則》規(guī)定的考核內(nèi)容，明確評分尺度，熟悉驗(yàn)收方法和程序。各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局應(yīng)進(jìn)行抽查，保證驗(yàn)收質(zhì)量，并按照本《辦法》要求統(tǒng)一印制驗(yàn)收表(見附表一)、合格證(見附表二)，每年年底將管理基礎(chǔ)工作驗(yàn)收合格的企業(yè)數(shù)和有關(guān)情況(見附的三)報(bào)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)司。但有的項(xiàng)目企業(yè)實(shí)際水平達(dá)標(biāo)不全，應(yīng)酌情扣分，可按標(biāo)準(zhǔn)分值(1—企業(yè)實(shí)際水平得分系數(shù))計(jì)算扣分，即對企業(yè)實(shí)際水平按較好＝0．8，一般＝0．6，較差＝0．3，差＝0掌握。對合格企業(yè)應(yīng)劃等級，一般可定為管理基礎(chǔ)工作合格級、二級和一級，劃定等級的分?jǐn)?shù)線段由各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門確定。第十四條　。第三章　考核驗(yàn)收程序第十三條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作驗(yàn)收細(xì)則》(見附件)具體規(guī)定的考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)管理基礎(chǔ)工作考核驗(yàn)收。第十二條　班組建設(shè)是企業(yè)進(jìn)行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)，是企業(yè)最基層的管理組織。第十一條　基礎(chǔ)教育是企業(yè)按照生產(chǎn)要求，對在職人員從事本職業(yè)、本崗位工作必須掌握的基本知識和業(yè)務(wù)能力進(jìn)行的教育。第十條　規(guī)章制度是對各項(xiàng)管理工作和勞動(dòng)操作所作的規(guī)定，是職工行動(dòng)的規(guī)范和準(zhǔn)則。第九條　信息工作是指企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需資料、數(shù)據(jù)和搜集、處理、傳遞、存貯等管理工作。第八條　定額工作是指各類定額的制定、執(zhí)行和管理工作。第七條　計(jì)量工作是用度量衡等工具，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)及日常管理工作中的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行掌握，控制和管理。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心是建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，并認(rèn)真組織實(shí)施，使企業(yè)的技術(shù)工作、管理工作都按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做到科學(xué)合理，達(dá)到高質(zhì)量、高效率、低消耗的目的。鄉(xiāng)村骨干企業(yè)必須達(dá)到管理基礎(chǔ)工作驗(yàn)收合格。聯(lián)戶、戶辦企業(yè)可參照執(zhí)行。第三條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，應(yīng)以管理高水平、機(jī)制高效能為目標(biāo)，同各項(xiàng)專業(yè)管理、現(xiàn)代化管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)施管理效益型的經(jīng)營戰(zhàn)略，形成獨(dú)具特色的管理體系。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法文章標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法第一章　總則第一條　為了加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理水平和整體素質(zhì)，根據(jù)《中華人民共和國鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》和國家有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定，特制定本《辦法》。第二條　鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)根據(jù)工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作的職能和基本任務(wù)，本著先進(jìn)、準(zhǔn)確、齊全、配套的要求，堅(jiān)持循序漸進(jìn)、完善提高的原則，促進(jìn)管理基礎(chǔ)工作的科學(xué)化、規(guī)范化。第四條　本《辦法》適用于鄉(xiāng)(含鎮(zhèn))、村(含村民小組)辦企業(yè)和農(nóng)民股份合作作業(yè)(以下簡稱企業(yè))。第二章　管理基礎(chǔ)工作的內(nèi)容和要求第五條　企業(yè)管理基礎(chǔ)工作包括標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、定額、信息、規(guī)章制度、基礎(chǔ)教育、班組建設(shè)等七項(xiàng)內(nèi)容。第六條　標(biāo)準(zhǔn)化是指以制定和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的有組織的活動(dòng)過程。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要任務(wù)是：建立健全企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系；建立標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面；認(rèn)真組織貫徹實(shí)施各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁無標(biāo)生產(chǎn)；需要最用國際標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)逐步采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。企業(yè)計(jì)量工作的任務(wù)是：宣傳貫徹國家有關(guān)計(jì)量法令、法規(guī)，監(jiān)督檢查本企業(yè)各部門、各車間的執(zhí)行情況；配齊、管好、用好計(jì)量器具，保證量值準(zhǔn)確可靠；根據(jù)生產(chǎn)需要，計(jì)量器具品種及數(shù)量，建立健全計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，完善量值傳遞系統(tǒng)；制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具、工作用計(jì)量器具的周期檢定計(jì)劃，并嚴(yán)格按周期開展檢定；研究解決生產(chǎn)中計(jì)量測試技術(shù)問題；依照計(jì)量法處理企業(yè)內(nèi)部由于計(jì)量器具準(zhǔn)確度引起的計(jì)量糾紛；培訓(xùn)計(jì)量管理人員和計(jì)量技術(shù)人員。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持定額水平的平均先進(jìn)性，積極采用科學(xué)方法制定、修改和完善各類定額，擴(kuò)大定額覆蓋面；加強(qiáng)定額的組織管理，建立健全各種適合企業(yè)實(shí)際的定額管理制度，提高定額管理水平。企業(yè)應(yīng)著重抓好廠內(nèi)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺帳和報(bào)表的管理，建立信息網(wǎng)絡(luò)，搜集技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況，建立科技信息檔案，及時(shí)做好信息處理工作，充分發(fā)揮信息的作用。企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別應(yīng)明確企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，健全領(lǐng)導(dǎo)制度和各項(xiàng)企業(yè)管理的工作制度及其職責(zé)范圍，并不斷修定和完善，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有章可循、行為規(guī)范。企業(yè)應(yīng)對在職人員包括生產(chǎn)工人、技術(shù)和管理干部進(jìn)行思想政治教育、職業(yè)道德教育、廠風(fēng)廠紀(jì)教育和文化技術(shù)業(yè)務(wù)教育，按有關(guān)規(guī)定達(dá)到上崗要求。企業(yè)應(yīng)健全班組管理制度和組織建設(shè)，加強(qiáng)班組的管理基礎(chǔ)工作，圍繞物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)開展班組活動(dòng)，培養(yǎng)一支有理想，有道德，有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍?？己蓑?yàn)收應(yīng)嚴(yán)格要求，保證質(zhì)量，做到公正，全面、客觀地評定企業(yè)管理基礎(chǔ)工作水平。企業(yè)管理七項(xiàng)基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)分為1000分，經(jīng)過考核驗(yàn)收累計(jì)分達(dá)到600分以上(含600分)，并各專項(xiàng)得分都在規(guī)定分?jǐn)?shù)的60％以上的企業(yè)為管理基礎(chǔ)工作合格企業(yè)。第十五條　考核驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照評分標(biāo)準(zhǔn)掌握。第十六條　企業(yè)按照《細(xì)則》內(nèi)容自查合格后；向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門提出申請，經(jīng)審定推薦，由縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局組織檢查驗(yàn)收，報(bào)地(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局審核發(fā)證。第四章　考驗(yàn)驗(yàn)收隊(duì)伍第十七條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)選配一批能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，具有一定的專業(yè)知識和管理知識，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心強(qiáng)的管理人員組成管理基礎(chǔ)工作考核驗(yàn)收隊(duì)伍。由各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局進(jìn)行資格審定認(rèn)可，發(fā)給“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作考核驗(yàn)收員”證書。應(yīng)把管理基礎(chǔ)工作列為各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門的目標(biāo)管理考核內(nèi)容，定期進(jìn)行檢查。第二十一條　省、市已制定管理基礎(chǔ)工作考核辦法或?qū)嵤┘?xì)則，經(jīng)驗(yàn)收合格的企業(yè)，可予以認(rèn)可，但應(yīng)按本《辦法》和《細(xì)則》完善提高。復(fù)查時(shí)發(fā)現(xiàn)管理基礎(chǔ)工作不合格的企業(yè)，要限期整改或收回證書。凡是申報(bào)省級系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)以上等級的企業(yè)，必須達(dá)到管理基礎(chǔ)工作一級；申報(bào)地(市)級系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，必須達(dá)到管理基礎(chǔ)工作二級。第二十四條　各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政主管部門應(yīng)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)行分類指導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，主動(dòng)做好服務(wù)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理基礎(chǔ)工作。第二十六條　本《辦法》由農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)解釋。《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法》，歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作管理辦法。它和各項(xiàng)專業(yè)管理工作，既有區(qū)別，又相互依存。企業(yè)管理基礎(chǔ)工作主要有：。包括計(jì)量檢定、測試、化驗(yàn)分析等方面的計(jì)量技術(shù)和管理工作。主要是指收集、處理、傳遞、貯存生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所需要的資料、情報(bào)、數(shù)據(jù)等工作。指以崗位責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行、修訂和管理工作。指對職工從事本職工作，履行本崗位職責(zé)所必