20xx中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告-展示頁
2024-10-28 22:30本頁面
【正文】 ，在未能找到較好模式的情況下，大家目前可以看到漫畫產(chǎn)業(yè)出彩的地方，更多的集中在出版和一些娛樂影視界合作方面。漫畫產(chǎn)業(yè)方面從中國臺(tái)灣和香港的正版漫畫進(jìn)入內(nèi)地以來，在相關(guān)動(dòng)漫粉絲的刺激下，掀起了一股相關(guān)動(dòng)漫雜志和單本、連載漫畫的創(chuàng)作熱潮。、增值服務(wù)和自己的產(chǎn)品品牌如何產(chǎn)生良好的互動(dòng)方面思考不足，還局限于傳統(tǒng)模式，未能對(duì)網(wǎng)絡(luò)新生代進(jìn)行有效的突破。并且多數(shù)企業(yè)知道了部分受眾的需求之后，并不知道怎么樣正確的去把最終的產(chǎn)品和受眾進(jìn)行嫁接，怎么樣能使自己的產(chǎn)品和品牌更快、更有效、更好的營銷出去。，和相關(guān)動(dòng)漫媒體、分析機(jī)構(gòu)未能建立長期的監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)于動(dòng)畫產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段把握有所不足。2011動(dòng)畫企業(yè)解析：、劇情創(chuàng)作比之前有了很大的提升，目前處于學(xué)習(xí)借鑒和原創(chuàng)混搭階段，總體水準(zhǔn)快速上升，不斷獲得大型資本的注資，得到了國家和資本的雙重推動(dòng)，在未來會(huì)有更多的動(dòng)畫企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)上市，加速行業(yè)發(fā)展和整合。從動(dòng)畫電影來看，除了今年年初上映的喜洋洋近幾年不斷通過正確的營銷方式獲得了大豐收之外，近期上映的《魁魃》、《兔俠傳奇》和《藏獒多吉》等多部國產(chǎn)動(dòng)畫電影在目前的票房收入上來看很不如意。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在2011年來看，不管從企業(yè)數(shù)量、動(dòng)漫產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)量、消費(fèi)人群和行業(yè)營收規(guī)模來看都有了大幅度翻倍提升，2011年上半年多部動(dòng)漫作品投入過千萬，甚至過億，衍生產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到千億級(jí)別，在這種發(fā)展形勢(shì)下，將會(huì)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中誕生更多的龍頭和上市企業(yè)。2011年隨著中國人口城市化加快，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最終消費(fèi)者逐漸從以兒童為主轉(zhuǎn)變成年輕人群為主，6億成人為孩子的父母。一：動(dòng)畫、漫畫制作2011年國產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)量預(yù)計(jì)會(huì)超過33萬分鐘，涵蓋了眾多知名動(dòng)漫品牌和新興動(dòng)漫產(chǎn)品。隨著2011年十二五規(guī)劃的出臺(tái)，國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)加大了推動(dòng)力度，在文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了兒童和青少年大部分份額的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，也受到了越來越多的人群和投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。第一篇：2011中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告2011中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)年中解析報(bào)告 2011年上半年多部動(dòng)漫作品投入過千萬，甚至過億，衍生產(chǎn)品等增值業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大到千億級(jí)別，在這種發(fā)展形勢(shì)下，將會(huì)在整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)中誕生更多的龍頭和上市企業(yè)。但是從近期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來看，眾多動(dòng)漫企業(yè)還是局限在內(nèi)容制作方面，對(duì)于營銷方式，和其他渠道進(jìn)行良好的拓展等方面缺少正確的認(rèn)識(shí)和操作。目前國內(nèi)動(dòng)漫行業(yè)可以大致分為三大部分來看：動(dòng)畫、漫畫制作；動(dòng)漫媒體（垂直影院、電視、雜志、互聯(lián)網(wǎng)）；增值業(yè)務(wù)、衍生品。75%的上網(wǎng)人群會(huì)在一年當(dāng)中觀看或者消費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品。其中具有動(dòng)漫元素的產(chǎn)品占據(jù)66%左右，%；作為現(xiàn)代兒童父母的主流人群，70、80后更具有品牌消費(fèi)意識(shí)，而且對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)品的接受程度非常高，并且收入水平較高，成為動(dòng)漫產(chǎn)品和兒童產(chǎn)品的主流付費(fèi)消費(fèi)人群。但是從近期動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來看，眾多動(dòng)漫企業(yè)還是局限在內(nèi)容制作方面，對(duì)于營銷方式，和其他渠道進(jìn)行良好的拓展等方面缺少正確的認(rèn)識(shí)和操作。眾多業(yè)內(nèi)人士、網(wǎng)友和機(jī)構(gòu)紛紛發(fā)表見解，從營銷不給力，到渠道拓展問題，給予了企業(yè)眾多建議。、平臺(tái)的加入，例如：優(yōu)揚(yáng)、漫域、炫動(dòng)、華誼等，網(wǎng)羅了大部分的行業(yè)整合營銷人才，并成功的對(duì)喜洋洋，奇幻龍寶，星星狐等國產(chǎn)動(dòng)畫進(jìn)行了整合營銷，動(dòng)畫企業(yè)有了更多的成功推動(dòng)力。，從目前市場(chǎng)的反饋信息來看，大多數(shù)企業(yè)并不了解自己的受眾到底想要什么樣的故事，人設(shè)和相關(guān)的衍生產(chǎn)品，處于閉門造車的階段。，對(duì)于到底在什么時(shí)候開始建立深入合作方面，還處在混亂和明顯不足的階段。，未能和大型專業(yè)營銷咨詢公司，例如：優(yōu)揚(yáng)、漫域、炫動(dòng)、華誼等，建立深入的合作關(guān)系，在整個(gè)行業(yè)的整合性人才集中于上述企業(yè)的情況下，消耗了大量本該用在其他更有效的地方的成本，造成了資金的浪費(fèi)，限制了企業(yè)的成長。在經(jīng)歷了最初的狂熱過后，多數(shù)國內(nèi)漫畫創(chuàng)作人員發(fā)現(xiàn)，在新媒體崛起的時(shí)代，單純的以傳統(tǒng)漫畫渠道進(jìn)行發(fā)展，會(huì)受到盜版、用戶受眾接受度、市場(chǎng)認(rèn)可等多個(gè)方面的制約。2011漫畫行業(yè)解析：，適合國內(nèi)國情的，可行的商業(yè)模式。，對(duì)漫畫作者的付費(fèi)推動(dòng)力在逐漸減小。，大部分漫畫并不具有較高程度的其他商業(yè)衍生價(jià)值，漫畫作者講故事的能力偏弱。從目前動(dòng)畫電影發(fā)行方面可以看到，目前傳統(tǒng)院線渠道，對(duì)于國產(chǎn)動(dòng)畫依然信心不足，在觀眾關(guān)注的情況下，依然不愿意進(jìn)行過多的排期，普遍擔(dān)心國產(chǎn)動(dòng)畫的吸引力不足，造成院線損失。動(dòng)漫電視媒體在國家開始扶植動(dòng)漫行業(yè)之后，得到了井噴式的發(fā)展，目前各個(gè)衛(wèi)星頻道都有相關(guān)的垂直頻道或者定點(diǎn)時(shí)段，對(duì)于各大動(dòng)漫企業(yè)來說，擴(kuò)大了的電視媒體渠道，是一個(gè)非常好的傳播平臺(tái)之一。從1999年互聯(lián)網(wǎng)開始逐漸介入我們的生活開始，動(dòng)漫在這個(gè)新生的平臺(tái)上就在國內(nèi)展示了超強(qiáng)的人氣和生命力，在經(jīng)歷了盜版、文字、視頻等陣痛之后，涌現(xiàn)了諸如：漫域、有妖氣、騰訊動(dòng)漫等一批具有業(yè)界整合能力、火爆人氣和巨大品牌價(jià)值的知名垂直媒體。目前，動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)主要面臨行業(yè)發(fā)展、口碑誤讀、資本關(guān)注和投入相對(duì)較少等問題。2011動(dòng)漫影院解析：，依然會(huì)受到歧視，不過這種現(xiàn)象在改善。2011動(dòng)漫網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)解析：，%左右。，出現(xiàn)了諸如漫域，專注整合
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