【正文】 在上級(jí)部門檢査中，若由于腳手架的原因，發(fā)生被責(zé)令停工整改、通報(bào)批評(píng)、警告等現(xiàn)象，導(dǎo)致本工程未獲省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)，由此對(duì)甲方造成的和關(guān)損失和罰金由乙方全額承擔(dān)。乙方不按期整改的，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停止使用腳手架直至單方解除本協(xié)議。乙方應(yīng)合理安排腳手架上作業(yè)，交叉作業(yè)應(yīng)有防護(hù)設(shè)施，以免發(fā)生物體打擊事故。乙方應(yīng)保證腳手架作業(yè)面無(wú)單板、探頭板等，腳手板的日常維護(hù)應(yīng)由特種操作證的架子工進(jìn)行，如乙方無(wú)架子工，可向甲方尋求幫助。乙方如需甲方協(xié)助拆改架子，必須提前書面通知甲方，由甲方在不影響腳手架安全的前提下派人協(xié)助拆改，并經(jīng)雙方驗(yàn)收后，乙方才能繼續(xù)使用，如未經(jīng)驗(yàn)收乙方強(qiáng)行使用，將承擔(dān)由此引起的一切責(zé)任。三、乙方接收腳手架后，乙方對(duì)腳手架管理必須做到：保證架子的整體完整、穩(wěn)固，不能隨意拆除卸荷設(shè)施、拉結(jié)點(diǎn)、架體桿件、安全網(wǎng)等設(shè)施。乙方平時(shí)接受甲方或相關(guān)主管部門的安全檢査優(yōu)良率為100%。乙方接收腳手架后對(duì)管轄范圍內(nèi)的腳手架安全使用和管理負(fù)全部責(zé)任。移交協(xié)議書 篇1腳手架搭設(shè)單位：(以下稱甲方）腳手架使用單位：(以下稱乙方）根據(jù)乙方外墻干掛施工任務(wù)的需要，甲方為乙方保留華俊工程機(jī)械交易中心外腳手架，為了明確甲乙雙方安全責(zé)任，便于管理，確保安全，利于生產(chǎn)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，甲乙雙方就外墻干掛工程施工期間的腳手架使用安全事項(xiàng)經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致，、腳手架移交接：甲方應(yīng)保證移交的腳手架符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及使用要求（乙方自行設(shè)計(jì)搭設(shè)的腳手架，一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé))，移交時(shí)甲、乙雙方應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員參加驗(yàn)收，并填寫腳手架使用和管理移交接記錄，正式移交乙方使用和管理。第二篇：移交協(xié)議書精選移交協(xié)議書四篇在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，協(xié)議書的使用頻率呈上升趨勢(shì)，協(xié)議書具有法律效力，確立某種法律關(guān)系。謝謝大家。雖然工作難做，但我們還是有信心繼續(xù)做好。二是化整為零，先解決主要矛盾，真正理解對(duì)方?；貋?lái)后多和移交人員在一起，不放過(guò)任何一個(gè)可以做工作的機(jī)會(huì)，去說(shuō)服她們，與她們深入地談，并讓她們回去互相做工作，化解一些與領(lǐng)導(dǎo)的抵觸情緒，防止她們結(jié)成集體要房的小集團(tuán)。將移交人員提出的問(wèn)題收集起來(lái)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，通過(guò)解決問(wèn)題、滿足合理要求、站到對(duì)方的角度去理解、多通解釋、多聯(lián)系，反復(fù)做細(xì)致的思想工作、講解政策與今后的發(fā)展方向等等。針對(duì)這些情況，我們沒(méi)有把矛盾激化。經(jīng)過(guò)了前幾批移交，職工們也都相應(yīng)的有了對(duì)付上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在人手一機(jī)，聯(lián)系方便，隨叫隨聚，隨聚隨議，沒(méi)有什么密秘可言，甚至周邊單位的情況都了解得一清二楚，統(tǒng)一戰(zhàn)線拉得越來(lái)越長(zhǎng)，可以說(shuō)仗越打越精。此次符合移交條件的有15人，按期已簽字的10人已通過(guò)審檔，現(xiàn)又有1人已簽待審。第一篇：移交工作情況匯報(bào)移交工作情況匯報(bào)材料我們?cè)谧鐾诵萋毠ひ平坏胤桨才Z工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神和文件規(guī)定及北京市的政策，按部就班地做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，以便順利完成任務(wù)。下面將工作情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)。不是最多的，但相對(duì)于前四批來(lái)講，可以說(shuō)沒(méi)有更復(fù)雜的事，但是卻都牽扯到個(gè)人的根本利益；沒(méi)有太多的說(shuō)得過(guò)去的理由，但都在無(wú)限地?cái)U(kuò)大給自己找種種原因；完全是個(gè)人的不同想法，卻都串聯(lián)到一起成為一致的行動(dòng)。綜合起來(lái)他們的主要問(wèn)題一是要求補(bǔ)錢，二是個(gè)人利益不能損失、三是心里有許多不平衡。主要的做法是： 一是通過(guò)從小處著眼，細(xì)處入手，象春雨？？，潤(rùn)物無(wú)聲的方法，讓他們轉(zhuǎn)變。此時(shí)正是旅游、消夏納涼的季節(jié)，安排組織帶隊(duì)外出，實(shí)現(xiàn)了移交人員在崗期間多年沒(méi)有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)參觀的愿望。還制造了比較融洽的氣氛，以“新年茶話會(huì)”的形式召開座談會(huì)，將個(gè)人信息資料給他們看，并將他們最關(guān)心的工資情況給每人制作了一個(gè)對(duì)照表，讓他們清楚移交后哪些項(xiàng)有變化，哪項(xiàng)是移交后增加的，哪項(xiàng)是移交后減少的，現(xiàn)在的退休工資是多少，移交后加上補(bǔ)的生活補(bǔ)貼后的工資是多少，一一為每個(gè)人進(jìn)行計(jì)解，有問(wèn)必答，不怕談問(wèn)題，只有讓她們把心里的話都說(shuō)了，怨氣都發(fā)出來(lái)，心態(tài)稍平和了，再?gòu)挠X(jué)悟高的、黨員、干部入手，帶頭簽字，給少數(shù)人以壓力，一次順利地簽了10人。剩下的5個(gè)人，都有各自這樣與那樣的解決不了的問(wèn)題，又要綁在一起，一塊兒簽字，誰(shuí)也不愿意做“不夠意思”的事。感謝領(lǐng)導(dǎo)安排這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，一定虛心學(xué)習(xí)其他單位的好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，完成好第五批移交工作。不妥之處請(qǐng)指正。一般協(xié)議書是怎么起草的呢？以下是小編幫大家整理的移交協(xié)議書4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。移交完成后，乙方每月向甲方支付腳手架使用費(fèi)共計(jì) 元。二、腳手架安全使用和管理目標(biāo)：確保達(dá)到安全文明標(biāo)化工地要求，每次腳手架單項(xiàng)評(píng)分不少于80分。惡性責(zé)任事