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院長競聘述職報告-展示頁

2024-10-28 20:48本頁面
  

【正文】 想法,借此機(jī)會,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我這些年工作的大力支持和關(guān)心。三是要統(tǒng)籌兼顧,抓好醫(yī)療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫(yī)療安全,堅決杜絕發(fā)生醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯。六、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展一是抓好醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調(diào)好各科室之間的利益分配,以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),合理分配職工收入。二是要抓好農(nóng)村合作醫(yī)療工作政策的宣傳和執(zhí)行,嚴(yán)格 執(zhí)行合作醫(yī)療報銷政策,嚴(yán)把報銷范圍、報銷比例和報銷程序三個關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷費(fèi)用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項(xiàng)惠民工程的好處。落實(shí)突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理和預(yù)防保健工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最基本的工作職能。作為一名院長,我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機(jī)遇,不斷轉(zhuǎn)變工作觀念。對具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛(wèi)生室競聘。三、積極做好臨時工的分流工作根據(jù)醫(yī)改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權(quán)益,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的前提下,將積極做好臨時工的分流工作??朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級部門的安排,降低醫(yī)療成本,勤儉節(jié)約,減少不必要開支,以保障單位年終應(yīng)有的收益和積累。建立健全管理制度。作為院長,我將在抓好專業(yè)學(xué)習(xí)的同時,積極參加上級組織的各種院長培訓(xùn)班,認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握衛(wèi)生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,我將高度認(rèn)識自己的使命感和責(zé)任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。爭取實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院的“兩降、兩增”,即藥品價格下降、門診均次費(fèi)用下降,門診量增加、醫(yī)務(wù)人員工作量增加。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理; 安排一名以上的專職人員負(fù)責(zé)檔案管理,按照面積15平方米以上、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防泄密)要求的房間存放檔案。結(jié)合實(shí)際,靈活操作,提高質(zhì)量。二是組織有序,要求統(tǒng)一,保障到位。分工協(xié)作,有機(jī)結(jié)合,共同做好農(nóng)村居民健康檔案的建檔和管理工作。如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,恪盡職守,開拓進(jìn)取,認(rèn)真履行工作職責(zé),如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:一、把握政策方向、明確工作思路深刻理解醫(yī)改工作方針政策,認(rèn)真落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。常學(xué)習(xí)、勤看書,已經(jīng) 2 成了我的生活習(xí)慣。還督促審核員將各類資料整理清楚,保存完善,歸檔及時,方便了患者核銷;在公共衛(wèi)生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶深入百姓家中,為老百姓開展公共衛(wèi)生服務(wù);積極落實(shí)好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷售等等,實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策,為廣大老百姓帶來了福利。在工作中實(shí)實(shí)在在,處處為患者利益著想,為方便轄區(qū)內(nèi)老百姓就醫(yī)著想。這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理過程中是十分重要的,將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作都取得了長足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在任職期間,我經(jīng)常深入一線,了解關(guān)心職工生活。三是具有一定的管理能力。我自1974年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,經(jīng)歷了我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏 伏,練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。二是具有長期的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。所以要參加今天此次競聘,我認(rèn)為我具有以下幾方面優(yōu)勢:一是具有良好的個人修養(yǎng)和穩(wěn)重的工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘是醫(yī)療改革的重要組成部分,這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘,是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有管理隊(duì)伍的一次檢閱,更是對基層衛(wèi)生工作乃至全市衛(wèi)生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅決擁護(hù)和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無比的榮幸和自豪。謝謝大家!第二篇:衛(wèi)生院院長競聘報告衛(wèi)生院院長競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:大家好!我叫***,現(xiàn)年55歲,中共黨員,中專文化程度,副主任醫(yī)師職稱。我以平常心參與競爭,也將以平常心態(tài)對待競選結(jié)果。綜上所述,全院職工應(yīng)該一切以病人為中心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,建設(shè)好醫(yī)院,管理好醫(yī)院,努力營造出一個人人有責(zé)任、有約束、有競爭、有活力、有效益的新局面,為轄區(qū)內(nèi)的老百姓健康服好務(wù),為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出力量。積極推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)利用國家的政策和資金扶植,做好轄區(qū)內(nèi)的公共衛(wèi)生服務(wù),有計劃的派醫(yī)生入村近戶,做好健康體檢工作,確保每一分公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)確確實(shí)實(shí)的花在老百姓的身上,為老百姓的健康帶來福利,為醫(yī)院樹立社會公益新形象。當(dāng)今,醫(yī)學(xué)已越分越細(xì),誰擁有專業(yè)人才、技術(shù)及高精尖設(shè)備,誰就擁有醫(yī)療優(yōu)勢,所以今后我將利用我縣爭創(chuàng)“中醫(yī)先進(jìn)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,大力加強(qiáng)中醫(yī)特色??频慕ㄔO(shè)。與此同時,充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性,鼓勵在崗成才,為我院建設(shè)盡職盡責(zé),牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的愛院觀念。在我任院長期間我要為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。四是鼓勵職工學(xué)歷在教育,加強(qiáng)職工理論業(yè)務(wù)水平能力。二是通過衛(wèi)生局為我院公開考核選拔優(yōu)秀的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。人才的作用對我院的發(fā)展起到至關(guān)重要,所以人才培養(yǎng)是我今后工作的重中之重。加強(qiáng)人才培養(yǎng)。三、我簡要說一下對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展?fàn)顩r的認(rèn)識這次醫(yī)改使我看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院快速發(fā)展的契機(jī),國家實(shí)施了基本藥物制度、公共衛(wèi)生服務(wù)、新農(nóng)合、鄉(xiāng)村一體化建設(shè)等等利民興院的政策,改革了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的分配制度,也加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度,特別是鼓勵年輕醫(yī)生到市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為我院的醫(yī)療技術(shù)成長注入了新鮮的動力。具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力及創(chuàng)新能力,為醫(yī)院帶來一定的社會效益。在鮑店中心衛(wèi)生院工作這么多年,在群眾和職工心里有一定知名度和影響力。有較強(qiáng)的思想政治素質(zhì)。所以我倍加珍惜這次難得的機(jī)遇來挑戰(zhàn)自我,完善自我。過去取得的種種成績主要出于我對醫(yī)務(wù)工作的熱愛。我來鮑店中心衛(wèi)生院擔(dān)任院長已3年,對醫(yī)院有著特殊的感情,經(jīng)歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的起起伏伏,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展有著一定的經(jīng)驗(yàn),也帶領(lǐng)全院職工取得了一定的成績。今天我要競爭的崗位是——鮑店中心衛(wèi)生院院長。第一篇:院長競聘述職報告衛(wèi)生院院長競聘述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:大家好!首先我要代表全院職工對衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府對我院發(fā)展給予的支持表示由衷的感謝,也對各位領(lǐng)導(dǎo)能夠在百忙之中參加我院的院長競聘表示熱烈的歡迎。今天我能站在臺上競聘演說,不管是否競聘成功,首先我要用自己的實(shí)際行動來支持這次醫(yī)療人事制度的改革,其次才是崗位的競爭。一、首先請允許我進(jìn)行自我介紹我叫喬向軍,41歲,中共黨員,中級職稱,年月畢業(yè)于,參加工作。我本人及醫(yī)院也連續(xù)幾年獲得衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)個人 及先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和紅旗單位。這種對工作的激情和多年的工作經(jīng)驗(yàn)使我自信自己不論是從管理能力還是從專業(yè)素質(zhì)方面都已基本具備了競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的條件。二、我參加院長職位競聘所具備的條件我用簡單明了的幾點(diǎn)來概括我所具備的優(yōu)勢,也使各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的認(rèn)識客觀清晰。為人正直,作風(fēng)正派,不謀私利,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感。在醫(yī)院管理方面有著十多年的經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在這么多政策下,我院新建了㎡住院部,更新了一批醫(yī)療設(shè)備,也對我院加大了公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入,績效工資的實(shí)施也確保了職工的合理收入,帶動了職工工作的能動性和為老百姓健康服好務(wù)的決心,、如果我此次競聘成功,我將在以后的工作中做好以下幾點(diǎn)工作。怎么能為老百姓的健康服好務(wù),我認(rèn)為根本就是衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。一是要“堅持引進(jìn)來、送出去”的方法,利用“幫扶政策”加強(qiáng)和縣中兩院的協(xié)作工作,積極邀請縣中兩院的專家來我院開展醫(yī)療工作和教學(xué),并且選送優(yōu)秀職工到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。三是加強(qiáng)醫(yī)院專科人才建設(shè),特別是中醫(yī)藥人才的建設(shè)。五是積極參加上級指派的各項(xiàng)醫(yī)療培訓(xùn),特別是全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),打造全科醫(yī)師人才隊(duì)伍。同時抓好各科室的“人才梯隊(duì)”建設(shè),大力培養(yǎng)青年骨干。加強(qiáng)特色??平ㄔO(shè)一個醫(yī)院沒有自己的特色專科,就沒有競爭力。這樣由點(diǎn)帶面的發(fā)展,有利于我院相關(guān)科室的共同發(fā)展。加強(qiáng)醫(yī)院管理加強(qiáng)醫(yī)院制度建設(shè),使職工在工作中有章可依有規(guī)可循,落實(shí)績效考核制度,以合理化的工作制度,調(diào)動員工主觀能動性,加大醫(yī)療安全質(zhì)量管理和新農(nóng)合核銷制度,嚴(yán)格按照政策落實(shí)基本藥物制度。通過實(shí)行鄉(xiāng)村一體化管理,合理規(guī)劃和配置鄉(xiāng)村衛(wèi)生資源,規(guī)范服務(wù)行為,提高服務(wù)能力,促進(jìn)新農(nóng)合制度的鞏固和完善,推動農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村居民的醫(yī)療衛(wèi)生需求。最后,我衷心地感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個參與競爭的機(jī)會,也感謝在座各位能夠在百忙之中聽我演講。不管此次競聘的結(jié)果如何,我將以患者的利益為中心,盡職盡責(zé)的完成好我的工作,為衛(wèi)生院的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。我于1978年畢業(yè)于***衛(wèi)校醫(yī)療專業(yè),先后在***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院任職,1993年任***衛(wèi)生院副院長,1997年任木樓衛(wèi)生院院長,2002年12月任***衛(wèi)生院院長至今。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作了近40年,因此對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有著特殊的感情。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫(yī)院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動人。在日常工作生活中,我時刻反省自己,嚴(yán)格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀和發(fā)展。我個人也被多次評為先進(jìn)衛(wèi)生工作者,在同事和上級領(lǐng)導(dǎo)心目中樹立了良好形象,得到了一定的社會效應(yīng)。多年來,我先后擔(dān)任***衛(wèi)生院、***衛(wèi)生院院長一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗(yàn)。合理的規(guī)劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫(yī)療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作、公共衛(wèi)生、預(yù)防保健、鄉(xiāng)村一體化和綜合治理工作。四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在新農(nóng)合工作上,進(jìn)一步建立、健全規(guī)章制度、工作制度、人員職責(zé),并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會議,通報本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。五是具有不斷學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。平時還緊跟時代步伐,及時掌握醫(yī)改的新方針新政策,尤其是與農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作相關(guān)的內(nèi)容,了解新時期衛(wèi)生院工作的側(cè)重點(diǎn)。因此,請組織相信我,我有信心、有決心、有能力勝任鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長的工作。在公共衛(wèi)生服務(wù)方面:一是分工明確,責(zé)任到人。定期自查工作開展情況,及時解決工作中遇到的各項(xiàng)問題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農(nóng)村居民健康檔案工作的認(rèn)識,統(tǒng)一了思想;定期召開建檔培訓(xùn)會,培訓(xùn)工作人員,提高衛(wèi)生院建
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