【正文】 事管理方面人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止2012年12月公司員工從18人增加到近35人。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的部署，辦理新公司的注冊工作。辦公用品采購方面，爭取做到貨比三家，物美價(jià)廉，盡力為公司開源節(jié)流。七、做好藥監(jiān)方面相關(guān)工作，如每年的冷鏈定期驗(yàn)證工作。五、積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好人事方面的如人員招聘、績效考評以及社保、勞動(dòng)用工等方面的工作。這期間，感觸最深的就是11月的那次政府采購被廢標(biāo)，雖然領(lǐng)導(dǎo)說這次不怪你，但心里還是特別難受，這件事使我重新認(rèn)識了招投標(biāo)工作，就是不得有一絲麻痹大意，必須注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真對待。****年下半年，開始接手招投標(biāo)這項(xiàng)工作，因之前從未做過招投標(biāo)，所以一切都需要從零開始學(xué)習(xí)，虛心向同事請教，雖然工作上遇到過困難，也犯過錯(cuò)，但對我來說每一次都是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也得到了很好的鍛煉。完善公司內(nèi)部審批程序，由申請人填寫內(nèi)部工作審批單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)方可執(zhí)行，做到事事有據(jù)可依。對考勤管理制度監(jiān)督落實(shí)到位，有獎(jiǎng)有罰。****年上半年，主要完成的工作任務(wù)有:網(wǎng)上申報(bào)公司工商年報(bào)、營業(yè)執(zhí)照換證、組織機(jī)構(gòu)代碼證換證、社保年審、勞動(dòng)用工年審、殘保金年審等各項(xiàng)年審換證工作，保證了公司各類證件的合法性和有效性。行政人事部 2012年12月18日?? ?? ?? ??第二篇：行政人事主管年終工作總結(jié)****工作總結(jié)****年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，在同事們的大力支持和配合下，我能嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。七、2013年度的工作展望努力提高公司的整體人文氛圍，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階；完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)；作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度；做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。提高工作效率，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰完善的權(quán)責(zé)制度。關(guān)于文件打印：建議廢紙的再次利用，非正規(guī)的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節(jié)少成多。六、對公司2012年度工作的建議公司人員（1）在確保公司運(yùn)行的情況下，盡量以兼職為主，不另設(shè)崗位；（2）確保目前公司人員的穩(wěn)定，人員以培養(yǎng)為主，不隨意的更換。五、在職期間的不足對各部門的工作協(xié)調(diào)強(qiáng)度方面，還待有加強(qiáng)；各部門分工還不夠明確，容易產(chǎn)生分歧，有待跟進(jìn)；人員出現(xiàn)上班時(shí)間不在其工作崗位上，因此在人員管理上面需有所加強(qiáng)，在人員紀(jì)律的檢查力上要加強(qiáng)；人員“磨洋工”現(xiàn)象有待改進(jìn)。四、行政管理方面根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本年度工作的核心。三、資質(zhì)申報(bào)方面從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。二、生產(chǎn)管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強(qiáng)?？记?、薪資管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。第一篇：行政人事主管年度工作總結(jié)2012年度年終工作總結(jié)今天3月份剛來到這個(gè)公司的時(shí)候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。工作過程中有陌生、有彷徨、有堅(jiān)定、有信念，各種心緒不勝枚舉，現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下：一、人事管理方面人員招聘工作自今年3月起，我部通過各種渠道進(jìn)行新一輪的人員招聘工作，截止2012年12月公司員工從18人增加到近35人。人事檔案管理（1）對公司現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作，試用期、轉(zhuǎn)正申請、合同、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證等信息，現(xiàn)員工檔案齊全；（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。因考慮辦理資質(zhì)的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達(dá)的賬戶辦理醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)）；（3）完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定等管理工作；（4）及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔；（5）招聘檔案管理工作，提高后期招聘效率。對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)采用等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作能力等方面進(jìn)行考評。主要要側(cè)重員工的效率方向。照成員工效率低的原因是多方面的，主要原因是對自己的權(quán)責(zé)不明確，主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面：（1）管理制度執(zhí)行力度不夠；（2）無進(jìn)取心，容易產(chǎn)生滿足。個(gè)人覺得，針對這個(gè)問題，可以對員工加強(qiáng)培訓(xùn)，明確公司發(fā)展方向，塑造整體的人文氛圍。參加建管處組織的企業(yè)信息系統(tǒng)操作員學(xué)習(xí)，購買了電子狗，具備了進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)的基本條件；通過培訓(xùn)，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導(dǎo)致整體程序嚴(yán)重拖后；通過鎮(zhèn)江中介，辦理了6本初級職稱；通過常州中介，成功掛靠了13本中級職稱；通過公司專業(yè)人員的協(xié)助，準(zhǔn)備了基本的設(shè)備資料；相關(guān)所需的資料，在公司各部門的協(xié)助下，有序開展。為了建立健全公司各項(xiàng)制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還編制了配套表格，經(jīng)總經(jīng)理審核修改后，望在明年投入使用；加強(qiáng)與員工之間的工作溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高；我部門負(fù)責(zé)定期繳納公司電費(fèi)、電話費(fèi)及各類故障的報(bào)修工作，以保障公司通信及用電通暢；辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類建檔保存；相關(guān)政府部門或相關(guān)單位的文件的審批和辦理；配合公司設(shè)計(jì)部門，對公司的文化長廊和車間的布置進(jìn)行了再次修訂；負(fù)責(zé)工資、勞保福利、加班費(fèi)等審核工作；完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成?？冃Э己诉€需根據(jù)各崗位職責(zé)、工作要求和技能水平進(jìn)行有效評估；對各項(xiàng)制度要加強(qiáng)執(zhí)行力度；人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。制度一旦確定，不隨意的更改。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)利用：要求公司每位員工，每周至少要?dú)⒍疽淮?，避免影響公司整體局域網(wǎng)的使用?？偨?jīng)理要加強(qiáng)跟基層員工的溝通，保證聯(lián)系的上通下達(dá)。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益；建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系；總結(jié)：我將結(jié)合公司的實(shí)際情況，改進(jìn)自身的不足，為公司的壯大與發(fā)展，奉獻(xiàn)自身的能力?，F(xiàn)將****年的工作情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作。二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真做好各項(xiàng)管理制度的修訂、頒布和落 實(shí)工作。對各類報(bào)銷票據(jù)認(rèn)真審核，按照公司費(fèi)用報(bào)銷制度進(jìn)行簽批。三、積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一年來，一直遵循“活到老，學(xué)到老”的人生信條，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。從購買標(biāo)書開始，到繳納保證金，標(biāo)書的制作，與廠家的溝通，到現(xiàn)場參加招投標(biāo)，中標(biāo)以及中標(biāo)后相關(guān)后續(xù)業(yè)務(wù)的辦理，這一系列的工作在****年都已切身的去學(xué)習(xí)去實(shí)踐了，截止12月底，行政部本共完成投標(biāo)項(xiàng)目31個(gè)，完成標(biāo)書制作51個(gè)包次，中標(biāo)共計(jì)17包。四、做好辦公室日常行政管理工作，如辦公用品的采購、公司印章的管理、辦公室衛(wèi)生、每周的排班人員安排等，做好每月考勤統(tǒng)計(jì)和公示、每月員工工資的造表、核發(fā)工作以及公司所有車輛相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，做好公司文件的檔案管理工作。六、做好標(biāo)書及各類合同協(xié)議的審核工作，積極配合公司銷售人員做好醫(yī)院的設(shè)備驗(yàn)收、結(jié)款、采購詢價(jià)和招投標(biāo)等工作。****年的工作計(jì)劃：招投標(biāo)方面，還需向同事虛心請教，努力學(xué)習(xí)，如中標(biāo)后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理等，爭取在****年能夠熟練操作這些業(yè)務(wù)。繼續(xù)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善公司各項(xiàng)管理制度，同時(shí)做好各部門的相互協(xié)調(diào)工作。最后，感謝各位同仁對我以往工作的支持和幫助，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和鼓勵(lì)！我有信心做好****年的各項(xiàng)工作，同時(shí)祝愿公司在****年里眾志成城，再創(chuàng)佳績，祝愿各位同事新的一年里工作順利，身體健康，生活愉快！********年**月**日第三篇：行政人事主管工作總結(jié)2012年終工作總結(jié)今天3月份剛來到這個(gè)公司的時(shí)候，覺得不是很適應(yīng)，我的工作作風(fēng)一度不被員工接受，在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，修正自己的工作作風(fēng)，適應(yīng)企業(yè)。招聘結(jié)果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很方便；其次根據(jù)公司現(xiàn)狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數(shù)應(yīng)聘者以應(yīng)屆畢業(yè)生的居多；其三有工作經(jīng)驗(yàn)者在待遇方面存在差距。（公司一直為轉(zhuǎn)正的員工以景程的賬戶繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)?？记凇⑿劫Y管理為了規(guī)范所有員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤管理系統(tǒng)，各員工每月薪資亦按月根據(jù)考勤結(jié)果予以核算。二、生產(chǎn)管理方面這塊是我們部門目前做的非常薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強(qiáng)。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；（3）公司人文建設(shè)不到位，員工歸屬感不足。三、資質(zhì)申報(bào)方面從今年9月低開始，我部便開始投入到公司資質(zhì)的申報(bào)工作中。四、行政管理方面 根據(jù)公司的規(guī)?，F(xiàn)狀及發(fā)展特點(diǎn)，我部的職能在很大一方面表現(xiàn)為行政辦公工作，行政日常事務(wù)的處理是我部本工作的核心。五、在職期間的不足