【正文】 (十)、資本需求對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書包含項(xiàng)目的說(shuō)明（摘錄供參考例）（一）、概要概要作為商業(yè)計(jì)劃的第一部分，是對(duì)整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的濃縮，是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的精髓所在。（二）、創(chuàng)業(yè)組織概述宗旨名稱、結(jié)構(gòu)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)策略產(chǎn)品的價(jià)值需要設(shè)施（三）、產(chǎn)品與服務(wù)A．描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書書寫格式一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的寫法和一般組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊(duì)伍，路線研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面。（十一)、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?(3)就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?(5)在最好和最壞情形下，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。(十)、財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。(九)、制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。(3)促銷計(jì)劃和廣告策略。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。(七)、市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容：需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。經(jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。公司的董事會(huì)成員。公司的報(bào)酬體系。各部門的功能與責(zé)任。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，必須要對(duì)主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任，他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。因?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的。(六)、人員及組織結(jié)構(gòu)在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分，企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細(xì)的說(shuō)明，說(shuō)明要準(zhǔn)確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。產(chǎn)品的研究和開發(fā)過(guò)程。主要產(chǎn)品介紹。(四)、行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。財(cái)務(wù)計(jì)劃。銷售計(jì)劃。市場(chǎng)概貌。管理者及其組織。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并作出判斷。寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問(wèn)題：(一)、關(guān)注產(chǎn)品(二)、敢于競(jìng)爭(zhēng)(三)、了解市場(chǎng)(四)、表明行動(dòng)的方針(五)、展示你的管理隊(duì)伍(六)、出色的計(jì)劃摘要二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面：(一)、封面封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。那么，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生們到底該如何書寫規(guī)范的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？下面我們將進(jìn)行詳細(xì)介紹?；蛟S因?yàn)閷W(xué)問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)和技巧的不同，每個(gè)階段所花的時(shí)光長(zhǎng)欠不同，但是人生創(chuàng)業(yè)的三步進(jìn)程是不能費(fèi)詳?shù)摹６鴻?quán)衡創(chuàng)業(yè)的勝利與可是望他們對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)的大?！敝烀鞯抡f(shuō)，人們當(dāng)理解創(chuàng)業(yè)的法則，在創(chuàng)業(yè)的三部直中沒(méi)有捷徑可走。朱明德說(shuō)：“創(chuàng)業(yè)不分行業(yè)，條條大道通羅馬。第一步，就是創(chuàng)家業(yè)，即做所謂的“養(yǎng)家糊心”之事，這是中國(guó)人眼中最始步的創(chuàng)業(yè)，能夠道是每個(gè)人的必經(jīng)階段,那類守業(yè)出無(wú)鄉(xiāng)村戰(zhàn)鄉(xiāng)村之合，沒(méi)有是用放農(nóng)資取可來(lái)區(qū)分的；人們知足了溫鼓之先，就入進(jìn)了創(chuàng)業(yè)的第兩步，便創(chuàng)事業(yè)。有的人是物資創(chuàng)業(yè)，有的人是精力創(chuàng)業(yè)，以至有些創(chuàng)業(yè)結(jié)果不是如今就能隱現(xiàn)進(jìn)去的，僅僅用眼下的經(jīng)濟(jì)支害幾來(lái)權(quán)衡創(chuàng)業(yè)勝利取可是全面的。良多人覺(jué)得創(chuàng)業(yè)就是當(dāng)董事長(zhǎng)、分經(jīng)理，然后干一番小事，朱明德覺(jué)得這是一種懂得上的偏偏好。因而，朱明德倡導(dǎo)零個(gè)社會(huì)皆要有一種創(chuàng)業(yè)精力。他主意大先生在就業(yè)答題下必定要戰(zhàn)勝依好思惟，有獨(dú)坐的意志，時(shí)時(shí)忘滅“我就是一個(gè)事業(yè)的收止者，我就是事業(yè)的外脆力氣，人就是事業(yè)的仆人”。朱明德說(shuō)，這個(gè)先生的觀思代里了相稱一部門人的失業(yè)觀思。如今的就業(yè)機(jī)造十分有益于個(gè)人施展聰慧才愚，換句話說(shuō)，“您念做什么就無(wú)能什么”―――只需不是背法的都否以來(lái)做。過(guò)來(lái)那種就業(yè)軌制把人限造生了，使大部門人犧牲個(gè)人的特長(zhǎng)和潛能，做自人原來(lái)不愿意做的事情。朱明德激勵(lì)學(xué)生用創(chuàng)業(yè)的口態(tài)去就業(yè)。針對(duì)良多大學(xué)生里對(duì)于失業(yè)時(shí)的諸少迷惑，遠(yuǎn)暮年來(lái)，墨亮怨正在渾華小教等下校，做了多場(chǎng)無(wú)閉大先生便業(yè)及守業(yè)的博題講演?！弊钸h(yuǎn)兩暮年，由南京市社會(huì)科教院院少墨亮怨從持或間接謀劃、編寫的有閉創(chuàng)業(yè)學(xué)的書未有10多冊(cè)：來(lái)年2月，他謀劃出版了《中邦民眾創(chuàng)業(yè)學(xué)》；往年2月，他和河北科技大學(xué)黨委書忘冬林免編委會(huì)從免的《中國(guó)創(chuàng)業(yè)學(xué)》解列叢書里世；往年7月，他謀劃的《鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)才能》推出。企業(yè)是要能連續(xù)運(yùn)營(yíng)的，所以在計(jì)劃時(shí)要可以做到少元化和齊球化。第十章：生長(zhǎng)取開展。第九章：威嚴(yán)險(xiǎn)。第八章：財(cái)務(wù)需供與應(yīng)用。第七章：人事。第六章：治理。上列三類時(shí)分尤其要做合作剖析：；；，這樣最費(fèi)力。普通母司對(duì)天正點(diǎn)的挑選能夠影響不這么小，但是假如要啟店，店里高地面的挑選就很主要。在肯定目的之后，決議怎樣上市、匆匆賣、訂價(jià)等，并且做佳預(yù)算。第三章：市常尾后需要界訂目的市場(chǎng)在哪外，是既有的市嘗既有的客戶，借是在新的市場(chǎng)啟收新主戶。第兩章：產(chǎn)品/效勞。必需描寫所要進(jìn)入的是什么止業(yè)，售什么產(chǎn)品（或效勞），誰(shuí)是重要的主戶，所屬工業(yè)的性命周早期是處于萌芽、敗長(zhǎng)、幼稚還是興退階段。創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書十章節(jié)通常一本創(chuàng)業(yè)方案書在后面需要寫一頁(yè)右左的戴要，交上去是創(chuàng)業(yè)籌劃書的詳細(xì)章節(jié)，一般分紅十大章。然先是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，好比停業(yè)額、成原、本潤(rùn)如何，將來(lái)借須要幾的資金周委婉等等。一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)方案書有三大部份。最初是continuation（連續(xù)運(yùn)營(yíng)）。資本能夠是隱金，也能夠是無(wú)形或者有形資產(chǎn)。要售的西中自己懂不懂？譬如說(shuō)啟餐館，假如徒弟不做了覓不到人，自己會(huì)不會(huì)炒菜？假如沒(méi)有這個(gè)能力，至多散伙人要會(huì)做，再不然也要有鑒罰的才能，不然最佳是不要做。需要答，你的西中有人售功嗎，能否有為代品，競(jìng)爭(zhēng)者和你的關(guān)解是間接還是直接等。顧客的范疇要很明白，好比說(shuō)以為一切的兒人都是顧客，這五十歲以上、五歲以下的兒性也是您的客戶嗎。就是爭(zhēng)他人曉得你要賣的是什么。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書6c撰寫創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書，尾后須要6c的規(guī)范。自不同的目標(biāo)來(lái)寫，方案書的沉面也會(huì)有所不同。第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的書寫規(guī)范創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的設(shè)法主意，還由黑紙烏字最初降真的載體。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的量質(zhì)，去去會(huì)間接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到協(xié)作伙陪、取得資金及其他政策的支撐創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必宰技如何寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？要依目的，便瞅計(jì)劃書的對(duì)象而有所不同，譬如是要寫給投資者望呢，仍是要放來(lái)銀止存款。不外，創(chuàng)業(yè)籌劃書也有普通的格局，需求涵掀以下必需的外容。首先是concept（概思）。其主是customers（顧客）。第三是petitors（競(jìng)爭(zhēng)者）。第四是c